Поиск работы по рецепту - [21]

Шрифт
Интервал

Резюме-портфолио в PDF или Power Point нужно в сферах, где важно наглядно показывать проекты. Например, дизайнерам, архитекторам, руководителю строительных проектов или менеджеру по организации мероприятий. Однако такое портфолио обычно тяжелое. Поэтому помимо портфолио должно быть и текстовое резюме, которое вы сможете пересылать по электронной почте или разместить на сайте по трудоустройству. В нем можно давать ссылку для скачивания файла или на сайт с портфолио.

Структура резюме

В большинстве случаев структура резюме должна быть следующей:

Шапка


Фамилия и имя. Отчество можете добавлять, можете нет — по вашему желанию.

Контакты: обязательны мобильный телефон и e-mail.

Адрес электронной почты может быть в любом формате (на основе фамилии, номера телефона, просто набор букв), но не допускаются двусмысленные адреса (например, [email protected]).

Помимо телефона и адреса электронной почты можно добавить Skype-логин и ссылку на страницу в LinkedIn, если вы ими пользуетесь. Ссылки на другие социальные сети добавлять не стоит.

Регион проживания, готовность к переезду и командировкам.

Здесь достаточно указать только город, в котором вы проживаете. Не нужно писать адрес прописки и проживания. По желанию, можно добавить информацию о ближайших станциях метро, но тогда будьте готовы, что кто-то из работодателей не станет предлагать работу, потому что посчитает, что вам далеко добираться.

Фотография (если вы ее помещаете в резюме)

Дата рождения (можно в шапке, а можно в дополнительной информации)

Обратите внимание, что в шапке не требуется слово «Резюме». По структуре и так понятно, что это резюме.


Цель

Название желаемой должности (писать обязательно!).

Зарплатные ожидания (если указываете).


Основная часть

Ключевые навыки (если указываете).

Профессиональный опыт.

Образование (основное и дополнительное).


Дополнительная информация

Вы можете скачать образец резюме по ссылке https://www.irina-soboleva.com/bonus

Профессиональный опыт

Опыт работы, пожалуй, главная часть в резюме. По нему работодатели делают выводы о профессиональных компетенциях и профессиональном уровне. И, следовательно, о том, насколько кандидат может быть полезен. Поэтому к описанию опыта нужно подойти со всей серьезностью.

Самые грубые ошибки в описании профессионального опыта:

писать резюме в точном соответствии с трудовой книжкой,

скопировать описание обязанностей из текста должностной инструкции,

описывать опыт общими фразами без деталей.

Еще раз напоминаю, что резюме корректируется под каждую конкретную компанию и вакансию. Или хотя бы под тип компаний и вакансий (портрет идеального работодателя). Если у вас несколько портретов идеального работодателя, то и резюме должно быть несколько. В них вы подчеркиваете разные аспекты своего профессионального опыта. Сейчас пригодится список ключевых компетенций, который вы составляли при анализе рынка. Проверьте еще раз, все они отображены в резюме?

Я часто привожу клиентам свой пример.

У меня был опыт подбора и рабочих специальностей, и офисных специалистов, и руководителей среднего звена, и топ-менеджеров, и даже опыт международного поиска. Я немного вела кадровое делопроизводство, занимаюсь карьерным консультированием, умею настраивать таргетированную и контекстную рекламу и руковожу небольшой группой сотрудников.

Это все — разные аспекты одного и того же моего опыта. Но! Если бы я решила отправить резюме на должность executive search консультанта, нет смысла писать про кадровое делопроизводство, рекламу и линейные вакансии. На такую должность я бы продавала опыт подбора топ-менеджеров, руководителей среднего звена и международного поиска, а также работу в качестве карьерного консультанта.

Если бы я откликалась на должность руководителя отдела подбора персонала, например, в крупной производственной компании, мой опыт международного поиска и подбора топ-менеджеров, скорее всего, не пригодился бы. Зато был бы актуален опыт подбора рабочих, офисных сотрудников, умение настраивать рекламу и опыт руководства.


В описании профессионального опыта есть несколько блоков. Это:

информация о компаниях, где вы работали (названия и описание);

должности и место в структуре;

обязанности, задачи или зона ответственности;

детали опыта (информация о проектах и объектах, типах клиентов и каналах продаж, территории, бюджетах и оборотах, продуктах);

достижения.


Давайте подробно пройдемся по каждому.

Информация о компаниях

Названия компаний, где вы работали, я рекомендую указывать всегда. Исключение — ситуация, когда вы публикуете резюме в открытом доступе на сайте по поиску работы, но еще работаете и не обсуждали свое желание покинуть компанию с руководителем. Работодатели отслеживают, кто из сотрудников ищет работу, по своему названию. В таком случае можете не указывать имя нынешней компании, чтобы работодатель не мог вас найти по нему, а только описать ее профиль деятельности. Однако имейте в виду, что риск есть всегда: если работодатель захочет найти резюме на сайтах, он найдет способ это сделать.

Причин не указывать названия компаний, в которых вы уже не работаете, не вижу. Даже если точно знаете, что в какой-то компании дадут плохие рекомендации. Рекомендации собирают только на финальных этапах, когда компания понимает, что хочет сделать предложение. Исключение — если у кого-то из сотрудников потенциального работодателя есть знакомые из той компании, откуда вы ушли «не очень хорошо». Тогда они наведут справки еще до первого контакта. Но это бывает не часто. К тому же на собеседовании все равно придется сказать, в какой компании вы работали.


Еще от автора Ирина Владимировна Соболева
О поиске работы начистоту, или Байки старого рекрутера

Эта книга для тех, кто работает по найму и кому такая работа подходит. Причем работает по найму в средних и крупных российских и международных компаниях либо хочет перейти в компании такого масштаба. Книга будет полезна людям разного профессионального уровня – от секретарей до директоров. Для молодых людей, кто только начинает свою карьеру и никогда раньше не искал работу, книга может представлять интерес, но станет скорее «зоной ближайшего развития». Кроме того, книга может быть интересна начинающим специалистам в области подбора персонала, которые пока не представляют, с какими сложностями с точки зрения взаимодействия с кандидатами они могут столкнуться.


Рекомендуем почитать
Глобальный кризис капитализма

Паника, в связи с пандемией коронавируса раздуваемая мировыми СМИ, находящимися под контролем глобального финансового капитала, привела к остановке производства в большинстве стран мира, спровоцировала резкое падение экономических показателей. Капиталистический мир погружается в крупнейший финансово-экономический кризис, искусственно вызванный этой паникой. В результате миллионы людей вытолкнуты из производственного процесса и остались без средств к существованию. Но глобалистов это совершенно не волнует.


Анти-Титаник: Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка. Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, – боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно.


Контрактная система в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд

В учебном пособии рассматриваются юридическая природа государственного контракта, существенные условия государственного контракта в контексте положений Федерального закона от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Подготовлено в форме научно-практического комментария статьи 34 названного Закона и с учетом изменений и дополнений внесенных Федеральным законом от 28 декабря 2013 г. № 396-ФЗ, а также последних разъяснений Министерства экономического развития РФ, Федеральной антимонопольной службы и Федерального казначейства.


Коммерция и технология торговли

В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.


Чего стоят их советы. Консалтинг как он есть

Они самые таинственные игроки на рынке. Они везде: в семейных фирмах, в компаниях из списка Fortune 500, в правительственных организациях, на развивающихся рынках и в международных компаниях. Они обещают высокие результаты, но не всегда понятно, чем они при этом руководствуются. Они – консультанты.Эта провокационная книга, написанная двумя журналистами, расскажет вам о фактах, которые многие бы хотели скрыть, приоткроет занавес тайны над одной из самых дорогостоящих и востребованных на сегодня сфер бизнеса – управленческим консалтингом.Рекомендуется для чтения всем, кто связан с управленческим консалтингом: сотрудникам консалтинговых фирм, их клиентам и тем, кто задумывается о работе в этой отрасли.


Управленческий учет в США

Содержание издания разбито на 3 главы.В первой главе рассмотрена сущность принципов и положений управленческого учета США. Пять ключевых категорий управленческого учета, практика и техника управленческого учета в США, управление учетной деятельностью, положения стандартов финансового учета US GAAP.Во второй главе рассматривается стандарт финансовой отчетности GAAP. Предложено построение системы управленческого учета на основе GAAP. Проведен сравнительный анализ стандартов финансовой отчетности МСФО, GAAP и РСБУ.