Лучшая команда побеждает - [52]

Шрифт
Интервал

– важны для кандидата? Какой базовый оклад и надбавки приемлемы для него? Если вы еще не знаете ответов на эти и другие основные вопросы, то готовьтесь к неожиданному отказу.


Насколько надежно ваше положение

Кандидат рассматривает другие предложения по работе? У него назначены другие собеседования? Насколько важно ваше предложение по сравнению с другими вариантами кандидата? Если ваш лучший кандидат считает эту вакансию лишь запасным аэродромом, вы должны узнать об этом до того, как он откажется.


Используйте вербальные «пробные предложения», чтобы не стоять на месте

Пробные предложения – это тактика продаж, которая зондирует настроение потенциального клиента на разных этапах процесса до итоговых переговоров. Хорошие рекрутеры используют пробное предложение, чтобы присмотреться к кандидату после каждого шага рекрутингового процесса.

«Нэнси, допустим, мы пройдем весь процесс и решим, что мы подходим друг другу. Если базовый оклад составит Х, комиссионные выплаты Y, а страховой пакет Z, вы были бы рады принять эту должность?»

Главное в данном случае – прощупать почву, каким бы ни был ответ. Если у кандидата есть сомнения, то что-то ускользнуло от вашего внимания. Выясните что.


Сформулируйте предложение устно, прежде чем делать его в письменной форме

Не надо отправлять предложение о работе в электронном письме, если кандидат еще ничего не знает о цифрах и условиях. Когда будете готовы сделать предложение, позвоните ему. Скажите, что рады сообщить о своем выборе именно его на данную должность. Поблагодарите за терпение во время такого длительного, но обстоятельного процесса. Скажите, что вы хотели бы рассказать о предложении устно, прежде чем отправлять ему официальное предложение. После этого спросите, нет ли у него вопросов. Ответьте на вопросы. Спросите, нет ли каких-либо проблем или сомнений. Обсудите их. Если вы чувствуете, что есть невыясненные моменты, не делайте письменного предложения. Вы понятия не имеете, примет его кандидат или нет. Дождитесь, когда вам удастся обсудить все вопросы к удовлетворению кандидата, и только после этого отправьте письменное предложение. Иначе это будет то же самое, что отправить договор о покупке вашей продукции по электронной почте, не оговорив предварительно условия, в надежде на то, что потенциальный клиент подпишет его.


Воспользуйтесь стандартным шаблоном предложения

Не нужно каждый раз, когда вы нанимаете человека, заново изобретать форму предложения. Грамотное предложение о работе представляет собой не только маркетинговый документ, оно предполагает изложение фактов. Оно читабельно? Оно похоже на профессиональный документ? Оно отражает основные моменты? Более того, в стандартном шаблоне предложения следует указать точную дату, когда предложение теряет силу. А также сообщить кандидату, что нужно подписать документ и отправить его вам по электронной почте к определенному дню (я обычно рекомендую 72 часа), чтобы подтвердить согласие на работу. Не делайте предложений с открытой датой, потому что вы лишите себя возможности контролировать темп процесса. Если кандидат попросит дополнительное время, спросите почему. Многие кандидаты, которые просят продлить время для обдумывания предложения, делают это потому, что ждут ответ от другой компании. Ничего страшного, но вы обязательно должны об этом знать. Еще одна причина, по которой кандидаты просят отсрочки решения, – они хотят обсудить это с супругом/супругой. Не следует продлевать время ожидания больше, чем на неделю.

Эти простые правила позволят повысить процент успешных предложений о работе.


Как оформить письменное предложение о работе

Финальный шаг рекрутингового процесса – оформление письменного предложения о работе. Если вы добрались до этого этапа, то вы практически уверены, что выбрали подходящего человека для вакантной должности, и, если вы последовали моему совету насчет предварительного устного предложения о работе, то уже получили устное согласие от кандидата.

Единственная цель на данном этапе – избежать сюрпризов прямо перед завершением процесса, и единственное, что вы можете испортить, – случайно забыть указать важную информацию в письменном предложении о работе. Чтобы убедиться, что вы укажете все необходимые данные, мы пройдемся по элементам грамотно составленного предложения о работе. Можете использовать его как шаблон для вашей компании. [Обратите внимание: эти рекомендации ни в коем случае нельзя рассматривать как юридический совет. Проконсультируйтесь с юристом по трудовому праву, перед тем как отправлять официальное предложение о работе.]

Перечислим основные элементы письменного предложения о работе.


Введение

Сюда мы включаем всю актуальную информацию о названии должности, дате начала работы и упоминание о том, что соглашение не вступит в силу, пока не будет проведена тщательная проверка (всегда нужен путь к отступлению, на всякий случай!).


Материальные ценности

Содержание этого раздела варьируется в зависимости от структуры заработной платы и соцпакета. Для нашего шаблона я использовал самые распространенные элементы.


Правовая оговорка


Рекомендуем почитать
Как удвоить бизнес. Стратегии преодоления барьеров на пути к высокому росту, обороту и прибыли

Удвоение бизнеса – очень простая идея. Продавать в два раза больше, получать в два раза больше прибыли и приносить домой в два раза больше денег – все это очень привлекательно. Эти цели никак не ассоциируются с гигантскими усилиями, которые понадобились бы для, казалось бы, невозможного десятикратного роста. Иногда люди, занимающиеся бизнесом, думают, что секрет успеха – в тяжелом, упорном труде: засиживаться в офисе допоздна, выполнять все больше и больше работы. Однако если вы в силу старых привычек лишь начинаете больше работать, то вряд ли добьетесь роста.


Секрет Власти. Принципы позитивного управления

Это новое учение о менеджменте, созданное на основе 30-летнего управленческого опыта автора и последних научных исследований в области биологии, нейробиологии, эндокринологии и позитивной психологии. Виталий Антощенко проводит ревизию общепринятых, консервативных подходов к управлению и предлагает новый взгляд на работу с людьми, исключающий выгорание руководителя и создающий рабочую среду, в которой сотрудники инициативно действуют на благо бизнеса. В центре новой идеологии — понятие Власти, но не как инструмента насилия, доминирования и принуждения, а как инструмента создания и удержания баланса.


Справочник лидера

Этот справочник, составленный автором бестселлеров Джо Оуэном, – незаменимое пособие, рассказывающее про главные навыки успешного лидера. В его основу лег опыт более тысячи лидеров публичных, частных и волонтерских организаций со всего мира. Автор объясняет, что эффективно на практике, а не в теории, в таких важных сферах, как общение и работа с людьми, карьера, мышление, личностные ценности и поведение. Каждый навык представлен коротко и ясно и сопровождается полезными советами для применения в жизни.


Профессионализм менеджера

В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании.Книга посвящена профессионализму менеджера. Здесь подробно рассказано о планировании карьеры менеджера, контроле и мотивации к работе, подборе сотрудников, индивидуальном стиле руководства, деловой этике менеджера, а также об ответственности и риске менеджера за принимаемые решения, надежности и точности исполнения в работе менеджера, планировании времени, природе и теориях лидерства.


Антикризисное управление

Конспект лекций соответствует требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.Доступность и краткость изложения позволяют быстро и легко получить основные знания по предмету, подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен.Рассматриваются понятия экономических признаков на макро– и микроуровнях, принципы в тенденциях макро– и микроэкономики, признаки и порядок установления банкротства предприятий, стратегия и тактика антикризисного управления, ключевые факторы антикризисного управления, особое внимание уделено управлению персоналом кризисного предприятия.Для студентов экономических вузов и колледжей, а также тех, кто самостоятельно изучает данный предмет.


Не давайте скидок! Современные техники продаж

Если вы руководитель компании или руководитель отдела продаж, подумайте, кто у вас трудится – люди, которые просто обрабатывают входящие заявки от клиентов, или профессиональные менеджеры? И что это значит «профессиональный менеджер по продажам»? Если вы хотите, чтобы ваши продавцы работали не просто как автоответчики, а профессионально консультировали клиентов, чтобы клиенты выбирали именно вашу компанию и покупали именно у вас по более высокой цене, – это одна из причин, по которой вам стоит дочитать эту книгу до конца.