Одиссея писателя: Как найти вдохновение и соблюсти дедлайн - [59]

Шрифт
Интервал

Используйте принцип противоположностей

Что ваша Тень назвала своей противоположностью в упражнении «Интервью»? Как выглядит воплощение полной противоположности вашей Тени? Используйте упражнение «Фотография Тени», чтобы создать символическое изображение ее противоположности.

Как эти два персонажа выглядят в равных условиях? Способен ли образ противоположности Тени помочь уравновесить Тень? Например, если вам не удается справиться с внутренним диалогом, навязанным Тенью, можно давать высказываться и Тени и Антитени. Если вы чувствуете, что Тень выползает в темные или трудные моменты, постарайтесь в эти моменты звать на помощь Антитень. В природе всему находятся противоположности, и, вполне возможно, Антитень окажется способна парировать самые болезненные удары Тени.

Создавайте кумиров

Мы являемся и рассказчиками, и слушателями, черпая вдохновение в любимых историях – в работе и жизни. Одна из моих клиенток усердно трудилась над тем, чтобы избавиться от старого видения себя, и я посоветовала ей взять идею для своего нового образа из литературы. Зная, как много она читает, я думала, что она выберет какой-то классический образ из Джейн Остин или более современного персонажа вроде Эльфабы[9] или Лисбет Саландер[10].

Как же я смеялась, когда она рассказала, что выбрала Лару Крофт, крутую расхитительницу гробниц из видеоигр и фильмов, которая могла с одинаковой легкостью подстрелить вас из арбалета и выбить глаз огромной грудью, размер которой, как поговаривают, был результатом ошибки в оригинальном коде игры.

Для моей клиентки Лара Крофт оказалась не банальной сексуальной картинкой, а настоящим олицетворением женской силы. Этот персонаж стал эталоном, к которому мы могли возвращаться, когда одна из нас хотела вызвать могущественный образ моей клиентки. Испытывая неуверенность, она представляла себя Ларой Крофт и черпала в этом образе вдохновение.

Какой символический образ выбрали бы вы для себя? Какой персонаж, образ или идея воплощают в себе ту личность, которой вы хотите стать?

Как этот персонаж сражается со своей Тенью? Какие инструменты, методы или трюки применяет ваш тотемный персонаж в борьбе с противостоящей силой? Что полезного можно извлечь из его истории и применить в вашем собственном конфликте с Тенью?

В следующем упражнении показан один из многих вариантов, как отнять власть у Тени.

Упражнение
Сражение с Тенью

Пользуясь своей обновленной анкетой и описанием Тени из предыдущего упражнения, мы напишем киносценарий их встречи. Кратко опишите место и время встречи. Например, так.

ПОЛЕ БИТВЫ ВРЕМЕН ВТОРОЙ МИРОВОЙ ВОЙНЫ – ДЕНЬ.

Ресторанный дворик торгового центра в городе Хэкенсэк, штат Нью-Джерси – вечер.

В нескольких предложениях набросайте описание места, где вы с Тенью встретитесь лицом к лицу. Вы можете позаимствовать место действия из понравившейся книги, описать реальное место, которое видели или о котором слышали, придумать его самостоятельно – вам решать. Всего в нескольких строчках дайте почувствовать, где мы находимся и что происходит.

Теперь пропишите сцену, придумав диалоги и действия персонажей. Содержание может быть любым, но при этом должны прозвучать ответы на следующие вопросы.

• Как вы используете свои самые сильные стороны в борьбе против Тени?

• Что является самой сильной стороной вашей Тени? Как вы можете отобрать у нее силу?

• Какую тайну вы заставите раскрыть вашу Тень?

• Какое слабое место впервые продемонстрирует ваша Тень?

• Что вы решите сделать с Тенью в конце?


Закончив сцену, прочтите ее вслух (если хотите, пригласите человека, которому доверяете, чтобы прочесть ее вместе). Понаблюдайте, что вы чувствуете, исполняя обе роли – Тени и себя как Героя.

Что изменилось в вашем восприятии Тени с начала этой главы? А в восприятии самого себя?

Тени на странице

После многих лет успешной корпоративной карьеры моя клиентка Бет бросила работу, чтобы полностью посвятить себя написанию книг для подростков. Самокритичным юмором и иронической манерой, энергией и амбициями она напоминала мне Тину Фэй, но требовала от себя слишком многого. Даже покинув корпоративную стезю, она не утратила ни капли перфекционизма или амбиций, благодаря которым добилась таких успехов – хотя перегорела в конце концов по той же причине – в своей карьере.

Когда мы начали работать вместе, Бет только что начала писать роман, стремясь успеть к сроку, чтобы подать черновик на конкурс на получение гранта. Все шло гладко, пока за месяц до срока сдачи работа внезапно не застопорилась. Бет оставалось дописать всего несколько глав, но она призналась, что ее приводит в ужас одна невыносимая мысль. Совсем скоро она закончит рукопись и обнаружит, что написала бездарное произведение, что она мошенница, ничего не соображающая в писательском деле.

Настоящая Тина Фэй говорила о «синдроме самозванца» и советовала всем, кто столкнулся с ним, «попробовать оседлать самовлюбленность, когда она явится, насладиться ею и прокатиться сквозь мысль о мошенничестве». Но у Бет не получалось прокатиться мимо. Взяв на себя смелость никогда не «проигрывать» в корпоративной карьере, постоянно работая больше, чем нужно, она начала верить, что, приложив достаточно усилий, может преодолеть любые барьеры. Теперь же она понимала, что может писать и исправлять, пока у нее не отвалятся руки, но результат все равно будет недостаточно хорошим. Сама мысль о том, что она потерпит неудачу в том, чему отдала столько сил, парализовала ее волю и сознание.


Рекомендуем почитать
Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать

Кем ты хочешь стать, когда вырастешь? Каждый из нас отвечал на этот вопрос в детстве. Удивительно, но ответ всегда предполагал одну-единственную возможность. Один-единственный вектор развития. Помните, как взрослые не понимали и даже сердились, если вы хотели освоить сразу несколько профессий? В нашем обществе не принято быть мультипотенциалом – человеком, совмещающим в своей деятельности множество интересов и творческих устремлений. Эксперименты воспринимаются как неразборчивость и непостоянство. Однако Эмили Вапник убеждена, что не обязательно концентрировать все свои силы и способности, чтобы реализоваться лишь в одной сфере.


От батутов до попкорна – 2. 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса

Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.


Планирование привычек

Патрик Эдблад показывает, как можно формировать стойкие привычки, не обливаясь потом от напряжения. Когда вы освоите эти навыки, в вашем распоряжении окажется секретный рецепт, позволяющий добиваться целей, не испытывая разочарований и желания махнуть на все рукой. Для широкого круга читателей.


Несведущий маэстро. Принципы управления шести великих дирижеров XX века

Что общего между дирижером оркестра и руководителем компании? Хороший дирижер, как и хороший руководитель, знает, как добиться правильного взаимодействия членов команды и их блестящей игры. Но что именно делает настоящий маэстро, чтобы его оркестр создавал великолепную и незабываемую музыку? «Несведущий маэстро» – это рассказ о стилях лидерства шести великих дирижеров XX века, о шести подходах к решению вопроса, как совмещать контроль и творческую свободу. Идеи Итая Талгама помогут вам по-новому взглянуть на самые распространенные проблемы, с которыми сталкиваются все руководители, научиться слышать звучание бизнес-процессов и стать лучшим лидером для своей команды. На русском языке публикуется впервые.


Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики

Проект-менеджерам (и тем, кто мечтает стать начальником) посвящается.Писать тонны кода сложно, а управлять людьми еще сложнее! Так что вам просто необходима эта книга, чтобы научиться делать и то, и другое. Можно ли объединить прикольные истории и серьезные уроки? Майклу Лоппу (также известному в узких кругах как Рэндс) это удалось. Вас ждут выдуманные истории о выдуманных людях, обладающих невероятно полезным (хотя и выдуманным) опытом. Именно так Рэндс делится своим разнообразным, порой странным опытом, полученным за годы работы в крупных IT-корпорациях: Apple, Pinterest, Palantir, Netscape, Symantec и др.


Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли

Старейший в мире и лучше всего организованный конгломерат раскрывает свои тайны менеджмента перед всеми, кто готов ими воспользоваться. В отличие от других бизнес-пособий, данная книга избавлена от теоретического пустословия и представляет вниманию читателей философию лидерства, на которой основана и в соответствии с которой на протяжении многих веков успешно управляется Империя мафии, неуклонно раздвигающая свои границы. Для широкого круга читателей.