НЛП. Эффективные методики влияния - [19]

Шрифт
Интервал


ной реальности. Его воплощение имеет своим результатом новый порядок вещей.

Эта метафора разделяет роли Лидера и Организатора. Хотя Лидеры могут появиться в любой сфере, харизматические Лидеры следуют Тропой Оживления. Их видение берет начало в Единичной реальности, обогащается за счет мотивационных историй, которые они рассказывают организаторам в Мифической реальности, и затем охватывает весь проект по мере его реализации. Организаторы чаще играют Чувственные/Социальные роли и разрабатывают детали воплощения лидерского замысла, работая с командой, стимулируя мотивацию, выбирая приоритеты, планируя стратегии и распределяя ресурсы.

Смена уровней

У нас есть также богатый опыт передвижения на разных уровнях, за счет чего мы получаем физические ощущения, медитируем, спорим и принимаем решения. Первый шаг — определение исходного уровня, с которого предстоит двигаться. Затем возникают два варианта.

На Уровне II, или уровне Сознания, НЛП преимущественно концентрируется на эффектах языка. Многие проблемы и затруднения возникают из-за того, как вы мыслите и как выражаете свои переживания словами. Один из способов рассмотрения модели Четырех Реальностей — с точки зрения четырех аспектов Сознания. Если люди впадают в застой мышления, наилучшим изменением будет вообще уйти с Уровня II. Фриц Перлз, основатель гештальт-терапии, говорил: «Перестаньте думать и отдайтесь чувствам». Вам когда-нибудь говорили, что вы слишком много думаете? Вам предлагали «выключить мозги» и быть проще? Люди сами нередко чувствуют, когда


надо спуститься с сознательного уровня на телесный. Они ошушают потребность в физическом упражнении — пробежке или ручном труде, — которое позволяет им изменить их эмоциональное состояние. Лучше излить свое раздражение и направить свою энергию таким способом, который принесет вам пользу, нежели адресовать их другим людям. В иных случаях люди ощущают необходимость лучше понять, что происходит с их телом, чтобы развить нужные физические навыки или просто чтобы перестать натыкаться на предметы.

Люди достигают более гармоничного понимания жизни, когда удовлетворяют свои духовные запросы. Они стремятся извлечь пользу из изменений своего состояния посредством медитации, расслабления, воссоединения с природой. Все это приносит пользу на всех трех уровнях — тела, разума и духа.

От Тела к Разуму

Если вы игнорируете послания, которые шлет вам ваше тело, вы можете упустить важную информацию о зарождающейся болезни, стрессе, физиологических нарушениях.

Упражнение 3.1 : Повышение телесного осознания

Используйте это упражнение, чтобы научиться лучше чувствовать свое тело. Полагаю, в данный момент вы сидите с книгой в руках относительно неподвижно. Ничего больше не предпринимая, просто постарайтесь прислушаться к различным частям своего тела.

• Начните со ступней и постепенно двигайтесь выше. Соередоточьтесь на ощущениях в ступнях. Вашим ступням удобно? Или что-то не в порядке, что-то хотелось бы изменить?


• Теперь сосредоточьтесь на икрах и бедрах. Что они чувствуют? Какое-нибудь напряжение, стеснение, боль? Обратите внимание на те ощущения, которые вы испытываете.

• Теперь прислушайтесь к ощущениям в ягодицах — в месте контакта с тем, на чем вы сидите. Что вы чувствуете? Вам удобно или хотелось бы поменять положение?

• Сосредоточьтесь на области живота. Чувствуете ли вы голод? Или вы недавно поели и ощущаете приятную сытость? Или, возможно, вы съели слишком много и теперь сожалеете об этом.

• Переместитесь в область груди и прислушайтесь к своему дыханию. До сего момента вы, вероятно, вообще не отдавали себе отчета в своем дыхании. Теперь, когда вы обратили на него внимание, отметьте, дышите ли вы брюшной полостью, перемещая диафрагму, или дышите грудью, так что даже ваши плечи слегка колеблются.

• Обратите внимание на голову. Какие ощущения вы здесь отмечаете? Испытываете ли вы вкусовые или какие-то иные ощущения во рту? Что чувствуют ваши глаза в процессе чтения? Не шумит ли у вас в ушах? И наконец, ваш мозг: не чувствуете ли вы напряжения, головной боли или дискомфорта?

Это был быстрый обзор вашего тела. Есть ли такие части тела, к которым вы обычно не прислушиваетесь? Теперь, когда вы обратили на них внимание, испытываете ли вы ощущение целостности, слаженной работы всех частей? Или, может быть, откуда-то исходят настораживающие сигналы, к которым следует прислушаться?


Вы можете проделать это упражнение еще неоднократно — всякий раз, когда это будет удобно. Просто прислушивайтесь к своему телу, отмечайте, что в нем происходит. Ощущаете ли вы целостность всех частей организма, или есть какие-то противоречия? Например, вы могли проделать какие-то трудные физические упражнения, и ваше тело требует отдыха, нодругиелюди — скажем, ваши дети — требуют продолжения активности, хотя вам хотелось бы только расслабиться...

Когда люди склонны к «бездумному поведению» или к вредным привычкам, в которых не отдают себе отчета, вы можете привлечь к этому их внимание. Можно просто дождаться, пока они не начнут вести себя таким образом, и сказать: «Стоп! Прислушайтесь на мгновение к своему телу, к тому, что оно делает». Вы просите их отдать отчет в происходящем. Вы прерываете их действия словами: «Прекратите это делать». Вы требуете от них физически изменить свою точку зрения. Если они сидят, вежливо попросите их встать и зайти за спинку стула. Если они стоят, пусть сделают несколько шагов назад, чтобы как бы «увидеть себя стоящими на прежнем месте и присмотреться к тому, что они делают и о чем думают». Сделав шаг в сторону, вы получаете возможность увидеть явление в перспективе и решить, что делать дальше.


Еще от автора Питер Янг
Метафоры и модели изменения. Постигаем искусство НЛП

Книга Питера Янга открывает огромную неизведанную территорию в практике НЛП. Его работа — это самый крупный вклад в развитие НЛП за последние несколько лет. Автор приглашает читателя к путешествию с целью исследования собственной жизни и снабжает необходимыми для этого инструментами. Здесь представлены основные, наиболее эффективные методики НЛП в сочетании с новыми открытиями и находками, что делает эту книгу интересной как для новичков, так и для людей, хорошо знакомых с этим направлением. Ознакомившись с несколькими основными методиками, вы сможете испытать их на себе, что позволит вам лучше понимать себя, других людей и общество в целом.


Рекомендуем почитать
Школа наглости. Как создать сильный личный бренд и влюбить в себя весь мир

Сильный личный бренд – ключ от многих дверей. С ним легко быть популярным. Узнаваемым. Обеспеченным. Свободным во всем. Что для этого нужно? Всего-то немного обнаглеть! Дарья Кабицкая, эксперт по личному бренду и коммуникациям, основала «Школу Наглости» для тех, кто работает на 10 из 10, но чувствует себя «на троечку». Ведь это так несправедливо! В книге автор рассказывает, как найти свою уникальность, грамотно ее упаковать и продвигать через соцсети, публичные выступления и нетворкинг.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.


Продуктивная лентяйка

Эта книга предназначена в первую очередь для женщин, которые целыми днями сбиваются с ног, пытаясь быть идеальной матерью, женой, хозяйкой или сотрудницей, которые хотят переосмыслить понятие занятости и начать жить полноценной, счастливой и гармоничной жизнью. Тоня Далтон предлагает всем этим женщинам изменить свое мышление и сфокусироваться на том, что важно для них. Она покажет, как находить время на себя и свои интересы, и объяснит, что забота о себе – это не проявление эгоизма, а жизненная необходимость.


Акуна Матата. Философия счастливой жизни

Эта книга для тех, кто устал от бесконечной гонки за теплое место под солнцем, за лучший кусок хлеба, за более высокую ступеньку на карьерной лестнице, кто понял, что богатство и власть не приносят долгожданного счастья. Всё, пора приземлиться, вспомнить, что жизнь одна и поэтому должна приносить только удовольствие! И это правильно: добро пожаловать в мир философии наслаждения, радости и пофигизма – Акуна Матата! Она доказывает: когда ты не «паришься», живешь в свое удовольствие, радуешься жизни, любишь себя, людей и весь мир, то становишься счастливчиком, обласканным богиней Фортуной.


Проект «Любовь». Бизнес-план здоровых отношений и счастливой семьи

Бабочки в животе. И океан нежности. И искры между вами. Почти все мы однажды испытывали на себе химию любви. Но давайте честно: как часто тот, кто заставлял ваше сердце биться чаще, оказывался надежным, добрым, терпеливым, понимающим… подходящим? Если вы все еще находитесь в поиске мужчины, с которым сможете не только пережить волнительные моменты начала влюбленности, но и остаться вместе надолго, а лучше навсегда – построить семью, вам поможет… маркетинг. Оксана Московцева, журналист, маркетолог, выпускница Стартап Академии Сколково, на своем примере и примерах знакомых всем нам расскажет, как схемы, давно и успешно реализуемые в бизнесе, помогут определить наиболее подходящего вам мужчину, привлечь его внимание и построить с ним крепкие счастливые отношения.


Умейте мыслить гениально. Как принять решение

Эта книга о том, как многократно повысить потенциал вашего мозга, эффективность мышления, коэффициент полезного действия вашей работы. Данная рукопись является продолжением серии моих книг: «Умейте мыслить гениально», «Слезь с дохлой кобылы», «Апгрейд головного мозга» и «Личная эффективность руководителя». Книга о том, как эффективно решать проблемы в жизни, бизнесе, финансах, карьерном росте, творчестве в наше быстро меняющееся и не предсказуемое время, когда нужно принимать оптимальные решения в минимально короткие сроки. Решая проблемы, Все мы можем ошибаться, думая, что мыслим правильно.


Давайте начнем с кофе! Инструкция для коррекции и/или изменения жизни

Книга « Давайте начнем с кофе» в легкой и уютной атмосфере кофепития, предлагает поразмышлять, о существующих в мире течениях, обещающих улучшить качество жизни. Позволяет пересмотреть все сферы жизни и дает конкретные инструменты – психологические техники, которыми можно скорректировать то, что нуждается в изменении. Книга будет интересна людям, интересующимся способами улучшения жизни, работая над собой самостоятельно. Специалистам книга станет полезной наличием практических техник.