Лондонград. Из России с наличными. Истории олигархов из первых рук - [59]

Расходы такого масштаба доступны пониманию разве что сотни людей на планете, но едва ли они пробьют брешь в состоянии Абрамовича. Только в период с 2000 по 2003 годы его дивиденды от «Сибнефти» в целом составили свыше 2 миллиардов долларов, в то время как, начиная с 2000 года, он получал большее количество миллионов от продажи активов. В 2003 году его холдинговая компания Millhouse Capital имела не только значительную долю в «Сибнефти», но также владела 26 процентами акций «Аэрофлота», 50 процентами во втором в мире по величине алюминиевом гиганте «Русал», а кроме того, долю в производстве автомобилей «ГАЗ», в Орск-Калиновском металлургическом комбинате, в «Автобанке», в крупнейшей страховой компании «Ингосстрах», акции гидролизного завода в Красноярске и Усть-Илимского целлюлозобумажного комбината. В начале 2003 года Абрамович продал свои акции «Аэрофлота» и затем, после ареста Ходорковского в октябре 2003 года, сбросил большой пакет акций в «Русал» своему деловому партнеру Олегу Дерипаске. За следующие два года он избавился от большей части того, что осталось. А еще более важный шаг был сделан в 2005 году, когда он продал оставшиеся акции «Сибнефти» государственному предприятию «Газпром» за солидную сумму в 7,5 миллиарда фунтов стерлингов.

В 2008 году газета «Санди таймс» оценивала состояние Абрамовича в 11,7 миллиарда фунтов, что почти на 70 процентов больше, чему самого богатого британца — герцога Вестминстерского. После продажи «Сибнефти» он занялся обширным инвестированием по всей России и Европе, прибавив 41 процент в российской группе «Евраз», занимающейся сталью, и 44,6 процента в «Евроцементе» — крупнейшем в России конгломерате по производству цемента и железобетонных конструкций. В сентябре 2008 года холдинг «Евроцемент AG», его швейцарский партнер, приобрел 6,5 процента в «Холцим» — российской компании по производству строительных материалов, дочернего предприятия швейцарской фирмы. Как и Березовский, Абрамович приложил немало усилий, чтобы хранить в секрете свои финансовые дела и капиталовложения. Для гарантии этого большую часть своих активов он регистрировал на Британских Вирджинских островах.

Несмотря на грандиозное состояние Абрамовича, существуют и те, кто может устоять, не поддавшись его щедрым предложениям относительно какой-либо покупки. В 2003 году он попытался купить шале в Куршевеле — шикарном французском лыжном курорте, который каждый январь наполняется новыми русскими. Прилетев туда на вертолете с женой и охранниками, он поинтересовался, какой частный дом в этом районе самый дорогой. Затем попросил директора по туризму на этом курорте Рене Монтгранди позвонить владельцам и предложить такую цену, которая убедила бы их продать этот дом. «Я заранее знал, что они ответят, — вспоминает Монтгранди. — У нас не так много земли, на которой можно работать, и наши собственники очень счастливы иметь дом. Мистер Абрамович сказал, что заплатит двойную или тройную цену, но все владельцы отказали ему».

И это не единственный случай, когда Абрамович потерпел фиаско. Приобретение футбольного клуба «Челси» дало ему доступ к двум специальным VIP-ложам на стадионе, которые расположены на средней линии. Другие можно арендовать на сезон за миллион фунтов стерлингов. Поскольку Абрамович часто приводит с собой толпы друзей, желающих посмотреть игры на «Стэмфорд Бридж», он попытался купить еще одну специальную ложу рядом со своей. Олигарх предложил значительно больше одного миллиона фунтов. Владелец отказал ему, несмотря на что Абрамович еще несколько раз поднимал цену. Ответ был все тот же: «нет». Есть такие виды привлекательной собственности, которые просто не продаются, даже для Абрамовича.

Ирония заключается и в том, что по меньшей мере одна личная ложа Абрамовича часто остается пустой; так было и в 2007, и в 2008 годах. Один известный консультант в пиар-сфере однажды во время большого матча на стадионе «Стэмфорд Бридж» спросил руководство клуба, почему ложа пуста. «Я бы мог посадить туда людей в несколько раз больше, чем она вмещает», — сказал он. Функционер объяснил, что она пустует, потому что Абрамович любит держать ее для себя на случай, если она понадобится ему в последнюю минуту. «Что касается Абрамовича, выбрасывающего на ветер 30 000 фунтов, он мог бы вернуть их, а не использовать ложу в его отсутствие бессмысленно», — сказал пиар-консультант.

* * *

Часто спрашивают, почему Абрамовичу позволено разъезжать с важным видом по миру с целой армией частных телохранителей, иметь флот яхт и эскадру самолетов, в то время как других олигархов заставляют уехать из страны или отправляют в сибирскую тюрьму. К тому же владелец «Челси» отнюдь не был в стороне от скандальных приватизационных дел 90-х годов.

В первые дни путинского президентства взаимоотношения Абрамовича с Кремлем были неопределенными. В то время как другие, казалось, первоначально пользовались его расположением, дальновидный миллиардер учился играть по новым правилам. Биографы Абрамовича описывают его как человека, умеющего держать фронт, по которому наносятся одновременные удары на нескольких участках, и работать «со многими людьми, как будто это куклы в русской матрешке». Ответ относительно прост: он научился играть двойную роль: живущего в Лондоне эмигранта и русского патриота. Во времена правления Путина Абрамович должен был развить еще одну сторону своей — личности. Он превратил себя в образцового олигарха. Продажное подобострастие за свободу — это серьезный повод для возможности наслаждаться жизнью.