Менеджмент в сфере физической культуры и спорта. Учебное пособие - [121]
Представители России начали работать в комитетах и комиссиях не только МСФ, но и в организациях, напрямую связанных со спортом, в частности в ВАДА (В. А. Фетисов). К 2010 г. 142 представителя общероссийских федераций по летним и зимним видам спорта занимали в общей сложности 165 постов в руководящих и технических органах международных и континентальных федераций и союзов.
В настоящее время членами МОК являются В. Смирнов, Ш. Тарпищев, А. Попов, А. Жуков. Такое же количество представителей в МОК имеют только Швейцария и Италия за счет избрания своих граждан от президентов международных спортивных федераций.
В последние несколько лет Россия значительно укрепила свое влияние на международной арене. Европейские федерации возглавили А. Б. Усманов (фехтование), СИ. Соловейчик (дзюдо), Д. В. Сватковский (современное пятиборье), В. Лисин (стрелковый спорт), В. Шестаков (самбо). 14 россиян стали вице-президентами в мировых и европейских федерациях (баскетбол, бейсбол, дзюдо, спортивная борьба, настольный теннис, плавание, тхеквондо, парусный спорт, стрельба из лука, тяжелая атлетика, биатлон, санный спорт, лыжный спорт). Как уже говорилось выше, в 2015 г. президентом Международной федерации университетского спорта избран О. В. Матыцин.
В 2015 г. в ОКР создано специальное подразделение – «Сектор по взаимодействию с международными федерациями» с целью оказания содействия спортивным федерациям во взаимоотношениях с МСФ. К 2016 г. число российских представителей в международных спортивных организациях превысило 290 чел. По данному показателю наша страна уступает лишь США и Германии.
Основными задачами представителей России в МСО являются:
– обеспечение участия спортсменов России во всех международных соревнованиях, которые соответствуют утвержденным планам подготовки к Олимпийским играм;
– укрепление связей и расширение сотрудничества со спортивными организациями стран-лидеров мирового спорта с целью обмена опытом и информацией;
– участие в разработке календарей международных соревнований, регламентов и правил соревнований, внесение предложений о проведении соревнований на территории России;
– разработка и реализация мер по борьбе с допингом;
– обеспечение квалифицированной защиты спортсменов сборной команды России в конфликтных ситуациях, связанных с нарушениями действующих правил и регламентов, установленных МОК и МСО;
– развитие сотрудничества со спортивными организациями других стран;
– укрепление позиций России в МСО. Повышение эффективности их деятельности в органах этих организаций, направленной на защиту интересов российских спортсменов.
9.8. Коммерциализация как базис реформирования основ олимпийского спорта
За последнюю четверть века коммерциализация активно захватила олимпийский спорт, диктуя и навязывая ему свои правила и законы, которые не всегда имеют только положительный эффект. Олимпийские игры, наряду с многочисленными положительными моментами, могут нести ущерб местному населению, качеству его жизни, истории и культуре. Результат крупных инвестиций в строительство спортивных сооружений, в инфраструктуру города – столицы Олимпийских игр приводят к растущему неравенству граждан, вытеснению жителей с низким уровнем дохода из центра города и земель, отведенных под олимпийские объекты, на окраины города, лишение части из них их привычных мест проживания во имя олимпийских идей. Надо учитывать и тот факт, что коммерческий опыт проведения Олимпийских игр применяется в дальнейшем международными и национальными федерациями по видам спорта.
Политика МОК, направленная на коммерциализацию олимпийского спорта, стала адекватным ответом на вызовы времени. Эти вызовы были обусловлены процессами политической и экономической глобализации, вторжением коммерческих отношений в мировой спорт, появлением высокотехнологичного оборудования, а также динамикой развития самого спорта, который стал более притягательным для миллионов людей во всем мире.
В 1970-е годы МОК оказался в бедственном экономическом положении. Имущество организации по состоянию на 1971 г. оценивалось всего в 2 млн долл. США (В. Н. Зуев, Ю. Н. Юрьев, 2014). Такая ситуация возникла в силу объективных и субъективных причин. Но бурно развивающиеся мировые рынки диктовали новые потребительские стандарты. Эта тенденция не могла не затронуть и олимпийский спорт. В феврале 1985 г. исполком МОК внес предложение, которое бывший тогда президентом МОК Х. А. Самаранч назвал экспериментальным. Речь шла о допуске профессиональных спортсменов в возрасте до 23 лет к участию в Олимпийских играх 1988 г. (в соревнованиях по футболу, хоккею с шайбой, теннису).
На сессии МОК в 2012 г. его президент Ж. Рогге отчитался о проделанной работе. Он обнародовал финансовые параметры деятельности МОК, напомнив собравшимся, что в 2001 г. финансовые резервы организации составляли 105 млн долл. США. Спустя чуть более 10 лет на счетах МОК было уже 592 млн долл. Рогге отметил, что денежные резервы необходимы для подстраховки будущих Олимпийских игр. Если какие-то из них по какой-то причине будут отменены, то МОК сможет продолжить операционную деятельность.
