Онлайн-кассы. Революция в применении кассовой техники - [59]

Шрифт
Интервал

Всем известно о запрете Президента на РФ «кошмарить бизнес». Но здесь тоже существуют свои тараканы! Введение моратория на плановые проверки бизнеса, с одной стороны, свидетельствует о понимании властями избыточности, чрезмерности таких проверок, губительности их для развития малого предпринимательства, с другой – в процессе реализации этой инициативы она оказалась полностью выхолощена: из всех видов проверок ограничения касаются лишь транспортного контроля, надзора в области рекламы, строительства и проверок соблюдения трудового законодательства. И только в том случае, если за предшествующие три года предприятия не допустило ни одного грубого нарушения законодательства. Да и ограничения плановых проверок не означает полной бесконтрольности – внеплановые проверки проводить можно без ограничений. Чего стоит организовать «обращение гражданина» в проверяющие органы с жалобой – знает любой предприниматель.

К тому же нужно помнить, что срок привлечения к ответственности за кассовые нарушения увеличился с двух месяцев до одного года.

Часто встречается следующая картина. Клиент (Покупатель) хочет расплатиться банковской картой, но слышит несколько вариантов ответа:

– «У нас Интернет не работает»;

– «Что-то сбой произошел»;

– «А мы не принимаем карты»;

– «Сходите снимите наличные в банкомате» и т.п.

Поэтому приводим выдержку из «Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях» от 30.12.2001 № 195-ФЗ (ред. от 17.04.2017), КоАП РФ, Статья 14.8. «Нарушение иных прав потребителей»:

«Неисполнение обязанности по обеспечению возможности оплаты товаров (работ, услуг) путем наличных расчетов или с использованием национальных платежных инструментов в рамках национальной системы платежных карт по выбору потребителя, если в соответствии с федеральным законом обеспечение такой возможности является обязательным, либо нарушение иных установленных законом прав потребителя, связанных с оплатой товаров (работ, услуг), – влечет наложение административного штрафа:

на должностных лиц в размере от 15 000 до 30 000 рублей;

на юридических лиц – от 30 000 до 50 000 рублей (часть 4 введена Федеральным законом от 05.05.2014 № 112-ФЗ).

Господа бизнесмены, будьте бдительны!

Кстати, многие из бизнесменов, которые ни разу не прошли через «горнило» налоговых проверок, очень легко к этому относятся. Мол «я ничего не нарушал, и бояться мне нечего». Если действительно это так, то это здорово. Но сам факт предстоящей проверки ИФНС и даже просто подготовки требуемых документов для предстоящей проверки заставит Вас затратить не только десятки, а то и сотни человеко-часов, но и сотни «нано-километров» Ваших нервов! Чтобы было Вам предельно понятно (кто это не испытал), приведем выдержки из одного документа, который был предъявлен предпринимателю от имени ФНС.


ТРЕБОВАНИЕ о предоставлении документов, необходимых для проведения проверки

ООО «……….» ИНН «……….», КПП «………….»

Инспекция ФНС России № … по г. «………» в связи с проведением проверки полноты оприходования (неполного оприходования) в кассу организации (индивидуального предпринимателя) наличных денежных средств, полученных с применением контрольно-кассовых машин при осуществлении денежных расчетов с населением ….. предлагаем Вам представить в срок до «__» ________ 2017 г. оригиналы или заверенные надлежащим образом копии следующих документов за проверяемый период с 01.03.2017 по 10.05.2017.

1. Журнал кассира-операциониста.

2. Кассовую книгу организации.

3. Приходные кассовые ордера на приход денежной наличности в кассу предприятия (с приложениями – Z-отчетами).

4. Расходные кассовые ордера.

5. Авансовые отчеты.

6. Ежедневные отчеты по платежным терминалам (слипы).

7. Акты (форма № КМ-3) о возврате денежных сумм покупателям (клиентам) по неиспользованным кассовым чекам.

8. Решение/протокол на генерального директора.

9. Приказ о назначении главного бухгалтера.

10. Приказ о назначении ответственных лиц за ведение кассовых операций и места ведения кассовых операций (места хранения остатка наличных денежных средств), согласно требованиям п.4 и п.7 Указания Центрального Банка Российской Федерации от 11 марта 2014 г. № 3210-У «О порядке ведения кассовых операций юридическими лицами и упрощенном порядке ведения кассовых операций индивидуальными предпринимателями и субъектами малого предпринимательства».

11. Расчет на установление лимита остатка кассы на 2017 г.

12. Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе.

13. Свидетельство о внесении в единый государственный реестр юридических лиц.

Отказ от представления или предоставление документов не в полном объеме влечет наложение административной ответственности в соответствии с действующим законодательством.

Главный государственный налоговый инспектор «………….».

Вывод: даже если в Вашем «хозяйстве» полный порядок, сам сбор, представление и проверка всех документов – действие нервнозатратное. Призываем: чтите Закон!!!

Глава 4. Применение и эксплуатация ККТ при осуществлении денежных расчетов.

4.1. Применение ККТ в повседневной деятельности фирмы.


Для того чтобы дальше детально рассматривать все вопросы и нюансы, связанные с применением ККТ, необходимо еще раз рассмотреть некоторые фундаментальные основы, касающиеся конструкции и режимов работы контрольно-кассовой техники.


Еще от автора Николай Васильевич Химич
Как подготовиться и вести себя при проверках. Что от вас скрывают проверяющие органы

«…Налоговая проверка — это действие налоговой инспекции (ИФНС) по контролю за правильностью исчисления, своевременностью и полнотой уплаты налогов ИП и организации. В ходе этого действия идет сравнение данных, полученных в результате проверки, с данными налоговых деклараций, представленных в ИФНС…».


Пособие начинающему капиталисту. 84 шага к успеху

Эта книга написана с целью помочь любому человеку в создании и развитии своего бизнеса. Она не о том, что такое бизнес и из чего он состоит, а о том, как сделать хороший, правильный бизнес на все 100 %. Всё написанное в этой книге проверено автором на практике и работает. В книге описан не простой набор теорий, а составлен конкретный алгоритм создания и развития малого и среднего бизнеса.Настоятельно рекомендуется как начинающим предпринимателям, так и менеджерам (руководителям) всех уровней.


Рекомендуем почитать
Путь. Опыт старшего брата

Используя информацию, изложенную в этой книге, ты получишь конкурентное преимущество в жизни! Эту небольшую книжку можно прочитать за два часа. Все главы в ней – руководство к действию. В процессе чтения ты как бы сможешь заглянуть в свое ближайшее будущее. И, возможно, внесешь корректировки в свое настоящее. Каждый из нас движется по своему пути. На любом пути встречаются развилки, когда нужно выбрать направление. Сделанный выбор влияет на всю дальнейшую жизнь. Бывает, что мы не осознаем последствий, к которым приведет наше решение… Я расскажу о своем опыте, но, в любом случае, решать тебе!


Мыло для внутреннего бомжа

Это мини-книга, чтение которой займет не более 10 минут. Программы подсознания и два метода их чистки. Минимум теории, максимум практики. "Мыло" и "тряпка" для поддержания гигиены сознания.


64 стратагемы Книги Перемен

Стратегический анализ применялся уже в Древнем Китае. Книга Перемен рассматривает три ряда критериев, и выдает 64 варианта взаимодействий. Это четкая система, применимая к взаимодействию сложных структур с тремя рядами качественных характеристик. Древние афоризмы отражают реалии раннего феодального общества, содержат рекомендации к конкретным действиям. В этой книге древние афоризмы рассматриваются с точки зрения современных реалий. В результате мы имеем четкую систему для качественного анализа наших возможностей, и рекомендации по стратегии и тактике.


Сотрудники с характером

Орест Аксельрод врач, доктор делового администрирования (DВА). «В нашей организации эмпирически сложилось представление о том, что если ключевые сотрудники «не такие, как все», «с особенностями», то дело идет лучше. Живее, динамичнее, интереснее. Мы заинтересовались глубже: кто же такие эти люди «с особенностями»? Оказалось, что практически все топ-менеджеры и ключевые сотрудники имеют те или иные особенности характера. В книге приведено уникальное, простое и очень практичное описание личностей с усиленными чертами характера.


Менеджмент на скорость

Жить и создавать в эпоху космических скоростей – интересно! Движение информации, людей и процессов, мгновенные перемены и глобальная неопределенность создают потрясающие возможности для бизнеса, но серьезные задачи для менеджмента. В то время как бизнес использует высокие скорости, менеджмент – «захлебывается». Управленческие системы не успевают – падение эффективности, потеря рынка и репутации. Бизнес теряет управляемость или теряется в море возможностей. Эта книга о том, как подчинить скорость и превратить ее в инструмент развития бизнеса.


Мотивация личности. Теория Маслоу

Эта книга – первая в серии «Теория и практика мотивации». В ней мы обращаемся к основам теории мотивации, которые были заложены в трудах Абрахама Маслоу. Так ли «проста» теория Маслоу, как может показаться на первый взгляд? Что такое самоактуализация? Сколько уровней в иерархии Маслоу и существует ли эта иерархия вообще?