Nutella. Как создать обожаемый бренд - [82]
Благодаря Nutella, Mon Cheri и Tic Tac международный оборот Ferrero приблизился к 1,2 миллиарда долларов в сегодняшнем эквиваленте, с общим числом сотрудников в 7700 человек и ежедневным производством 551 тонны продукции, включая пасты, шоколадные конфеты, леденцы и батончики.
Пьера Ферреро с сыном Микеле открыли новую точку компании Ferrero Olanda в Риетхил, в 25 милях к югу от Роттердама.
В Пино Торинезе, рядом с Турином начинает работу рекламное отделение компании под названием Pubbliregia, где итальянские и иностранные креативщики разрабатывают рекламные кампании. В 1990-х Pubbliregia становится самостоятельной компанией.
1971 — Микеле Ферреро удостоен ордена за Заслуги в Труде
Италия награждает Микеле Ферреро орденом за Заслуги в Труде. Президент Итальянской Республики Джованни Сарага делает следующее вдохновляющее заявление: «Благодаря личному вкладу, который внес Микеле Ферреро после кончины основателей компании Пьетро и Джованни, а в тот момент ему было только двадцать четыре года, компания вышла на лидирующие позиции в Италии с точки зрения качества выпускаемой продукции и значительного постоянного расширения производства за рубежом».
1972 — Офис на Парк Авеню, Нью-Йорк
В США компания переживает новый этап, который продлится до 1994 года, когда главный офис переместится в Нью Джерси, где он находится по сей день. Но первый офис компании располагался на Парк-Авеню в Манхэттене, позже он переедет на 5-ю Авеню и затем займет целый этаж здания между Мэдисон Авеню и 41-й улицей.
Настоящий чай, продающийся в упаковке, рассчитанной на одну порцию, с соломинкой: это революция Estathe, первый холодный чай, выпускаемый промышленным способом в Италии. Вековая традиция выпивать в пять часов дня чашку горячего чая подверглась революционным изменениям. Тридцать лет спустя, его сочетание с Nutella привело к изобретению упакованных наборов Snack & Drink (Закуска и Напиток).
1973 — Международный холдинг в Люксембурге
В Люксембурге учрежден Международный холдинг Ferrero (Ferrero International SA Deutschland): в него войдут все иностранные держатели акций, за исключением Ferrero GmbH.
Микеле Ферреро первым из европейцев получает еще одну международную награду: это премия «Чайник» (Kettle Award), которая присуждается американским изданием Candy Industry Magazine (Журнал конфетной индустрии).
Оборот групп компаний Ferrero продолжает расти, число фирменных магазинов в Италии составляет пятьдесят шесть, задействовано 3000 сотрудников, работающих с поставками продукции, 1500 транспортных средств, которые поставляют товар в 300 000 пунктов продажи, где трудятся 6500 продавцов.
1974 — с Kinder Пасха каждый день
Что больше всего нравится детям в пасхальных яйцах? Сюрприз, спрятанный в яйце. Так почему этот восторг можно испытать только раз в году? Почему не каждый день? Благодаря этой идее «синьор Микеле», как называли его все в компании, создает крайне успешный проект с шоколадными яйцами, известными как Kinder Surprise.
Открывается отделение Kinder, зонтичного бренда компании, который включает шоколадные батончики, снеки Brioss, а теперь и яйца.
Производство Nutella в мире составляет 20 000 метрических тонн (22 000 тонны). Сейчас оно превосходит эту цифру почти в двадцать раз.
В Сиднее открывается компания Ferrero Australia, а в Торонто — Ferrero Canada, в 1970-е и 1980-е годы они заняты в основном, поставками продукции.
1975 — Ferrero Ireland и фабрика в Эквадоре
22 июля в Корке, на расстоянии всего трех часов езды на машине к югу от Дублина, начинает свое существование компания Ferrero Ireland Limited, построен завод для производства Tic Tac. До сих пор это самое большое производство мятных конфет Ferrero, отсюда они экспортируются по всему миру.
В этом же году в Кито, Эквадор, построена лаборатория по контролю качества какао, скоро здесь тоже будет построен завод.
В сентябре семья Ферреро переезжает в Брюссель.
1976 — Nutella обосновывается в Австралии
Начинается постепенная экспансия Nutella на восток. В Литго (Австралия) в 150 километрах (90 миль) от Сиднея, в Новом Южном Уэльсе, построен завод Ferrero с линиями для производства ореховой пасты и Tic Tac.
Для разработки и производства патентованных машин по упаковке сладостей была организована компания Ferrero OMS, впоследствии она станет Ferrero Ingegneria (Инженерная компания)
1977 — штаб-квартира в Гонконге
Ferrero стала лидером в кондитерском секторе Италии: она занимает первое место по производству шоколадных батончиков, второе после IBP (Industrie Buitoni Perugina) по производству шоколадных конфет (тогда еще не появился Rocher) и первое место среди производителей пасты.
Начал работать офис в Гонконге.
1978 — Ferrero Japan (подразделение компании Ferrero в Японии)
Для обеспечения Центральной Америки драже Tic Tac, первые машины по производству мятных конфет прибыли в Кито, Эквадор, следующим шагом в 1990 году станет строительство там завода Ferrero.
На здании в Токио появляется новый логотип: Ferrero Japan Limited (Япония).
1979 — Германия: внутри действительно Nutella
В Германии Ferrero обращается к конкурентам с фразой, вошедшей в обиход: «Nur wo Nutella draufsteht, ist auch Nutella drin» («Если вы видите лейбл Nutella на упаковке, значит, вы найдете ее и внутри».
«Если верить расхожему мнению, любой бестселлер – аномалия. Удачная флуктуация на рынке. Интересный мутант. Черный лебедь. Но если это правда, то, единожды найдя писателя, способного выдавать бестселлеры, надо вкладывать все деньги в него? Зачем рисковать миллионами, ставя их на никому не известного двадцатилетнего юношу вместо Стивена Кинга? Используя компьютерную систему, которая читает книги, распознает в них определенные характеристики и просеивает тысячи таких характеристик в тысячах текстов, мы открыли, что существуют удивительные сочетания параметров, свойственные книгам, которые с наибольшей вероятностью будут пользоваться успехом на рынке.
Монография содержит актуальное в настоящее время исследование проблем развития учетно-аналитической концепции контроллинга. В результате анализа исторического развития контроллинга выявлены его концептуальные положения, их сущность. Определена концепция управленческого учета в системе контроллинга, исследованы организация и технологии управленческого учета. Значительное внимание уделено вопросам бизнес-анализа в системе контроллинга.Монография будет полезна научным работникам и преподавателям различных экономических дисциплин, а также аспирантам, магистрантам и студентам соответствующих специальностей.
Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотивации персонала. Книга имеет вид 55 тезисов, которые в простой и доступной форме показывают, какие действия руководителя могут сделать его великим, а компанию успешной и процветающей.
Каждый из нас в детстве играл в игры. Мальчики в машинки, а девочки в куклы. Мы занимались только тем, что нам нравилось и получалось. В детстве мы могли себе позволить заниматься любимым делом каждый день, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Но когда выросли, на смену детским увлечениям пришло страшное слово "работа". Мы стали делать то, что нам не всегда нравится и получается. И со временем совсем забыли про свои детские увлечения и перестали заниматься тем, что приносит нам удовольствие – своим любимым делом.
Сырьевой характер российской экономики не позволяет обеспечивать приемлемый уровень доходов и, соответственно, достойную занятость, качество жизни значительной части населения страны, именно поэтому одной из первоочередных среди целого ряда стоящих перед страной задач является решение давно назревшей проблемы структурных преобразований в экономике или ее модернизации.В настоящей монографии освещается современное состояние и перспективы развития российского топливно-экономического комплекса.
Сборник научных трудов посвящен исследованию отдельных проблем экономики России в современных условиях хозяйствования. В частности, рассмотрены теоретические аспекты функционирования локальных экономических систем, в том числе в период кризиса и смены технологических укладов; проблемы инновационной и инвестиционной деятельности различных хозяйствующих субъектов, подготовки кадров и развития высокотехнологичных отраслей промышленности России. Помимо этого, в сборнике представлены материалы, посвященные отдельным проблемам экономической безопасности и региональной экономики.Для специалистов и широкого круга читателей, интересующихся проблемами функционирования экономики России.
«Кремлевская школа переговоров» приобрела мировую известность из-за особо жесткого стиля ведения переговоров, которого придерживались ее адепты. Эта книга рассказывает о главных постулатах рассматриваемой школы и описывает различные техники ведения агрессивных переговоров.Игорь Рызов – один из ведущих российских экспертов в области ведения переговоров. За 18 лет опыта ведения коммерческой деятельности ему приходилось слышать «нет» чаще, чем в свое время советским дипломатам. В этой книге он расскажет о том, как выходить победителем из любых споров и направлять переговоры в выгодное для вас русло.Книга также издавалась под названием «Я всегда знаю, что сказать.
Скотт Адамс отбрасывает фантики и делится своим опытом и выводами, к которым он пришел за свою жизнь: «Удачу можно организовать, ну или что-то типа того». Он пострадал от неудач в своей жизни больше, чем кто-либо, кого вы когда-либо встречали. Он прошел путь от несчастного офисного планктона к автору всемирно известных комиксов Dilbert. Стратегия достижения успеха Скотта заключается в том, чтобы лелеять случившуюся неудачу, обнять ее, а затем положить в карман и не забывать. Всегда помните, что неудача — это ваш товарищ.
Много ли среди нас тех, кто может уверенно сказать – куда идти, где мое место, чего я хочу, как жить и где жить?! Преобладающее большинство людей на этой планете толком не знают чего они хотят, не представляют окружающего мира, не имеют правильных целей, да и вообще обладают весьма узким кругозором. Такое явление связано с тем, что наш мир за последние 50 лет стал невероятно сложным, ушли упрощенные смыслы жизни, общество становится все более разделенным, сокращаются ниши для свободной инициативы. Эта революционная книга обрела тысячи приверженцев еще до официальной публикации! В ней автор книги Алекс Крол делит общество на касты и описывает роли людей в них.
Nike — один из самых узнаваемых мировых брендов. Создатель компании — Фил Найт — один из богатейших людей, хотя еще в юности он не мог себе позволить купить кроссовки Adidas.50 лет назад студент Орегонского университета и бегун на средние дистанции Фил Найт занял у отца 50 баксов и начал перепродавать кроссовки из Японии. Сегодня годовой оборот компании Nike составляет 30 миллиардов долларов. А пара «найков» найдется в шкафу у каждого — от президента до подростка.Фил Найт — человек-загадка, он редко дает интервью.