Не верьте цифрам! - [216]
На наших финансовых рынках безрассудство краткосрочных спекуляций взяло верх над мудростью долгосрочного инвестирования. (Почему мы не следуем мудрому совету Марка Твена, который говорил, что «от спекуляций на бирже следует воздерживаться в двух случаях: если у вас нет средств и если они у вас есть»?) Поэтому я продолжаю настаивать на необходимости финансовых реформ, чтобы перенаправить потоки прибыли рядовым инвесторам с Мейн-стрит, которые вкладывают 100 % капитала и несут 100 % риска, а не менялам с Уолл-стрит, которые всеми правдами и неправдами – как мы теперь знаем, чаще неправдами – завладевают львиной долей пирога инвестиционных прибылей. Таким образом, даже в последние годы моей жизни я продолжаю бороться за то, чтобы сделать нашу финансовую систему, а вместе с ней и весь мир, лучше.
Ваша карьера, ваши испытания и ваши сражения неизбежно будут другими, непохожими на те, через которые прошел я, но я уверен, что вы справитесь с ними. Ваше поколение – наша национальная надежда на многие годы вперед. Вам предстоит сделать много работы, и у вас есть замечательная возможность исправить все то, что сломалось в нашем обществе. Какой бы жизненный путь вы ни избрали, на вас лежит долг помочь сделать этот мир лучше. Сколько бы времени и сил это от вас не потребовало, будьте достойным гражданином и воспитайте достойных граждан, которые пойдут по вашим стопам. А если вы столкнетесь с невзгодами, никогда не сдавайтесь. Никогда. Никогда. Никогда. Никогда. Никогда.
Не забывайте про пятое «никогда». Однажды вам может понадобиться именно оно.
Глава 31
«Когда человек приходит к себе»
Прежде всего, сердечные поздравления каждому из вас, кто выпускается сегодня из этой чудесной школы. Я представляю, как Исайя Вэнсент Уильямсон, наш великий соотечественник шотландского происхождения, основавший вашу школу около 120 лет назад, смотрит с небес в этот торжественный день и от всей души радуется тому, как 60 его «мальчиков», как он вас называл, получают дипломы об окончании его учебного заведения – дипломы, которые свидетельствует не только о получении великолепного образования, но и о том, что вы оставались верны избранному курсу, успешно достигли поставленной цели и теперь готовы отправиться в новое плавание по просторам жизни.
Вы больше не мальчики; вы стали мужчинами. И в какой-то момент на длинной дороге жизни, по которой вы будете идти, каждый из вас «придет к себе» – выражение, которое, к сожалению, вышло из нашего употребления. Но сегодня я хочу поговорить именно об этом. На эту тему меня вдохновило эссе «Когда человек приходит к себе», написанное Вудро Вильсоном[274] в 1901 г., незадолго до того как он стал президентом моей alma mater – Принстонского университета. А в 1912 г. Вильсон стал 28-м президентом Соединенных Штатов Америки.
Когда человек приходит к себе? Когда вы познаете себя? Когда вы находите свое место в обществе? Здесь нет строго определенного графика; каждый приходит к себе в свое время. Некоторые из вас, возможно, уже достигли этого заветного пункта назначения; большинство достигнут его рано или поздно; одни сделают это сразу, в мгновенном озарении, а другие незаметно, шаг за шагом. Наконец, есть люди, говорит Вильсон, «которые никогда не приходят к себе» либо из-за неспособности в силу своего душевного склада найти свое место в жизни, либо из-за трагедии рано оборвавшейся жизни. Но, учитывая замечательные навыки, приобретенные вами в стенах этого превосходного учебного заведения, ваших преданных делу учителей и наставников, вложивших в вас свою душу, а также философию служения обществу, присущую Свободной школе Исайи Уильямсона, на которой все вы воспитывались, я не сомневаюсь в том, что мир, который вы ищете, однажды станет вашим.
Вильсон говорил, что «приход к себе» зависит не от количества истекших лет, а от количества проделанной душевной работы. Вот как звучат не подверженные власти времени слова Вильсона:
Правда такова, что именно жизнь в обществе с присущей ей взаимопомощью, стимулам и соперничеством, которая создает условия и возможности для индивидуальной жизни, помогает человеку прийти к себе, познать себя в полной мере… Занимаясь поиском своего места в жизни и своей силы, если вы ищете разумно и с открытыми глазами, которые умеют видеть, вы находите нечто гораздо большее, нежели свободу духа и широту мышления. Вы находите самого себя, как будто туман рассеивается перед вашими глазами, и вы наконец-то ясно видите свое место в мире и назначение в нем[275].
Я думаю, что Исайя Уильямсон пришел к себе задолго до того, как достиг взрослого возраста, потому что он был замечательным молодым человеком. Согласно его биографу Джону Уонамейкеру (да-да, филадельфийскому торговому магнату), молодой Исайя был «способным, увлеченным учеником; мальчиком, выполнявшим мужскую работу, который никогда не уставал, никогда не отсутствовал и никогда не ленился; юношей с подобающим мужчине поведением, достоинством, целостностью и трудолюбием, который смело бросился в водоворот работы и жизни». Уонамейкер описывает «чувство справедливости и добрый нрав Уильямсона, квакерскую бережливость и трудолюбие, скромность и абсолютную надежность»
Эта книга написана Джоном Боглом – легендой фондового рынка и основателем компании Vanguard – крупнейшего в мире семейства взаимных фондов. За резкую критику отрасли одни саркастически называют его Святым Джеком и бельмом на глазу, другие – отцом индексных фондов, совестью отрасли и лучшим другом инвесторов.Всех этих эпитетов он удостоен за то, что совершил своего рода революцию в отрасли, доказав, что реальная доходность управляющих компаний может быть гораздо выше, если отказаться от огромных расходов на содержание, рекламу и т. д.Еще будучи студентом Принстона Богл разработал идею индексного фонда, в задачу которого входило просто отслеживать рынок.
Scrum – секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на клиентах, в несколько раз сокращать время, затрачиваемое на принятие решений, и становиться лучше и лучше. В последние несколько лет Scrum вышел далеко за пределы породивших его технологических компаний и начал завоевывать корпоративный мир. «Scrum на практике» – результат многолетнего опыта работы с несколькими десятками компаний.
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.