Обитатели миража. PR специального назначения - [53]
В условиях нашей страны и с учетом рассматриваемой темы это означает, что журналист обратится за комментариями, которые он не получил от вас, к человеку, на жизнь обиженному, или к другому специалисту, имеющему особое мнение.
Если вы порой страдаете от отсутствия работы, то она вам будет обеспечена после таких комментариев, не сомневайтесь. Только помните, что исследователи пришли к такому выводу, полностью подтвержденному практикой, и нашей в том числе: первоисточник какого-либо сообщения всегда обладает наибольшей силой. Поэтому самая эффективная стратегия - опережение, а не подавление.
Ю. Р. Никак не пойму, почему российские чиновники высокого уровня так боятся прессы, особенно зарубежной. В условиях, которые создают российские власти для работы наших зарубежных коллег, присутствует явная дискриминация.
Меня всегда удивляла позиция наших военных. Притом, что над Землей летают тысячи спутников, которые давно сфотографировали каждую пядь Земной поверхности, военные с упорством, достойным лучшего применения, не пускают журналиста на какую-то определенную территорию. Так, во время катастрофы подводной лодки «Курск» телевизионная группа CNN не могла попасть в Видяево. Военные делали «большие глаза» и говорили: «Как можно? Самая секретная база подводных лодок в мире!!! Американцы туда — ни ногой!»
На поверку, просматривая материалы, снятые российскими коллегами, я увидел причину столь жуткой секретности: вся база, берег и прибрежная зона были захламлены судами и их обломками. По краям бухты ржавели десятки корпусов подводных лодок, катеров... Не хватало там только авианосца...
А. М. Мы подошли сейчас к самой, пожалуй, деликатной теме. Итак, к вам пришел журналист. Что с ним делать? Беседовать и беседовать. Самый тяжелый случай, когда корреспондент настроен негативно (то ли сотрудник ГИБДД по дороге обидел, то ли еще что...). Он пришел с заранее сформированной целью — «размазать, уничтожить». Такого видно по глазам. У него уже есть свое видение, своя концепция. От вас ему нужны только ответы на два-три конкретных вопроса. Причем, независимо от содержания, для этих ответов уже готово место в его материале.
Не сразу мы выработали свою методику работы с такой категорией лиц. Близко познакомившись с делами 30-х годов, в шутку пользуемся терминологией того времени: «конвейер», «перекрестный допрос», «внезапное вмешательство» и т. п.
На практике в беседе с «тяжелым» корреспондентом принимают участие все находящиеся в это время на работе сотрудники отдела общественных связей, одновременно или по очереди, в самых разных сочетаниях, уходя по делам и вновь подключаясь к разговору в любой момент.
Ю. Р. Таких журналистов быть не должно. Если человек укладывает действительность в прокрустово ложе собственных представлений, он — не профессионал. Это другая категория лиц, выдающих себя за журналистов. Журналист имеет представление о круге вопросов, которыми занимается ведомство, и тщательно готовится к подобному визиту, прочитав массу литературы из доступных источников. Кроме того, он, как правило, собирает «досье» и уж наверняка не меньше, если не больше любого сотрудника пресс-службы знает истинное положение вещей в том же МВД. Поэтому никакие «методики» здесь помочь не смогут. Такая массированная работа, возможно, и обманет начинающего, зеленого новичка, делающего свои первые шаги на репортерском пути, но для нормального, опытного репортера важна честность и точность сотрудника пресс-службы. «Маленькая ложь ведет к большому недоверию». «Лучший правитель тот, о котором народ знает, что он существует. Несколько хуже те правители, которых народ любит и возвышает. Еще хуже те правители, которых народ боится, и хуже всех те, которых народ презирает», — говорил Лао Цзы.
Вероятнее всего, нашему высшему и не очень руководству придется осваивать науку «паблик ри-лейшнз» с самых азов, иначе не избежать тех грубейших ошибок, которые допустило руководство страны, Минобороны и ВМФ во время катастрофы подводной лодки «Курск». Напомню краткую хронологию тех событий: во время учений в Баренцевом море подводный ракетный крейсер, самая последняя модификация атомных субмарин, не вышел на связь, а радары уловили два взрыва, прозвучавшие в море один за другим через короткий промежуток времени.
Все иностранные службы, зафиксировавшие эти взрывы, сошлись в одном: взрыв произошел внутри подводной лодки от неизвестных причин, но сила взрывов была такова, что не оставляла надежды на благополучный исход.
Однако наши военные и гражданские специалисты с первых часов и даже минут катастрофы повели себя, мягко говоря, неадекватно. Начиная с полного отрицания самой возможности подобной катастрофы до утверждения о том, что из отсеков лодки слышится стук, и часть моряков живы.
Не касаясь того, что эти горе-флотоводцы поселили в семьях моряков несбыточные надежды на го, что моряки остались живы, они дали повод для совершенно беспардонных политических спекуляций. Имиджу страны был нанесен колоссальный ущерб.
Но, вероятно, правду говорят, что политика -грязное дело. Многие, слишком многие сделали на этой трагедии политический капитал. Единственный человек, кто «выиграл» в этой трагедии, это президент Путин.
Когда-то автор подобной книги мог бы получить лет …надцать, а теперь он получил гонорар и восторг читателей.Даже во время важных операций чекисты могут стать участниками анекдотических ситуаций. «Байки с Лубянки» — это подлинные истории, похожие порой на анекдоты, случились с автором этой книги или с его коллегами-чекистами. Ведь в жизни трагическое нередко соседствует с комичным.
Это издание представляет сборник очерков о людях, чьи судьбы самым драматическим образом переплетались с деятельностью спецслужб в период Второй мировой войны. Всем персонажам этой книги: Рихарду Зорге, его жене Екатерине Максимовой, предателю Пеньковскому, Шило-Таврину, которому поручили убить Сталина — было предъявлено обвинение в шпионаже. Книга написана на основе архивных материалов бывшего советского КГБ. Документы в Приложении, которые озаглавлены «Трофейные японские документы, касающиеся деятельности Рихарда Зорге и его группы» и «Немецкие документы о деятельности Рихарда Зорге в Японии», в полном объеме в России публикуются впервые.
Реальная биография Александра Михайлова — это в какой-то степени и литературная биография Олега Соколова, неизменного героя многих произведений автора. Советский разведчик, офицер КГБ, а затем и ФСБ, следователь и оперативник, «силовик» и сыщик, боец чеченской войны и солдат другой войны — незримой войны с криминалом, где он и его товарищи неизменно оказываются на переднем краю, — Олег Соколов всегда выступает человеком действия. Но это еще и думающий человек, мучительно переживающий все беды, обрушившиеся на страну.
Чечня... Который год подряд газеты, радио и телевидение доносят до нас кровавый ужас: трупы солдат и офицеров, сгоревшие БМП, населенные пункты, в которых властвуют боевики `президента Масхадова`.Это началось не вчера. Но царское правительство справлялось с буйным Кавказом. Постсоветское - нет. Безумные шаги военного руководства, бездарные - политического, отсутствие (по независимым причинам) специальных мероприятий ФСБ, которые обеспечили бы (в потенции) любые акции военных.Этому нет конца. Чеченское колесо, как Молох, пожирает людей, и кто сможет остановить его? И когда? Об этом книга А.Михайлова.
Сначала бунт на борту лишает капитана Баррета корабля, потом жажда золота и выигранная в кости карта заставляют пуститься на поиски затерянного города ацтеков. Однако, так ли случайно упали кости? Древние боги индейской земли, искушая чужаков, ведут собственную игру. На островах Карибского моря авантюристы всех наций стремятся урвать свою долю от сокровищ Нового Света. Выходят на морской промысел английские и французские пираты. Тайные агенты Испании верой и правдой служат королю. Сгорают на кострах инквизиции еретики и ведьмы.
Любые революции или демократические преобразования выводят на политическую арену новых людей. Однако, динамика развития общества приводит к неизбежной и стремительной ротации людей во власти. Прошедшее десятилетие выдвинуло целую плеяду молодых и энергичных политиков, многие из которых не выдержали испытания медными трубами ушли в политическое небытие.Сергей Степашин, пришедший во власть в 90-м году, не просто сохранился в системе государства, но и на каждом посту, который он занимал, оставил яркие воспоминания.
Анализируются нетрадиционные способы управления потребительскими предпочтениями (эпатаж, интрига, событийные акции и др.) в аспекте «физиологических» механизмов; приводится множество нестандартных креативных решений в области создания ажиотажа.Для студентов, преподавателей экономических вузов, а также всех тех, кто интересуется проблемами маркетинга.
Книга предназначена для предпринимателей и специалистов, кто только начинает думать об отслеживании эффективности маркетинговых мероприятий. Книга имеет четкую структуру, которая соответствует воронке продаж. На каждом этапе воронки рассматриваются самые важные показатели, о которых любой бизнес должен знать при разработке собственной стратегии продвижения. Кроме самих показателей и методов по их фиксации на примерах даются рекомендации по увеличению эффективности вашего маркетинга.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Может ли существовать одна-единственная формула успеха для фирмы, оказывающей профессиональные услуги – аудиторские, юридические, консультационные и любые другие? Пожалуй, что нет. Это справедливо для большей части фирм малого и среднего бизнеса в России и, наверное, в мире. Зато в нашем распоряжении – опыт множества фирм, успешный опыт.В данном издании мы обобщили опыт признанных экспертов-практиков, советы которых помогли добиться успеха руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги в России.
Первая книга этой серии, вышедшая под названием «Капкан На Рекламиста» моментально разлетелась по всему Рунету и получила хорошие отзывы, и я решил продолжить это доброе дело и отблагодарить рунетовское население созданием серии на эту тему«Капкан На Продавца» логическое продолжение предыдущей книгиНачиная ее, я попутно решил проверить не теряется ли у классиков с годами от пережитого чувство юмора и легкость стиля?Проверил не теряется.
Написанная ярким и лаконичным языком книга Сета Година — вице-президента Yahoo! по прямому маркетингу — показывает, как компании могут сделать из незнакомца друга и затем превратить его в покупателя.Каждый человек стремится разумно тратить свое время. Заметить новый товар, уделить ему внимание — это, безусловно, сознательный акт. Поэтому, чтобы продать товар покупателю в будущем, нужно заручиться его согласием на покупку. Это можно сделать, вовлекая клиента в диалог, т. е. двухстороннюю связь. Вместо того чтобы просто прерывать трансляцию телевизионного шоу для показа своей рекламы или без предупреждения вторгаться в жизнь покупателя телефонными звонками или письмами, маркетолог будущего вначале попытается получить согласие покупателя на участие в продаже.