Победи свой страх - [21]

Шрифт
Интервал

Если вы не просите о помощи, какие чувства испытываете потом?

Часто я слышу от людей, которые борются за успех, такое объяснение: «Я никому это не могу доверить, только я это сделаю как надо». Рассмотрим это утверждение.

Прежде всего: если вы не позволяете никому разделить с вами работу, на что вы тем самым соглашаетесь? Ответ выше: на спираль негатива, которая приводит ко всему плохому. Прочувствуйте это. Доведите болезненное переживание до крайности. Пусть вам в спирали негатива станет настолько некомфортно, что вы начнете ерзать в кресле! Когда я работаю с клиентом, то с помощью таких вопросов добиваюсь, чтобы он прочувствовал боль. Потому что когда вы по-настоящему понимаете, что с собой творите, и вам становится неприятно и стыдно, то вы готовы на все, чтобы выбраться из этой ситуации.

Подумайте об этом. Да, это часть упражнения. Может быть, сейчас у вас все под контролем, и вы считаете, что вам не нужна ничья помощь. Но у всех в жизни бывают моменты, когда помощь нужна, и гораздо лучше заранее понимать и представлять, как вы ее примете, а не думать об этом в цейтноте, когда вас осаждают проблемы.

Спросите себя: что вам сейчас нужно сделать или переосмыслить, чтобы в том случае, когда вам понадобится помощь, вы могли ее принять – могли доверить другому человеку часть своих задач, а себе высвободить силы для достижения успеха? Если вы не решите этот вопрос, на что вы тем самым согласитесь? На то, чтобы всякий раз, когда на вас навалились дела или трудности, испытывать стресс, работать допоздна, орать, унывать, гадать, почему все так плохо, или думать, как вам теперь быть? И как это сказывается на вашем успехе? Не лучше ли сейчас выделить время и как следует продумать решение?

Если вы всерьез опасаетесь, что кто-то присвоит ваши заслуги, начните с малого. Не надо переваливать на добровольного помощника всю работу – доверьте ему небольшое задание, может быть из тех, что вы без труда выполнили бы сами. А теперь задумайтесь: раз вы поручили другому человеку хоть малую часть своей работы, вы уже немного разгрузили мозг, и у вас освободились силы, чтобы сосредоточиться на других вопросах, которые прежде вы оставляли без внимания.

Мы уже говорили о том, почему надо просить о помощи и как это делать. А еще важно поговорить о том, какие чувства это у вас вызывает. Вам нужно серьезно переосмыслить все, что у вас в сознании связано с просьбой о помощи, чтобы искоренить страх. Выявите все негативные коннотации – и замените каждую на позитивную.



Выпишите все доводы, какие придут вам в голову, почему просить о помощи плохо. А потом – почему хорошо.

Вот для начала несколько примеров:

• только слабые люди просят о помощи;

• у меня украдут гениальные идеи и блестящие возможности;

• это покажет мою неорганизованность;

• просить о помощи тупо;

• просьба о помощи – все равно что расписка в собственной некомпетентности;

• я уже не ребенок, а взрослые люди сами справляются с проблемами;

• успешные люди все делают самостоятельно, они не просят о помощи;

• я не хочу, чтобы думали, будто я глупый;

• меня могут уволить;

• надо мной будут смеяться.

И так далее, и тому подобное. Выпишите как можно больше негативных убеждений. Докопайтесь до первопричины, почему вы подсознательно считаете, что просить о помощи нельзя. Это желательно сделать именно сейчас: я могу приводить сколько угодно доказательств, а вы все равно для себя обоснуете, что не можете никого просить о помощи. (Обожаю, когда клиент мне доказывает, что не может чего-то сделать! И обожаю, когда в разговоре удается его подвести к озарению, так что у него мышление переключается на конструктивное!) Итак, давайте бросим вызов вашим установкам!

Как там ваш список доводов против? Расскажите, почему просить о помощи плохо и неправильно. А теперь начинайте писать доводы за. Длинный у вас получится список?

Почему просить о помощи хорошо:

• я разгружаю мозги и высвобождаю силы, чтобы думать о более важных вещах;

• я использую свои сильные стороны и признаю свои недостатки, чтобы развить их или принять;

• я знаю, чего хочу достичь, и это самое главное;

• меня уважают за целеустремленность;

• только уверенный в себе человек попросит о помощи.

Успешному человеку не обойтись без хорошей команды и поддержки. Во всех организациях, даже в животном царстве, каждый делает то, что хорошо умеет, чтобы в конечном счете принести успех всему сообществу.

Когда я прошу о помощи, то больше успеваю сделать за день. Я достигаю больше целей и делаю это быстрее, потому что трачу меньше сил на рутинные задачи. В XXI веке успех требует умения мыслить стратегически, а значит, и отдавать себе отчет в своих слабых и сильных сторонах.

Что вы включите в свой список доводов за, чтобы научиться принимать помощь и уверенно добиваться успеха благодаря ей? Что вас заставит перестроить свое мышление? Что нужно для этого помнить? Каковы ваши мотивы? Вспомните свои цели, которые мы расписывали во второй главе. И не забывайте, что, поддаваясь страху ответить «да» на предложение помощи, вы при этом соглашаетесь упустить свой успех. Как вам теперь кажется, стоит ли принимать помощь?


Рекомендуем почитать
Всеобщая история чувств

«Большинство склонно считать, что разум находится в голове. Но новейшие открытия физиологов говорят о том, что на самом деле он не сосредоточен полностью в мозге, а странствует по всему телу с караванами гормонов и ферментов, трудолюбиво осмысляя весь тот сплав чудес, которые мы привыкли называть “осязанием”, “вкусом”, “обонянием”, “слухом” и “зрением”. В этой книге я намерена исследовать происхождение и эволюцию ощущений; различие их сознательного восприятия в несхожих культурах; ранг каждого из них в системе ощущений; их роль и место в фольклоре и науке; связанные с ощущениями идиомы, которые мы используем, рассказывая о мире вокруг нас.


Лживая обезьяна. Честный путеводитель по миру обмана

«Эта книга разрушает самый неприступный из всех существующих языковых барьеров… Барьер, отделяющий нашу ложь от подлинной правды», — так определил цель своего произведения британский писатель и журналист Брайан Кинг. Никто не готов сознаться в этом, однако все мы ежедневно кого-нибудь обманываем. Люди рождены лжецами, и каждый из нас врет в среднем по шесть раз в день (не то чтобы это строгий научный вывод, но статистически вполне достоверный). В своей необычной и остроумной книге Брайан Кинг пытается разоблачить всю глубину окружающего нас обмана. Он показывает в неприглядном (а для кого-то, может быть, и в приглядном!) свете не только явных лжецов — политиков, бизнесменов, рекламщиков и журналистов, — но и мелких лгунишек, например, наших детей, близких родственников и… нас самих! А еще читатель узнает, как ученые наблюдают за мозгом человека, решившего скрыть неприятную правду, и как распознать вероломного обманщика по случайным оговоркам и неосторожным жестам.


Маски Кундалини

Во второй книге ярко описана сила астральных воздействий из непроявленного мира на раскрытого человека. После неудачного «пробуждения» автор пытается понять причину разрушения ментала и раскрыть тайну «голосов», которые управляли ею. Сова проходит через самоэкзорцизм, бунты и огненные откаты. Она никак не может понять, чем отличается пробуждение от одержания и зачем начались процессы трансформации у человека, который любит простую жизнь…


Дар страха: Как распознавать опасность и правильно на нее реагировать

Новая няня вызывает у матери тревогу. На безлюдной автостоянке подозрительный незнакомец навязывает непрошеную помощь. Часто угрозы – не плод нашей фантазии, они реально подстерегают нас. В этой книге Гэвин де Беккер, ведущий мировой эксперт по насильственному поведению, показывает, как распознавать сигналы внешней среды и безошибочно реагировать на них. Опровергая мнение, что самые страшные акты агрессии обычно непредсказуемы, Беккер предлагает проверенные жизнью способы защитить себя и тех, кого вы любите.


Бывалый

Эта книга задумывалась по узкой теме: «Как я поборол свою негативную зависимость». Однако в процессе написания у меня постоянно присутствовало огромное желание делиться своими знаниями и убеждениями в более широком смысле, чем предполагает изначальная тема.Книга «рождалась» довольно долго и тяжело. Были периоды, когда мысли шли сплошным потоком, и мне оставалось лишь успевать их записывать. Но порой я не мог написать и двух предложений. Приходилось себя заставлять. Потом перечитывал написанное и понимал, что мне не нравится тот текст, который создан «под принуждением».


Мотивационное консультирование. Как помочь людям измениться

Большинство людей, которые хотят измениться, испытывают двойственность по отношению к перемене. Они видят причины измениться и причины не меняться. Они одновременно хотят измениться и не хотят этого. Такова человеческая природа. Мотивационное консультирование – психологический метод, который формирует у человека желание изменить что-то в своей жизни. Монография У. Р. Миллера и С. Роллника – создателей метода, – фундаментальная работа, которая в доступной форме с примерами раскрывает его сущность, ключевые навыки и формулирует конечную цель.