Новые размышления о политике - [21]
Уехать в Израиль? Не думаю, что у Израиля есть возможность обеспечить долгосрочное выживание евреев. Слишком много по соседству мусульманских стран. В Австралии, как и в Америке, разрастается антисемитизм.
Куда нам деться, евреям?
Следующим форпостом еврейского народа может стать Азия — Китай, Индия, Япония: там с антисемитизмом практически незнакомы. Вдобавок, в Китае и Индии экономический бум, а во время бума антисемитские настроения обычно ограниченны.
Примечание автора: перечитывая изложенное, я молюсь, чтобы я не ошибался. Что ненависть к евреям может пройти. Что нам не придется странствовать по миру в поисках убежища. Что мы сможем найти покой в Израиле. Что мы будем членами мирового сообщества подобно любой другой нации и не будем жить под непрерывной угрозой Холокоста. Аминь.
Нападет ли Израиль на Иран?
Примечание автора: данная заметка была написана в 2011 году, всего три с половиной года назад. Пока что мое предсказание не сбылось, и на Ближнем Востоке продолжаются волнения: то в Сирии, то в Ираке; теперь ИГИЛ появился[43]. Урок мне, что надо быть осторожным с предсказаниями относительно Ближнего Востока! Регион слишком нестабилен, слишком непредсказуем.
Неразумно пытаться что-то предсказывать в нашем неспокойном мире. Нельзя доверять газетам и телевизору. Но я не могу удержаться от соблазна проанализировать текущее противостояние между Израилем и Ираном и хочу поделиться своими размышлениями, верны они или нет.
Я считаю, что Израиль нападет на Иран.
Не потому, что нападение может помешать Ирану разрабатывать ядерное оружие: когда есть желание, средства найдутся, а желание у Ирана есть. И не потому, что нападение предотвратит ядерный апокалипсис, помешав Ирану применить ядерное оружие, — скорее, выйдет наоборот. С нападения начнется война с разрушительными последствиями не только для Израиля, не только для всего Ближнего Востока, но и, возможно, для всего мира.
Что я имею в виду? Иран не один. Его сторонники по арабо-мусульманскому миру захотят отомстить, и не только Израилю. Иран уже заявлял, что если Израиль нападет, то они будут считать США соучастниками. (Ведь у Израиля на вооружении построенные в Америке самолеты, не правда ли? И Израиль исторически всегда был союзником США.) Иран и его мусульманские сторонники обрушат беспрецедентную волну террора на США, а если уж на то пошло, заодно и на Европу. Это отличный повод напасть на Запад без зазрения совести. Я бы не относился к этой угрозе легкомысленно.
Тогда какой смысл Израилю выжидать и смотреть, нападет ли Иран? Да, если Иран нападет первым, это обойдется, возможно, в несколько тысяч жизней, но если первым нападет Израиль и Иран следом начнет мстить всему западному миру, вряд ли обойдется меньшими жертвами.
Осведомленные иранцы сказали мне, что Иран не так глуп, чтобы применить ядерное оружие. Не секрет, что у Израиля тоже есть ядерный арсенал, и они могут ответить тем же. Иран понимает, что в случае удара возможны неоправданные жертвы. Поэтому, пояснили иранцы, ядерная бомба — это оружие обороны, а не нападения.
Зачем Израилю нападать первым?
Дело в мантре «Больше никогда!»
Военная и внешняя политика Израиля по-прежнему строится на памяти о Холокосте: «Мы больше никогда не позволим вести нас на бойню, как ягнят. Никогда, никогда, никогда больше». Это мантра, которую израильтяне повторяли, когда я спросил их, что Израилю делать в отношении Ирана. Эту мантру израильские дети учат в детском саду. Это клятва, которую израильские солдаты дают по окончании базовых учений.
После уроков истории в израильских школах приходишь к выводу: мы больше не диаспора, не безземельные евреи. Мы больше не будем молча терпеть, если на нас нападут. Мы будем обороняться. Израиль аплодирует Мордехаю Анелевичу, руководителю восстания в Варшавском гетто во время Второй мировой войны[44]. Без надежды на победу он и его бойцы были готовы скорее умереть сражаясь, чем ждать казни. Израильтяне поднимаются на вершину горы Масада и сравнивают себя с зелотами, которые покончили с собой, чтобы избежать рабства[45].
Я считаю, что решение напасть будет принято не на основе холодного логического расчета, а по причине исторического чувства, которому израильтяне не могут противиться.
Ни премьер-министр Биньямин Нетаньяху, ни министр обороны Эхуд Барак не хотят войти в историю как вожди, которые сидели и бездействовали, глядя, как иранская угроза приближается, как грозовая туча. Даже если действие повлечет за собой катастрофические последствия для страны. Даже если ожидание и бездействие более рациональны.
Как поступать Соединенным Штатам?
В интересах США сделать так, чтобы Иран потерял возможность разрабатывать ядерный арсенал, одновременно выступая за мирные переговоры и против военных действий.
Почему? Для того чтобы защитить себя от гнева мусульманского мира. США будут втихомолку подталкивать Израиль к нападению или, по меньшей мере, не отговаривать от этого. Пусть Израиль делает грязную работу. США и остальной мир сохранят дистанцию и чистые руки.
После нападения, когда их интересы будут удовлетворены, мир может спокойно обвинить Израиль в агрессии, нерациональном поведении, разжигании войны и так далее. Евреям не впервой быть козлами отпущения…
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления.
В этой книге собраны лучшие цитаты из книг и лекций Ицхака Калдерона Адизеса – ведущего мирового эксперта по лидерству и управлению изменениями. Книга состоит из трех частей: изменение и лидерство, менеджмент, ваша личная жизнь. Книгу можно читать с любого места, так как каждая часть самодостаточна. Блестящий мастер слова, доктор Адизес предельно ясно и структурированно пишет о проблемах, с которыми рано или поздно сталкивается каждый менеджер. Его рекомендации применимы как в бизнесе, так и в личной жизни.
Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы.
Эта книга – сборник размышлений Ицхака Адизеса. Именно размышлений, как подчеркивает автор, а не научных изысканий. И его главная цель – дать читателям пищу для ума, вступить в мысленную дискуссию с ними. Ему уже удалось сделать это с тысячами посетителей его популярного блога, на котором размещались статьи, вошедшие в эту книгу.На сложные и важные жизненные вопросы Ицхак Адизес дает мудрые ответы простым языком. Адизес делится тем, что его тревожит, и обсуждает с читателем выводы, к которым приходит на основании своего богатого жизненного опыта.
Переговоры представителей СССР, США, Великобритании и Франции по Западному Берлину представляли собой дипломатический марафон со множеством препятствий. На его начальном этапе казалось, что взгляды сторон по большинству аспектов западноберлинского вопроса едва ли не диаметрально противоположны и согласовать их невозможно. 5 февраля 1971 г. западная сторона представила свой проект соглашения, который советская сторона подвергла принципиальной критике. 26 марта 1971 г. СССР представил свой проект соглашения, в котором по ряду важных вопросов пошел навстречу позициям западных держав.
В вышедших в середине 1930-х годов книгах никому тогда неизвестного Эрнста Генри предсказывались Вторая мировая война и поражение Гитлера в столкновении с Советским Союзом. Вопреки существовавшим «установкам» и стереотипам, в них звучал страстный призыв к единству всех антифашистских сил. Первоначально опубликованные в Англии, книги были переведены на многие языки и принесли автору мировую известность. Лишь узкому кругу было известно, кто скрывался за псевдонимом «Эрнст Генри». На самом деле автором был Семён Николаевич Ростовский (Массерман Семен Николаевич, Хентов Лейба Абрамович, псевд.
1. Мера понимания: что это такое? выработка и варианты; критерии оценки 2. Мартовские иды: год 2008 3. Анализ либеральной ретроспективы в России 4. Россия и закулисные заправилы Запада: историческая реальность и историческая необходимость 5. «Каждый в меру понимания…»: практическая реализация.
При чтении текста у нормального, при этом не очень-то информированного человека поначалу не может не возникнуть подозрение, что это фальшивка, изготовленная ненавистниками США. Однако не только специалисты, но и просто внимательные читатели американских газет знают, что это лишь сконцентрированное, лишенное маскировки изложение вполне реальной политической доктрины абсолютного американского гегемонизма. Вздор вроде международного права - побоку! Мнение союзников по НАТО никого не интересует, разве что Израиль пригодится.
1. Скверный сценарий 2. Против чубайсизации землепользования 3. Концептуальная власть и законодательство.
В художественно-документальной книге журналиста-международника Михаила Черноусова рассказывается о наиболее интересных и драматических эпизодах дипломатической борьбы 30-х годов.На основе советских и зарубежных архивных публикаций автор показывает, как миролюбивая внешняя политика СССР противостояла в те предгрозовые годы тайной дипломатии империалистических сил.Книга рассчитана на массового читателя.