Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой - [27]
«Большинство из нас несколько часов в неделю тратит на перемещения из пункта в пункт тем или иным способом, — говорит Клаус. — Я взял себе за правило каждый раз, когда мне нужно попасть из точки А в точку В, задаваться вопросом: могу ли я преодолеть это расстояние пешком, бегом или на велике вместо того, чтобы ехать на машине, такси или поезде?»
«Всегда есть цена, которую ты платишь за здоровый образ жизни, — рассуждает Майер. — Выходя на теннисный корт, я жертвую чем-то другим, на что мог бы потратить это время. Вопрос в том, чем именно я жертвую. Например, я никогда не занимаюсь спортом по вечерам, потому что мне важнее проводить это время с семьей. Но пробежав 8 км по Копенгагену, я потрачу не намного больше времени, чем если преодолею это расстояние на машине. А чистую одежду мне может подвезти коллега (если, конечно, он не захочет пробежаться вместе со мной), или я могу взять ее с собой в рюкзаке, или прислать в офис заранее на такси. Те $40, в которые мне это обойдется, — ничто по сравнению с пользой от пробежки», — таким нехитрым способом Клаус ежедневно обманывает время, выкрадывая у вечности лишний час.
«Кому-то, возможно, кажется странным, что я прихожу на работу весь потный перед важным совещанием, но большинство людей лишь улыбаются, — а я чувствую себя таким свободным! Когда я бегу по городу, мимо всех этих несчастных людей, стоящих в пробках, я испытываю кайф не только от самой пробежки, но и от своей свободы, своего выигрышного положения», — говорит Клаус.
Подобную стратегию можно эффективно применять, даже если вы уже находитесь в пути. Так, перспектива просидеть пять часов в аэропорту Бангкока для Клауса, с его образом жизни, была просто неприемлема, и он изыскал возможность, которую большинство из нас, скорее всего, упустили бы. Использовав свои связи в Датской федерации бадминтона, он записался на тренировку к одному из лучших игроков Королевского бадминтонного клуба в Бангкоке.
Покинув аэропорт, он уже через 40 минут стоял лицом к лицу с 35-й ракеткой Таиланда. Результатом стала хорошая пробежка по влажной тайской жаре из конца в конец корта, запомнившаяся Майеру на всю жизнь.
Когда спустя два часа Клаус вернулся в аэропорт, все его тело с благодарностью отзывалось на подаренный ему заряд позитива, и его жизненный тонус был в несколько раз выше, чем у большинства других пассажиров, ожидавших рейса. Он чувствовал себя освеженным и обновленным и был счастлив посидеть со своими дочерьми, отпустив жену на заслуженный сеанс тайского массажа.
Черная дыра № 3:Дорога из точки A в точку B — если не подходить к ней изобретательно |
Дорога из точки A в точку B — если не подходить к ней изобретательно 4. Не отправляй это письмо
Мартин Бьяуго
Когда-то, давным-давно, письма писали от руки или печатали на машинке, а затем опускали в почтовый ящик (настоящий, железный) или оставляли на письменном столе, чтобы отправить на следующий день. Очевидно, это был небыстрый процесс, и плюс его был в том, что у вас была возможность обдумать написанное. Можно представить, сколько писем за все эти годы были разорваны в клочья, не достигнув адресата, потому что автор успевал остыть и найти более адекватную форму выражения своих мыслей.
Электронная почта в этом смысле — страшная вещь: когда вас обуревают эмоции, нет ничего проще и соблазнительнее, чем выплеснуть их в безликое окошко вашей e-mail-программы. Что-то странное происходит с нами на физиологическом уровне, когда мы пишем письмо человеку, на которого злимся или которого в чем-то подозреваем. Большинству из нас знакомо возникающее в эти моменты гипертрофированное чувство собственной правоты и непогрешимости. Праведный гнев пульсирует в висках, нарастая по мере сочинения письма и выливаясь в абсолютную уверенность, что теперь-то, когда мы так четко все сформулировали и разложили по полочкам, он осознает, как он был неправ. Один щелчок мышью — и, без малейшего шанса на пересмотр, письмо летит адресату в лицо, подобно сжатому кулаку.
Слова, в порыве гнева казавшиеся нам самыми верными и действенными, ведут к эскалации конфликта. В ответ наш адресат может выпалить что-то еще более резкое. А может, он окажется разумнее и предложит встретиться лично, чтобы спокойно все обсудить.
В любом случае, своим импульсивным письмом мы наносим сильный удар прежде всего себе: теперь нам придется выяснять отношения, восстанавливать доверие, заключать новые соглашения.
То, что могло бы стать делом десяти минут (если бы у нас хватило мудрости позвонить по телефону, задать все свои вопросы и внимательно выслушать ответ), перерастает в неприятную и выматывающую задачу, которая запросто может отнять у нас несколько часов и еще больше испортить нам карму.
E-mail процветает как форма коммуникации, потому что это очень эффективный способ передавать самого разного рода сообщения: назначать встречи, рассылать служебные записки, согласовывать программу стратегического совещания. Но когда в дело вступают эмоции, e-mail — одно из худших средств коммуникации. Письменный текст легко истолковать превратно, поскольку он не передает интонацию, — в итоге e-mail зачастую не столько помогает преодолеть дистанцию между людьми, сколько, наоборот, увеличивает ее.
Эта книга – сборник авторских инструментов фасилитации для практикующих фасилитаторов и тренеров, которые находятся в постоянном поиске новых техник для организации групповой работы и создания wow-эффекта на сессиях. Сильное заявление, не правда ли? Описанные техники опробованы фасилитаторами Школы Фасилитации в реальных группах, поэтому вы можете быть уверены в их эффективности и применимости!
Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита? Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как не утратить дух стартапа за 10 лет? Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жестких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета? Какими должны быть управленцы в такой компании? Как вообще подбирается команда, которую не хотят покидать? Продуктовые сети «ВкусВилл» и «Избёнка» знакомы многим, их продукцию любят и рекомендуют друзьям. Компания ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле.
«Мое тело – мое дело!» – однажды громко заявила Тесс Холлидей, запустив волну восхищений и возмущений по всему миру. Теперь она смотрит на всех злопыхателей с обложки журнала Cosmopolitan и говорит: «Это мое время!» Эта книга – не просто исповедь толстой девчонки и не очередная история успеха – это мощный мотиватор для всех, кто когда-либо сомневался в себе. Тесс Холлидей прошла непростой путь от забитой девочки из неблагополучной семьи до самой скандальной и высокооплачиваемой модели плюс-сайз.
Первая и на текущий момент единственная большая книга о создании, ведении и развитии бизнеса интернет-магазина в России, написанная магазинщиком с 20-летним опытом в электронной коммерции, который до сих пор у руля. Книга описывает не только теоретические аспекты поиска ниши, планирования ассортимента и создания сайта, в ней автор рассказывает о своём многолетнем практическом опыте создания, раскрутки и реорганизации интернет-магазинов. Речь пойдёт о логистике и складе, работе с поставщиками и партнёрами, сравнении передачи процессов на аутсорсинг или выполнении своими силами, о нюансах локальной и региональной доставки, самовывоза и многом другом. Также немало внимания уделено интернет-маркетингу.
Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.
Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».