«Мягкая сила» и публичная дипломатия - [57]

Еще ранее, в 1996—1997 годах, Министерство культуры, спорта и туризма Республики Корея представило Стратегию выбора и продвижения культурных символов корейской национальной идентичности, в которой были определены десять национальных корейских символов, отражающих культурную идентичность южнокорейского общества:

• ханбок — традиционное корейское платье;

• хангыль — корейский алфавит;

• кимчи и пулькоги — блюда корейской кухни;

• Пульгукса и Соккурам — буддистские храмы;

• тхэквондо — корейское боевое искусство;

• коре инсам — корейский женьшеневый чай;

• традиционный танец масок;

• Чонме — конфуцианское святилище;

• Сеорак — горный комплекс и парк Сораксан;

• всемирно известные корейские художники.

Стоит еще раз подчеркнуть, что сам путь политического, экономического и социокультурного развития Южной Кореи является естественным ресурсом «мягкой силы», так как демонстрирует опыт успешных преобразований, демократизации и роста благосостояния населения. Власти страны опираются на мощный ресурс традиционной и массовой культуры, одновременно расширяя каналы публичной дипломатии. В начале XXI века Республика Корея начала реализовывать собственный проект «мягкой силы». Правда, пока ареал «мягкосиловой» политики Сеула в основном ограничивается регионом Северо-Восточной Азии, однако зона преломления южнокорейской «мягкой силы» неуклонно расширяется.

На этой ниве работают основные акторы «мягкой силы» и публичной дипломатии Южной Кореи, такие как:

• Министерство иностранных дел и торговли и Министерство культуры, спорта и туризма. Эти структуры курируют основные направления, проекты и программы южнокорейской «мягкой силы».

• Корейский фонд (Korean Foundation). Фонд был создан в 1991 году и сегодня имеет семь отделений на разных континентах. Его офисы расположены в Вашингтоне, Лос-Анджелесе, Токио, Берлине, Москве, Пекине и Ханое; кроме того, он имеет партнерские отношения с научно-образовательными учреждениями еще из порядка двадцати стран. Главной целью Корейского фонда является распространение объективной информации о Стране утренней свежести в мире и налаживание добрососедских отношений с другими странами путем культурно-гуманитарного сотрудничества. Фонд реализует множество программ публичной дипломатии, налаживая диалог с выдающимися зарубежными деятелями, распространяя корейский язык и финансируя исследования, посвященные стране. Усилиями Корейского фонда совместно с Министерством иностранных дел в 2010 году был основан Форум публичной дипломатии Кореи — постоянно действующая общественная консультативная группа, которая проводит семинары, круглые столы, осуществляет опросы и исследовательские проекты, разрабатывает рекомендации для успешного осуществления программ публичной дипломатии.

• Корейское агентство по международному сотрудничеству. Агентство было основано в 1991 году корейским МИДом для повышения эффективности программ официальной помощи развитию. Акцент в своей работе Агентство делает на предоставлении безвозмездной помощи в виде грантов и льготных кредитов и содействии различным видам технологического сотрудничества между Южной Кореей и развивающимися государствами.

• Фонд зарубежных корейцев. Сегодня за пределами Корейского полуострова проживает семь с половиной миллионов этнических корейцев. Сеул начал проводить целенаправленную политику в отношении соотечественников сравнительно недавно — только на рубеже веков. Для этих целей в 1997 году и был создан специальный правительственный Фонд зарубежных корейцев, тесно сотрудничающий с Министерством иностранных дел.

• Президентский комитет по национальному брендингу. Он был создан в 2009 году по распоряжению президента Ли Мён Бака в целях продвижения на мировой арене позитивного образа страны. Его официально заявленная цель — формирование имиджа Кореи как «ответственной нации, которую все любят». Комитет призван играть роль координатора всех программ, связанных с продвижением позитивного имиджа Кореи, проводить в жизнь план «управления национальной репутацией» и учитывать общественное мнение в странах-партнерах. Несмотря на глобальный финансовый кризис, на проведение программ Комитета было заложено почти семьдесят пять миллионов долларов в год с прицелом на достижение пятнадцатого места в глобальном Индексе национальных брендов.

Ключевыми направлениями «мягкой силы» Южной Кореи являются:

• популяризация и продвижение за рубежом традиционной и массовой культуры;

• образовательные и обменные программы;

• участие в различных международных форматах и помощь в целях развития.

Современная южнокорейская стратегия «мягкой силы», в первую очередь, базируется на распространении собственной культуры, причем не только традиционной, но и массовой. В начале XXI века в рамках культурной дипломатии Республике Корея удалось добиться удивительно успешного симбиоза, получившего название «халлю» («корейская волна»).

Халлю — растущая популярность всего корейского (от музыки и фильмов до моды и кухни) — началась еще в конце 1990-х годов. Данный феномен обрел огромную популярность, прежде всего в странах Азиатско-Тихоокеанского региона, но постепенно стал распространяться по всему миру. «Корейская волна» в корне изменила восприятие и общего национального образа Южной Кореи. Изначально халлю была простым культурным явлением в конкретном регионе, однако рост и влияние значительно превзошли ожидания. Республике Корея удалось занять нишу основного культурного экспортера на Дальнем Востоке и в Юго-Восточной Азии, которую до нее занимала Япония.