Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями - [85]

Шрифт
Интервал

. New York: Oxford University Press.

Tushman M., W. Newman and E. Romanelli. 1986. Convergence and Upheaval: Managing the Unsteady Pace of Organizational Evolution. California Management Review (Fall): р. 29–44.

Tyre M. and W. Orlikowski. 1993. Exploiting Opportunities for Technological Improvement in Organizations. Sloan Management Review (Fall): р. 13–26.

Utterback J. 1994. Mastering the Dynamics of Innovation. Boston: Harvard Business School Press.

Van de Ven A. and R. Drazin. 1985. The Concept of Fit in Contingency Theory. In: B. Staw and L. Cummings (eds.), Research in Organization Behavior 4. Greenwich, Conn.: JAI Press.

Van de Ven A. and D. Ferry. 1980. Organization Assessment. New York: Wiley.

Van de Ven A. and R. Garud. 1994. The Coevolution of Technical and Institutional Events in the Development of an Innovation. In: J. Baum and J. Singh (eds.), Evolutionary Dynamics of Organizations. New York: Oxford University Press.

Van de Ven A. and D. Grazman. 1999. Evolution in a Nested Hierarchy: A genealogy of twin-cities health care organizations, 1853–1995. In: J. Baum and B. McKeveley (eds.), Variations in Organization Science: Perspectives in Honor of Donald T. Campbell. Thousand Oaks, Calif.: Sage: p. 185–212.

Van de Ven A., H. Angle and M. Poole. 1989. Research on the Management of Innovation. New York: Harper.

Vedin B. 1994. Management of Change and Innovation. Alderhot, England: Dartmouth.

Virany В., M. Tushman and E. Romanelli. 1992. Executive Succession and Organization Outcomes in Turbulent Environments. Organization Science 3: р. 72–92.

Von Hippie E. 1988. Sources of Innovation. New York: Oxford University Press.

Wade J. 1995. Dynamics of Organizational Communities and Technological Bandwagons. Strategic Management Journal 16: р. 111–133.

Wageman R. 1995. Interdependence and Group Effectiveness. Administrative Science Quarterly 40: р. 145–180.

Walton M. 1986. The Denting Method. New York: Dodd Mead.

Waterman B. 1991. Adhocracy: The Power to Change. New York: Norton.

Waterman B. 1994. What America Does Right: Learning from Companies That Put People First. New York: Norton.

Weick K. 1979. The Social Psychology of Organizing. Reading, Mass.: Addison-Wesley.

Westney E. and K. Sakakibara. 1986. The Role of Japan-Based R&D in Global Technology Strategy. Technology and Society 7: р. 315–330.

Wiersema M. and K. Bantel. 1992. Top Management Team Demography and Corporate Strategic Change. Academy of Management Journal 35: р. 91–121.

Zellner W., R. Hof, R. Brandt, S. Baker and D. Greising. 1995. Go-Go Goliaths. Business Week, February 13.

Zimbardo P. and M. Lieppe. 1991. The Psychology of Attitude Change and Social Influence. New York: McGraw-Hill.


Рекомендуем почитать
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.


Hewlett Packard. Стратегия антихрупкости

В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.


Папа, у меня есть бизнес. Как нормально зарабатывать в 16 лет

Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.


Креативатор. От идеи до воплощения

Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.


Мастер историй. Увлекай, убеждай, вдохновляй

В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.


Сильный средний бизнес

Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.