Одиссея писателя: Как найти вдохновение и соблюсти дедлайн - [74]

Шрифт
Интервал

Получив письмо от Браун, Анна была расстроена, но не утратила присутствия духа. Она использовала неопубликованную статью, чтобы получить контракт на книгу, и следующие четыре года работала над рукописью. Книга была опубликована в 1997 году под названием «Дух вселяется в тебя, и ты падаешь» (Spirit Catches You and You Fall Down) и получила награду Национального общества книжных критиков как лучшее документальное произведение, а также книжную премию газеты Los Angeles Times и премию Salon Book Award. Ее высоко оценили критики, что стало началом писательской карьеры Анны.

«Я оглядываюсь на это письмо как на один из величайших подарков, которые когда-либо получала, поскольку без него никогда не превратила бы статью в книгу, и моя жизнь была бы совсем другой», – рассказывала Анна.

Она не могла контролировать кадровые перестановки в New Yorker или вкусы и интересы его редактора. Но оказалась в состоянии контролировать собственные действия перед лицом отказа. Она предпочла работать дальше, поддерживая личный высочайший стандарт. Она набила шишку, но снова села на Коня и продолжила путь.

Конь для успеха

Все, чего хотела Ребекка Серл, – это быть писательницей. В 2007 году она переехала в Нью-Йорк, где вне штата подрабатывала на концертах и с трудом платила за квартиру. Она обзавелась литературным агентом, но никак не могла издать книгу с иллюстрациями, рукопись которой упорно рассылал ее агент. Однако самой большой мечтой Ребекки было опубликовать роман для молодежи, над которым она работала.

Когда Ребекка наконец закончила роман и агент разослал его редакторам, мир молодой женщины перевернулся с ног на голову. Редакторы дрались, чтобы заполучить роман, а победивший предложил Ребекке огромный аванс за две следующие книги. В течение нескольких недель ей предложили контракт на съемки фильма по роману, еще через несколько месяцев утвердили режиссера и приглашенных звезд. И вот уже Ребекка читает сценарий, написанный сценаристом популярного фильма «500 дней лета».

В журналах и блогах о Ребекке много писали, называя ее вундеркиндом. Тихая, ужасно боявшаяся публичных выступлений двадцатишестилетняя женщина не успела и оглянуться, как уже рекламировала свою книгу в рамках модного показа, ходила на «встречи» в Голливуде, командовала литературным агентом, киноагентом, агентом по рекламе, менеджером и прочими работниками.

Друзья и родственники были ужасно рады за нее, все время восклицая: «Неужели ты не взволнована?», «Это же потрясающе!» – или копали глубже: «Мы думали, ты будешь счастлива».

Конечно, Ребекка была счастлива и взволнована. Но при этом она испытывала стресс и была напугана. Ее мечты сбылись так быстро и масштабно, что ей пришлось менять взгляды на многие вещи. Она не могла позволить себе быть романтичной или наивной. Ей в одночасье пришлось стать искушенной бизнесвумен, толстокожим профессионалом и собственным адвокатом.

У нее не было никакого опыта, ей нужно было разобраться, как справляться с ситуациями, о которых она никогда не мечтала. Что если ей не понравится фильм по роману? Что если люди начнут писать в интернете гадости о ней и ее книге? И, самое главное, как ей продолжать писать? Не только для того, чтобы выполнить контрактные обязательства, но и потому, что – если отложить в сторону все радостное волнение и фанфары – она была писательницей, которая любила свою работу и хотела продолжать хорошо писать? Ребекка боролась с глубоко сидящим страхом, что она самозванка, что она всех обманула и все поверили, будто она талантливая писательница, но скоро они узнают правду. Старая Тень, взбудораженная ее успехом, преследовала Ребекку и заставляла сомневаться в том, что она заслуживает похвалы.

Успех – не волшебная таблетка счастья, он приносит свои сложности. Повышенное внимание, даже с самыми добрыми намерениями, может угрожать способности объективно оценивать свою работу и себя самого. Признание критиков может оживить старые Тени, которые, по вашему мнению, вы давно победили. Добившись внешнего успеха, вы можете почувствовать, что теряете контроль, – может показаться, будто другие люди строят вашу жизнь и они же могут ее разрушить.

Но, несмотря на все происходящее вокруг нее, Ребекка осознала, что наибольшее удовлетворение испытывает от процесса литературного творчества, именно он является источником ее силы. Вернувшись за письменный стол, работая над новым проектом и целиком сосредоточившись на нем, она смогла заглушить голоса сомнений.

Но, продолжая писать, Ребекка поняла, что, как она выразилась, «нет единственного правильного способа; никто не специалист; никто в той или иной степени не заслуживает своей карьеры; и у всех свой процесс». Осознав это, она стала сильнее как писатель и как личность.

С 2012 года, когда вышел дебютный роман Ребекки «Когда ты был моим» (When You Were Mine), она опубликовала еще несколько романов для молодежи и приняла участие в создании телесериала по мотивам своей трилогии «Знаменитые и влюбленные» (Famous in Love). Теперь она не ходит на встречи в Голливуде, а проводит их. Сегодня у нее совершенно не такая жизнь, как в те дни, когда она была начинающей писательницей и спрашивала себя, напечатают ли ее когда-нибудь. Не изменилась лишь ее преданность своему ремеслу.


Рекомендуем почитать
Несведущий маэстро. Принципы управления шести великих дирижеров XX века

Что общего между дирижером оркестра и руководителем компании? Хороший дирижер, как и хороший руководитель, знает, как добиться правильного взаимодействия членов команды и их блестящей игры. Но что именно делает настоящий маэстро, чтобы его оркестр создавал великолепную и незабываемую музыку? «Несведущий маэстро» – это рассказ о стилях лидерства шести великих дирижеров XX века, о шести подходах к решению вопроса, как совмещать контроль и творческую свободу. Идеи Итая Талгама помогут вам по-новому взглянуть на самые распространенные проблемы, с которыми сталкиваются все руководители, научиться слышать звучание бизнес-процессов и стать лучшим лидером для своей команды. На русском языке публикуется впервые.


Креатив по правилам

Эта книга дает определения составляющих изобретательского цикла, показывает их взаимосвязь, раскрывает навыки, соответствующие каждой фазе цикла, и намечает план действий на пути от озарения до практического воплощения идеи в готовый бизнес.


Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики

Проект-менеджерам (и тем, кто мечтает стать начальником) посвящается.Писать тонны кода сложно, а управлять людьми еще сложнее! Так что вам просто необходима эта книга, чтобы научиться делать и то, и другое. Можно ли объединить прикольные истории и серьезные уроки? Майклу Лоппу (также известному в узких кругах как Рэндс) это удалось. Вас ждут выдуманные истории о выдуманных людях, обладающих невероятно полезным (хотя и выдуманным) опытом. Именно так Рэндс делится своим разнообразным, порой странным опытом, полученным за годы работы в крупных IT-корпорациях: Apple, Pinterest, Palantir, Netscape, Symantec и др.


Обновить страницу. О трансформации Microsoft и технологиях будущего от первого лица

CEO Microsoft Сатья Наделла рассказывает историю компании, личную историю и делится размышлениями о технологиях, которые скоро преобразят мир. Это книга для всех, кого интересует история крупнейшей технологической корпорации XX века и кого волнует будущее цифрового мира. На русском языке публикуется впервые.


Не бесите меня!

Вы работаете в команде или возглавляете ее? Тогда вы наверняка не раз задавались вопросом, как наладить эффективное общение членов команды, которое повысит ее способность решать рабочие задачи. И правильно делали. Ученые доказали, что квалификация сотрудников — еще не все, решающее значение для успеха коллектива имеют личные отношения внутри него. Эта книга посвящена технике построения этих отношений. Минимум историй, только работающие алгоритмы и технологии, которые гарантированно помогут вам «прокачать» мощный ресурс эффективности ваших коллег — и вашей собственной.


Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли

Старейший в мире и лучше всего организованный конгломерат раскрывает свои тайны менеджмента перед всеми, кто готов ими воспользоваться. В отличие от других бизнес-пособий, данная книга избавлена от теоретического пустословия и представляет вниманию читателей философию лидерства, на которой основана и в соответствии с которой на протяжении многих веков успешно управляется Империя мафии, неуклонно раздвигающая свои границы. Для широкого круга читателей.