По большому счету - [25]
– Ты глянь, а Игнатьев еще и говорить может, – зло съехидничал Геращенко, даже не закончив читать статью в «Независимой газете», намекая на молчаливость и замкнутость своего зама. – Скажу Гайдару, пусть его забирает. Будет мне на ошибки через газету указывать.
Парамонова одобрительно кивнула головой. Уже стало очевидно, что Игнатьев не нравился всей гвардии Геращенко. С тех пор он Игнатьева не любил, но еще долго его терпел и при первом удобном случае со словами «что-то не вписывается он в мою команду» попросил Гайдара забрать бунтаря. Гайдар, конечно, забрал – заместителем министра экономики.
Зачет опять расколол правительство и Центробанк. Геращенко, который обещал тесно сотрудничать с правительством, не оглядываясь ни на минуту, пошел другим путем. Гайдар считал, что именно этот зачет дал захлебнуться реформам, разогнав гиперинфляцию. Благодаря ограничению денежно-кредитной политики инфляция в первой половине 1992 года начала снижаться: после январского ценового взрыва в 245 % она сократилась до 8,6 % в августе. Ограничения терпеть было трудно, но это начало приносить плоды – цены росли уже медленнее. Зачет вернул их рост: в сентябре он вновь ускорился. Из-за резко увеличившегося кредита Центрального банка с июля объем совокупной денежной массы стал расти темпами больше 25 % в месяц[59]. Такой инфляции, как в 1992 году, в истории России до того не было: 2500 %.
Спустя много лет Гайдар признал, что поддержка Геращенко – самая серьезная ошибка, которую он допустил в 1992 году, когда экономику отпустили в свободное плавание[60]. А Геращенко верил, что зачет помог. Он его называл санацией кризиса, ведь неплатежи сократились в несколько раз. Предприятия смогли выдохнуть в самый разгар либеральных реформ. Крики про инфляцию он назвал шумом: «Это, пардон, болтовня»[61]. Гайдар был обескуражен, когда Геращенко на его замечание об инфляционной природе зачета спокойно ответил:
– Могу сказать, Егор Тимурович, когда будет нулевая инфляция.
Гайдар с интересом посмотрел на него. Центробанкир молчал. Гайдар не выдержал и спросил:
– Когда же?
– На кладбище.
– То есть?
– То и есть: когда помрем, будет нулевая инфляция.
Геращенко улыбнулся, ему самому эта шутка показалась смешной. Но она ой как не понравилась Гайдару. Для Центробанка, финансового института, такая позиция считалась системным противоречием, ведь инфляция – первый показатель, на который он должен влиять. При высокой инфляции, конечно же, головная боль Центробанка – замедлить рост цен.
Правда, Геращенко позже признал, что зачет дал только временную передышку. Через год, в ноябре 1993 года, объем взаимных неплатежей предприятий снова достиг той же величины – трех триллионов рублей.
Зачет стал испытанием для двух противоборствующих лагерей: красных директоров и новых финансистов, которых называли либералами. Приватизация – передача предприятий в частные руки – в России только началась. За интересные активы шла нешуточная борьба. Было два типа потенциальных претендентов: советские руководители – красные директора – и молодые финансисты, уже сумевшие подняться на спекулятивных операциях, которые были сосредоточены в банковском секторе. Зачет помогал первым – собственникам – сохранить существующие активы и мешал вторым – молодым финансистам – захватить лакомые куски советского промышленного наследия. Геращенко сыграл на руку красным директорам, близким коммунистической партии. Команда Гайдара не могла ему этого простить. ЦБ окреп. Стал вести свою игру. Геращенко знал, что деньги решают всё и что главный промах Матюхина – то, что он не смог обеспечить ими страну. Он понимал, что в первую очередь надо дать денег. Для этого он подключил старую гвардию, а главное – Арнольда Войлукова, который знал о деньгах все: как их печатать, хранить и возить. Первым делом Войлуков поручил купить в Германии для Гознака самое передовое оборудование. Международных резервов не жалели, покупали не торгуясь. Печатали без устали. Выпуск денег был налажен. КамАЗы, набитые купюрами, расползлись по стране. Геращенко очень быстро, словно фокусник, решил проблему наличности в стране. Это был первый яркий подвиг Геракла.
Геращенко было наплевать на инфляцию, он считал ее теорией. Реальной практикой для него были как раз деньги. Их надо было дать экономике столько, сколько она сможет взять. Геращенко их предоставил; его власть стала расти.
Оборона от Минобороны
От скуки Геращенко тихонько раскачивался на стуле. Почти незаметно: отклонится немного, замрет на несколько секунд, потом опять на место. Через минуту-две маневр повторялся. Геращенко забавлялся – это как игра: все вокруг важные, лица серьезные, а ты дурачишься, на стуле качаешься. Он осмотрелся по сторонам. Докладчик – парень с криво повязанным галстуком из Министерства промышленности и энергетики – что-то монотонно бубнил. «Где он взял эту селедку?» – Геращенко не слушал незнакомого докладчика, зато сосредоточенно рассматривал его галстук. Скоро и тот ему надоел. «Буду придумывать звериные прозвища, – подумал центробанкир, – ведь известно, что все люди похожи на каких-нибудь животных». Он обвел глазами членов Кабинета министров, присутствовавших на еженедельном заседании, и споткнулся на лице любимца Ельцина министра обороны Павла Грачева. Тот как будто ждал взгляда Геращенко. Министр обороны прямо-таки буравил глазами центробанкира. Поймав его взгляд, Грачев слегка поднял ладонь от стола и резко опустил обратно. От неожиданности Геращенко перестал раскачивать стул, который вдруг грохнул об пол. «Обалдел совсем», – возмущенно думал Геращенко. Все оглянулись на стук. Геращенко тут же изобразил такое же, как у всех, важное выражение лица, поправил очки, руки сложил перед собой, как прилежный ученик. «Странный жест», – размышлял Геращенко. Он не понял, что именно это значит, но сообразил, что ничего хорошего. Агрессия.
Книга Евгении Письменной рассказывает о неизвестной до сих пор стороне российской экономической политики и государственных реформ двух последних десятилетий. История рассказана от лица министров, депутатов, экономистов и предпринимателей, словом, тех людей, которые эту историю творили. Алексей Кудрин, Герман Греф, Анатолий Чубайс, Игорь Шувалов, Татьяна Голикова, Александр Волошин, другие политики и руководители дали для этой книги десятки честных и откровенных интервью.Автору удалось восстановить картину и выявить истинные механизмы экономической политики эпохи Ельцина и Путина, выяснить, как на самом деле принимались судьбоносные для страны решения.
“Была Прибалтика – стала Прое#алтика”, – такой крепкой поговоркой спустя четверть века после распада СССР описывают положение дел в своих странах жители независимых Литвы, Латвии и Эстонии. Регион, который считался самым продвинутым и успешным в Советском Союзе, теперь превратился в двойную периферию. России до Прибалтики больше нет дела – это не мост, который мог бы соединить пространство между Владивостоком и Лиссабоном, а геополитический буфер. В свою очередь и в «большой» Европе от «бедных родственников» не в восторге – к прибалтийским странам относятся как к глухой малонаселенной окраине на восточной границе Евросоюза с сильно запущенными внутренними проблемами и фобиями.
В книге дается представление авторов об экономике Северного Кавказа, существенно отличающееся от общепризнанного. Под вопрос ставятся многие сложившиеся мифы и стереотипы – тотальная депрессивность; масштабы безработицы и бедности; наличие барьеров, полностью исключающих модернизацию; дефицит финансовых средств как основная причина недостаточного экономического развития. Формулируются базовые принципы регионального развития, альтернативные традиционно принятым в северокавказской политике, предлагаются меры по их реализации.
На день сегодняшний перед вами самая необычная и еретическая книга по экономике в России и в мире. Два дерзких профессора из Стокгольма создали в 1999 г. книгу-предтечу «Бизнес в стиле фанк», но не посмели выйти «за околицу», к океану новых знаний. А мы рискнули! Беремся это доказать, ибо предлагаем за 15–20 лет уйти от денежного обращения и золотого стандарта. В работе – варианты конкретных проектов и концепций. Дана корректная оценка земле Русской и «брошен якорь в будущее». Дана концепция матрицы нового социального уклада.
Вопреки дифирамбам французских энциклопедистов, а также мнению многих деятелей науки и культуры, живших в разные времена и считающих человека венцом творения, homo sapiens сам по себе не является идеальным и, к сожалению, все больше отдаляется от библейских стандартов. В наше время охваченные страстью потребительства люди далеко не всегда сознают, что творят. Ведь и современный кризис, как известно, стал следствием циничного прагматизма, а точнее, превысившей все пределы элементарной человеческой жадности руководителей банковских корпораций, которые в погоне за прибылью безответственно предоставили кредиты неспособным к их оплате потребителям.
Данную книгу можно назвать практической энциклопедией. В ней дан максимальный охват проблематики обеспечения информационной безопасности, начиная с современных подходов, обзора нормативного обеспечения в мире и в России и заканчивая рассмотрением конкретных направлений обеспечения информационной безопасности (обеспечение ИБ периметра, противодействие атакам, мониторинг ИБ, виртуальные частные сети и многие другие), конкретных аппаратно-программных решений в данной области. Книга будет полезна бизнес-руководителям компаний и тем, в чью компетенцию входит решение технических вопросов обеспечения информационной безопасности.Все права защищены.
В этой книге авторы пытаются показать, как возник и развивается кризис и как реагируют на него государство, предприниматели и простые люди. Кому-то это поможет разобраться в происходящем, кому-то – понять, почему привычный мир оказался таким неустойчивым.Ожидание ужаса сильнее самого ужаса. И есть основания полагать, что если нефтяные цены и уровень зарплаты к осени не восстановятся (похоже, что так), к сентябрю-октябрю 2009 года новые правила не только оформятся, но станут понятны всем. А это означает, что в нашей жизни вновь появится определенность и предсказуемость, и мы – в очередной раз – прорвемся.Эта книга – хроника развертывания кризиса в российской экономике с сентября по ноябрь 2008 года, написанная на основе публикаций в газете «Коммерсантъ» и журналах «Деньги», «Власть» и «Секрет фирмы».