Любовь в изгнании / Комитет - [105]

Еще пример: в свое время компанию обвинили в присвоении некоторой части заработка рабочих, правда, небольшой, в несколько долларов. В разгар шумихи выяснилось, что „Кока-кола“ выделяет огромные средства на благотворительные и культурные цели, содержит целый университет, учреждает премии в области литературы и искусства, а в 1977 году перевела фантастическую сумму в фонд Бруклинского музея на спасение памятников культуры в Египте.

И, наконец, по данным 1978 года в мире ежедневно реализуется 200 миллионов бутылок „Кока-колы“. Судя по этим сведениям, напиток имеет на сегодняшний день только одного конкурента — водопроводную воду.

Но и такой размах недостаточен „Кока-коле“. В 1970 году она купила компанию „Аквахим“ и с ее помощью выступает инициатором проекта опреснения морской воды.

Предполагаю, что перечисленные противоречивые сведения вызвали у вас недоумение — моя реакция на них была такой же. Дальнейшее выяснение их причин показало, что компания „Кока-кола“ долгие годы следовала двум основополагающим принципам. Первый из них — всякий, кто предан делу компании, должен быть богат и счастлив. Второй — деятельность „Кока-колы“ всегда будет ограничиваться одним-единственным товаром, знаменитой бутылкой.

Ветры перемен, подувшие в начале шестидесятых, вынудили компанию сделать выбор между этими принципами.

Понятно, что об отходе от первого принципа не могло быть и речи, поэтому „Кока-кола“ пошла на „разноображивание“; в данном случае, диверсификацию производства. Она начала выпускать другие газированные напитки, выращивать свежие фрукты, цитрусовые, чай, кофе.

В ходе начавшейся перестройки появились обширные плантации в родном штате „Кока-колы“ — Джорджии, рядом с владениями президента Картера.

Вполне возможно, что именно такое соседство вывело компанию на новый виток диверсификации, но теперь уже в сфере социальных проблем Соединенных Штатов и других государств.

В итоге целенаправленных усилий, а также благодаря мужеству и принципиальности истинных патриотов Египта и Китая, почтенная бутылка вернулась, наконец, в эти страны.

Дальнейшие успехи породили странное явление.

За счет использования современной техники и дешевого труда сезонных рабочих „Кока-кола“ умудрялась производить столько фруктов, что неизбежно затопила бы ими мировой рынок, не найди она мудрого решения — выбрасывать большую часть выращенного в море.

Само собой понятно, что единственным выходом из тупика перепроизводства может быть только диверсификация, на этот раз в международном масштабе.

И вот все свои огромные возможности и опыт сельскохозяйственного производства компания направила на поддержку проектов выполнения продовольственных программ самых разных стран. В этот ряд попал план выращивания овощей в Абу Даби, а осуществить его взялась упомянутая, теперь уже дочерняя компания „Аквахим“.

Немалые средства „Кока-кола“ выделила и на разработку нового напитка, богатого белками и другими питательными веществами. Создается впечатление, что этим изобретением она надеется восполнить потребителям выброшенные в море фрукты.»

Я остановился, облизал пересохшие губы.

Жуткая тишина…

«Интересно, ОНИ что-нибудь поняли? — Итак, господа, вы сами убедились, что применительно к „Кока-коле“ плюрализм и диверсификация являются ключом для понимания почти всех связанных с ней явлений. Не надо искать другие способы для разгадывания прочих загадок; этот — самый надежный.

Достаточно одного взгляда на арабский мир, чтобы убедиться в справедливости моего утверждения.

Первое, что вы сразу же заметите в политике, лозунгах, целях правящих режимов, — это „разноображивание“.

Было время, когда правительства многих стран использовали для вразумления своих народов одно-единственное средство — пытки в тюрьмах. Совсем иное — сейчас. Плюрализм и диверсификация обогатили арсенал усмирения множеством средств, начиная с телевидения и парламента и кончая физическим уничтожением.

Ушли в невозвратимое прошлое времена, когда власти постоянно выдвигали одни и те же неизменные лозунги. Важность их периодического чередования, равно как и смены сторонников и противников, теперь ни у кого не вызывает сомнений.

Благодаря политике диверсификации связи нашей страны значительно расширились. Если раньше они ограничивались только арабскими соседями, то теперь охватывают даже дружественный австралийский народ!

Необходимо подчеркнуть благотворность для нас перемен, случившихся в этой области.

Во-первых, египтяне наконец-то получили американское, английское, французское, итальянское, немецкое оружие, которого были лишены долгое время.

Во-вторых, вместо собранной на местных заводах одной-единственной машины „Наср“ („Фиат“), сегодня на улицах можно увидеть иностранные автомобили любой марки, доставленные прямо с конвейеров головных предприятий.

Совсем недавно жилищное строительство удовлетворяло, в основном, запросы малообеспеченных слоев, возводя для них совершенно одинаковые по размерам и планировке, типовые многоэтажные коробки. Сейчас оно ориентируется на все слои и достигло впечатляющего разнообразия своих объектов, будь то надгробия или роскошные замки.