Не кормите обезьяну! - [20]
Итак, главное правило: подобное мышление и стратегии противоположны привычному для вас поведению. Если вы всегда выбирали безопасность, то теперь нужно начать искать проблемы. Рассмотрим ситуацию Марии.
За пределами уверенности
Наиболее очевидная стратегия безопасности Марии – поиск в Интернете описаний ее физических недомоганий, чтобы узнать, являются ли они признаком серьезной болезни. После обсуждения со мной этой проблемы она решила попробовать экспансивную стратегию – в течение недели не использовать Интернет в этих целях.
У Марии была еще одна стратегия безопасности – она все время просила мужа ее успокоить. Он не был врачом, но его разумные доводы на какое-то время оказывали на Марию успокаивающее действие. Экспансивная стратегия, которую она выбрала, заключалась в том, чтобы прекратить сообщать мужу о своих физических ощущениях.
Мария хотела отказаться и от некоторых других своих привычек. Например, не звонить больше своему врачу и не сдавать так часто анализы. Но, поразмыслив, она поняла, что еще не готова к этому. И это отлично. Очень разумно начинать с малого, зная, что со временем вы сможете справиться и с большими проблемами. Мои пациенты чувствуют себя более уверенно, когда ставят перед собой реальные цели.
Новые стратегии, которые выбрала для себя Мария, были достаточно смелыми, поэтому я аккуратно помогла ей настроить экспансивное мышление. Теперь при возникновении тревожной ситуации (например, при появлении головной боли) Мария будет напоминать себе: «Я выбираю неопределенность!»
Помните: мышление и поведенческие стратегии связаны между собой. Мышление определяет поведенческую стратегию и наоборот. И если что-то одно нацелено на безопасность, нет никакого шанса выйти из цикла беспокойства. Если бы Мария подошла к этой недельной практике, цепляясь за обезьяний ум, я абсолютно уверена, что она потерпела бы неудачу.
Несмотря на то, что проблема беспокойства у Марии была довольно серьезной, ее ситуация не уникальна. Каждый, кто сталкивается с чем-то неизвестным и испытывает нетерпимость к неопределенности, находится в таком же положении – предполагает, что существует угроза, и не может расслабиться, пока не почувствует себя в безопасности.
С изобретением сотовых телефонов у многих из нас появилась привычка, которую я называю «принуждение проверять». Мы говорим своим близким: «Когда доберешься до места назначения – позвони». И если они не звонят вовремя, мы нервничаем и набираем номер сами. И хотя на какое-то время это решает проблему беспокойства, таким способом мы вырабатываем в себе стратегию нетерпимости к неопределенности и кормим свою внутреннюю обезьяну.
Если ваши близкие поехали учиться летать на планере, конечно, разумно позвонить им и узнать, как дела. Но если вы заметили, что слишком часто хватаетесь за телефон, а без этого вы сходите с ума от волнения, вас может спасти только экспансивная стратегия – сократить количество «проверяющих» звонков.
Независимо от того, беспокоитесь ли вы о себе или проверяете безопасность других людей, просто переключите мышление. Примите свое состояние неопределенности и успокойтесь, если нет четких доказательств опасности. Со временем эта практика позволит вам чувствовать себя более комфортно даже в ситуациях, когда вы не знаете, что произойдет.
Вы пытаетесь контролировать исход всех событий и поэтому стараетесь быть максимально осторожным и хорошо подготовленным? А не кажется ли вам странным, что при таком поведенческом сценарии вы все-таки чувствуете беспокойство? Знаете, почему это происходит? Потому что вы кормите внутреннюю обезьяну. Переверните свою стратегию с головы на ноги – будьте гибким и принимайте минимальные меры предосторожности. Например, отправляясь в следующую поездку (не важно, на пикник в парк или в отпуск за границу), не планируйте все в деталях и не берите с собой много вещей. А если возникнут какие-то неприятности, воспринимайте их как возможность проявить творческую энергию и научиться быть более устойчивым к внешним факторам. Ваше новое экспансивное мышление будет примерно таким: «Мой выбор – не планировать каждую деталь. Я не должен знать, как все получится. Я выбираю неопределенность и спонтанность».
Вот несколько примеров установки «Я должен быть уверен» и альтернативные им экспансивные убеждения.
Мышление обезьяны: То, чего я не знаю, может убить меня. Я должен предусмотреть все, что может пойти не так, и тщательно к этому подготовиться.
Экспансивное мышление: Гораздо важнее жить в настоящем моменте, чем тратить время на рассуждения о том, что в будущем может пойти не так.
Мышление обезьяны: Я должен быть уверен, что я и мои близкие в безопасности.
Экспансивное мышление: Я всегда нахожусь в безопасности до тех пор, пока нет явных доказательств угрозы.
Мышление обезьяны: Если что-то идет не так, как я запланировал, – день потерян.
Экспансивное мышление: Если что-то пошло не так, как я запланировал, гораздо важнее практиковать гибкость и учиться справляться с ситуацией.
Мышление обезьяны: Если я не проявляю осторожность, могут произойти неприятности.
