Мысли стратегически. 500 вопросов инвесторов и алгоритмы ответов на них - [21]
14 февраля, в День влюбленных, Бельгия стала первой в мире страной, где за пропаганду традиционных семейных ценностей отныне предусматривается уголовная ответственность. Соответствующий закон был принят национальным парламентом после целого года долгих обсуждений и дискуссий. Если раньше стать фигурантом уголовного дела в Бельгии можно было только за навязывание гетеросексуальности несовершеннолетним, то теперь этот запрет распространяется на любые виды пропаганды, включая те, которые ведутся религиозными организациями и общинами. Спикер парламента Марк Кааскопер назвал принятие документа «исторической победой бельгийского народа над мракобесием и средневековыми предрассудками».
Китайские СМИ констатировали, что после завершения карантина в Стране Красного дракона зафиксировано наибольшее количество разводов.
Что происходит с европейскими и мировыми ценностями? Существенное отличие современного мира от средневекового — это его максимальная прозрачность и публичность. С одной стороны, тысячи установленных государством камер наблюдают за нами, с другой, многие снимают происходящее и выкладывают в сеть. Создавать видимость, что ты тот, кем не являешься, становится крайне невыгодно и рискованно. Пример с кандидатом в мэры Парижа наглядным образом демонстрирует это. Снятие его кандидатуры с выборов имеет последствия не только политического, но и экономического характера. Выдвижение всегда стоит больших денег и часто сопровождается инвестициями бизнесменов, компаний и корпораций, заинтересованных в лоббировании их интересов, в противовес конкурентам, финансирующим другого кандидата. В моменте столкновения титанов маленькая деталь убивает одного из них. Именно поэтому для господина Гриво это конец еще и деловой карьеры. Бизнес не простит такого нелепого проигрыша.
В этот самый момент сосед Франции, Бельгия, на парламентском уровне запрещает пропаганду семейных ценностей, называя это средневековым предрассудком. Так ли это?
Современный человек, в отличие от средневекового, динамично развивается. И сказочный миф о том, что влюбленные жили долго и счастливо и умерли в один день, поддержанный церковными ритуалами венчания и религиозной доктриной, начинает оспариваться обществом.
У человека возникает право при смене взглядов выбрать другого партнера без осуждения, угроз, манипулирования детьми и общим имуществом. Согласитесь, никто не хочет быть «плохим парнем» или «плохой девчонкой», «быть проклятым» и стать отцом, которому мать не дает видеться с детьми. Это этап социального развития западного общества.
В российской действительности разговор о брачном контракте до сих пор вызывает негативную реакцию. И только обширная судебная практика, накопленная за последние 5–10 лет, при которой в случае развода замораживались активы компании супруга, часто создавая условия для банкротства бизнеса, привела к тому, что крупные бизнесмены и бизнесвумен всерьез озаботились этим вопросом. Нельзя сказать, что это стало традицией, как, например, в других государствах. Тем не менее мы постепенно движемся в этом направлении.
Китайское общество оказалось самым дисциплинированным во время пандемии и самым динамичным после ее окончания. Те пары, которые во время совместной изоляции, оказались несовместимыми, приняли решения разойтись. Обратите внимание, что в Китае не увеличилось количество психологов и затрат населения на консультации по выходу из семейного кризиса. Нет данных по такой статистике. В связи с чем, можно предположить, что часть китайского общества обладает достаточным запасом экономической стабильности, вариативностью поведения на рынке, чтобы каждый член семье смог развиваться самостоятельно. А другая вынуждена принять непростое решение о завершении брака в связи с резко изменившимися обстоятельствами и существенным снижением уровня жизни.
Действительно, зачем при смене взглядов менять партнера? Эту проблему можно уладить, перетерпеть и пережить. К сожалению, в ряде случаев нельзя, и это стало превращаться в тенденцию для людей среднего возраста, основных производителей продукта.
Процессор лидера отличается большим количеством программ, которые тот использует для достижения результатов, а часто сверхрезультатов. Человек в двадцать, тридцать и сорок лет сегодня отличается системой ценностей, объемом полученных знаний и профессий, количеством коммуникаций, уровнем ответственности перед партнерами.
Инженер в восьмидесятые годы работал по профессии, любил жену и детей и планировал отдых в Крыму. Его жена врач, работала в поликлинике, любила мужа и детей и мечтала летом отдыхать в Крыму. Соответствие их ценностно-ориентированных систем создавало гармоничный союз. Каждый имеет четыре — пять базовых программ в своей операционной системе.
Инженер в девяностые вынужден искать новую работу, стать предпринимателем и повысить доход, перед ним открывается возможность путешествовать два раза в год. Или остаться на предприятии в роли охранника, завершив развитие и карьерный рост. Его жена врач может пойти работать в частную клинику, открыть частную клинику или остаться работать в поликлинике с частыми задержками мизерной заработной платы.
В этой книге собрано сразу несколько историй, одна зажигательнее другой. Автобиография одного из самых ярких молодых бизнесменов последнего времени, начавшего свой первый бизнес в девять лет. История развития его компании Zappos, за десять лет с нуля разогнавшейся до миллиардного оборота. А главное – рассказ о том, как Тони и его соратникам удалось построить бизнес, радующий своим существованием не только владельцев, но и всех причастных к компании – от сотрудников и клиентов до поставщиков и партнеров.
Это и не рассказ. Это и не учебное пособие. Наверное, это «рассказочное пособие». А на самом деле это попытка объединить историю про успешно проведенную избирательную кампанию с некими знаниями, позволившими этой кампании стать успешной.
Множество людей живут, подчиняя свою жизнь действию негативных программ. Скрывая свои истинные лица за масками, одержимые страхами, комплексами, вредными привычками. Негативные программы – это сорняки мышления, мешающие успешнопозитивному восприятию мира. Они выступают мощнейшим сдерживающим фактором личности, имеющей естественное стремление жить счастливо и успешно. Но в наших силах разорвать эти путы и из безвольных марионеток превратиться в творцов своей жизни. Только избавившись от негативных программ, человек начинает испытывать чувство счастья, радости и необычайной легкости, превращается в самодостаточную, энергичную, счастливую и успешную личность. ЛНП, или Ликвидация Негативных Программ, – это современное направление, отличающееся высокой эффективностью в устранении комплексов, фобий, зажимов и предрассудков. Вырвитесь из ловушек ложных ценностей, научитесь жить в согласии с душой, и вы найдете свой путь к счастливой и гармоничной жизни.
Это первое руководство по комьюнити-менеджменту от российского практика. Внедрив инструменты выращивания лояльных сообществ, вы сможете: — создать точки концентрации лояльной аудитории, работая в соцсетях, мессенджерах и офлайн; — повысить вовлеченность; — защититься от троллинга; — превратить сообщество в воронку для новой аудитории; — воодушевить участников на ожидаемые действия. Книга содержит примеры организаций из разных сегментов и послужит азбукой для новичков и шпаргалкой для практиков.
Монография посвящена исследованию теоретико-прикладных особенностей механизма административно-правового регулирования лицензирования деятельности кредитных организаций. С одной стороны, в монографии сформулированы положения, дополняющие и развивающие представление о сущности, содержании и правовой природе механизма регулирования. С другой стороны, в работе представлен основанный на профильных научных исследованиях авторский взгляд на элементы механизма административно-правового регулирования.
Книга «Угол зрения реальности» будет интересна широкому кругу читателей, интересующихся тем, как в нашем действительности происходят процессы розничной торговли, больших продаж. Как клиент видит продавца со своей стороны и как продавец в свою очередь воспринимает разного рода клиентов. Роли человека в ситуации «заказчика» или «исполнителя», амбивалентность поведения в разных ролях и разнообразие восприятия действительности. На чём основаны названия, как работают бизнес-процессы, что побуждает человека к покупке или продаже.