Опыт конкуренции в России: причины успехов и неудач - [142]

. Стоит компании добраться до такой ниши, как начинается именно экспоненциальный рост, имеющий совершенно ту же природу, что и экспоненциальное размножение кроликов, когда те оказались на бескрайних травяных лугах Австралии. Ведь в первые моменты после появления долгожданного, «правильного» товара спрос на него буквально не имеет границ. А. Коркунов в одном из интервью сказал[302], что для успеха ему всего лишь надо было «попасть конфетой в рот потребителя». Распробовав сладость, покупатель становился ее приверженцем, да еще с помощью «сарафанного радио» вербовал в круг потребителей коркуновских конфет своих знакомых.

Все сказанное отнюдь не отрицает значимости естественного (конкурентного) отбора при направленной (ламарковской) разновидности эволюции в экономике. Каждому замыслу (Vision) еще предстоит пройти окончательную проверку реальным рынком. Не говоря уже о прямых ошибках новаторов, даже в короткой новейшей истории экономики России можно найти примеры, когда в принципе перспективные начинания захлебывались из-за своей преждевременности (так, скажем, провалилась предпринятая в 1991 г. «Токобанком» попытка создать рынок факторинга).

Свойственные рынку риск и неопределенность принципиально неустранимы. Точно «вычислить будущее» не может даже гениальный предприниматель. Если судьба не будет к нему благосклонна, самое перспективное дело может закончиться крахом. В этом смысле случай играет и при направленной разновидности эволюции в экономике столь же фундаментальную роль, что и в биологии.

И все же есть принципиальная разница между естественным отбором благоприятных вариантов из числа совершенно случайных мутаций и таким же отбором, но уже среди вполне осознанных и продуманных попыток вывести фирму в перспективную нишу. Обезьяна, достаточно долго барабаня пальцами по клавишам печатной машинки, имеет отличную от нуля вероятность случайно напечатать осмысленный текст. Что получится, если некий совершенный фильтр возьмет на себя функции естественного отбора и будет отбраковывать всю белиберду, вышедшую из-под ее лап?

После отсева из обезьяньих творений всего бессмысленного на стол ляжет некий сухой остаток «разумных» мыслей. Ясно, однако, что он будет мало напоминать плоды труда человека, занятого печатаньем на машинке. Во-первых, неизбежна большая разница в производительности: чтобы «случайно напечаталась» даже простенькая фраза, нужно много времени. Возвращаясь к экономической эволюции, можно сказать, что генерация благоприятных изменений вследствие сознательных усилий значительно эффективнее, чем в результате случайного процесса. Мы должны ожидать, следовательно, что направленная эволюция куда быстрее дарвиновской.

Весьма существенным в этой связи представляется факт, что во многих случаях речь идет о «конкуренции за будущее»[303], т. е. о скачкообразном приспособлении «быстрых» фирм не к ныне существующей, а сразу к будущей (прогнозной) среде. Дело в том, что многие инновации имеют смысл лишь в том случае, если в результате их реализации рынок изменится. Тот же «Русский Стандарт» еще до становления реального рынка экспресс-кредитования должен был развить у себя компетенции по его обслуживанию.

Экспресс-кредитование частных лиц рентабельно только при массовой выдаче кредитов. Поэтому-то «Русскому Стандарту» и пришлось создавать русифицированную версию «скоринга» – формализованного алгоритма обработки заявок на получение кредита, который делает возможным массовое кредитование в экспресс-режиме. То есть банк готовился к обслуживанию массового рынка еще тогда, когда в России не было даже маленького рынка экспресс-кредитования.

К тому же, когда новый рынок уже возник, конкурировать за него часто бывает поздно – на нем укрепился пионер. И для нейтрализации «преимущества первого хода», как минимум, понадобятся время и деньги. Конкуренту – «Хоум Кредит энд Финанс» – уже после успеха «Русского Стандарта» (т. е. когда стало ясно, что скоринг в России может работать) понадобилось целых два года, чтобы разработать аналогичную технологию[304]. Стремясь первыми приспособиться к будущему рынку, «быстрые» фирмы буквально перепрыгивают через эволюционные ступеньки.

Далее, направленная эволюция производит изменения с помощью совершенно иных механизмов, чем случайная. Случайный процесс внесубъектен по самой своей сути. В нашем примере число осмысленных фраз не зависит ни от личности, ни от опыта обезьяны, ни даже от желания что-то выразить, буде такое у нее возникло бы.

Напротив, природа направленных изменений крайне субъективна. Свободные ниши во множестве находят только тогда, когда начинают целенаправленно искать^[305]. Успех зависит от нацеленности на это конкретных людей, от общей атмосферы в обществе. К тому же творить новое тоже можно научиться. Возможны, в частности, эвристические приемы, которые с высокой вероятностью будут порождать успехи в самых разных отраслях. В российской практике, например, хорошо зарекомендовала себя адаптация западного опыта. Успех приносит не отказ от него «потому, что у нас другие условия», и не механический перенос (поскольку условия действительно иные), а именно изобретение способа адаптации.