Личная власть - [55]

Шрифт
Интервал

Перед отъездом договорился с Максом, что мы сделаем перерыв в занятиях. Затем позвонил Василию в надежде, что с ним обо всем договоримся так же оперативно. Но не тут-то было. Тоном, не принимающим возражений, он заявил, что нам необходимо встретиться как можно быстрее. Неужели он воспримет мой поход к мечте как попытку увильнуть от тренировок? Тогда я попал на пятьдесят тысяч рублей…

Мы как всегда встретились в тренажерном зале. По довольному виду Василия я сразу понял, что штраф мне не грозит, однако тренер придумал для меня какое-то задание. Так и получилось.

– Глеб, я очень за тебя рад! – возвестил Василий. – Но ты ведь не думаешь отказаться от тренировок во время штурма Эльбруса?

– Ну… я… вообще-то…

– Замечательно! В условиях разреженного воздуха нагрузку следует сократить. Оставим бег, отжимания и подтягивания.

Пока я занимался на тренажерах, Василий подробно описал режим тренировок. И попросил пересказать его, дабы убедиться, что я все правильно запомнил.

Закончив занятие, мы попрощались. Василий протянул мне какой-то пакет со словами: «Подарок в горы». Я радостно взял пакет и едва не уронил его себе на ногу. Он оказался тяжеленным, хотя тренер держал его двумя пальцами. Выразив (не слишком цензурно) свое удивление, я заглянул внутрь. В пакете лежала пятикилограммовая гантель.

– Круто! Спасибо, Василий! Я, правда, уже завтра улетаю… Так что с гантелей тренироваться буду по возвращении.

– Глеб, ты, кажется, не понял, – тренер коварно улыбнулся. – Гантель ты возьмешь с собой на Эльбрус. Занесешь на вершину, сфоткаешь и оставишь там. Это тебе вместо тренировок в зале.

Прежде чем я успел придумать контраргумент или хотя бы отмазку, Василий пожал мне руку и ушел. Мы с гантелей поплелись домой. По пути я придумывал изощренные варианты, как бы отказаться от дополнительного груза. Когда дошел до идеи «потерять» ее в аэропорту, то вспомнил про упражнение «поза орла». И ощутил жгучий стыд от того, что снова проявляю слабость. Решено: на Эльбрус взойдем вместе с моей новой пятикилограммовой подружкой!

Подготовка

Сборы были недолгими: вещи в рюкзак по списку, звонки родителям, Алене – и в путь!

Всего два часа полета, и мы в Минеральных Водах. От аэропорта такси за четыре часа доставило нас к подножию гор, где мы встретились с остальными участниками восхождения. В группе было одиннадцать человек, включая гида-инструктора.

Как оказалось, лихо взбежать на вершину с наскоку нельзя, неприученный к таким высотам организм просто не выдержит. Нужна постепенная акклиматизация. И вся первая неделя будет посвящена тренировкам и постепенному набору высоты на соседних невысоких горах.

Несколько дней прошло в тренировочных подъемах на высоты три-четыре километра. Мы просыпались ранним утром в палатках, завтракали и выходили вверх в горы, с закатом возвращались обратно. Это занятие для городских людей, непривычных к таким нагрузкам и разреженному воздуху, было сумасшедшим приключением.

Однако все физические мучения компенсировались невероятно красивыми видами.

Мне приходилось хуже, чем другим, ведь Василий снабдил меня не только гирей, но и облегченным планом тренировок. В Москве они показались бы мне легкими, однако в горах каждое отжимание шло за три. То же самое – с бегом и подтягиваниями. Про плюс пять килограммов в рюкзаке вообще молчу…

К слову, мои дополнительные тренировки ни у кого не вызвали вопросов или насмешек. Сразу видно – в хоккей играют настоящие мужчины! В смысле, в походы ходят. А когда я признался, что приехал не один, а с пятикилограммовой подружкой, все захотели с ней познакомиться (а некоторые – и потягать в свободное время). Тимур из Зеленограда, наш главный приколист, придумал гантели имя – Авдотья. Так ее теперь все и звали.

В один из дней инструктор повел нас на ледник тренировать альпинистские навыки – хождение и лазанье в кошках, работу ледорубом и так далее. И здесь мы с Саней оторвались – лазали, прыгали, с упоением стучали ледорубами. В общем, чувствовали себя крутыми альпинистами, как в детских мечтах.

Наконец, акклиматизация и тренировки были окончены. На фуникулере мы преодолели первые три тысячи метров горы Эльбрус, затем еще около километра на ратраке[6], добросившем нас до крайней обжитой стоянки на высоте 4130 метров с романтичным названием «Приют одиннадцати».



От этой точки наша группа должна была совершить финальный рывок на вершину и успеть спуститься назад за один день.

«Приют» представлял собой несколько вагончиков, непонятно каким образом заброшенных на такую высоту. Возле вагончиков в палатках жили фанаты экстрима. Пара питерских ребят из нашей группы решила вкусить все прелести альпинистской жизни, а также вырыть яму и разбить палатку на снегу. Впрочем, ночью их пыл поугас, и они переселились к основной группе в теплый вагончик.

Конечно, бытовые условия – походные, но на них никто не жаловался. Компания подобралась интересная, после ужина кто-то достал гитару. Жалко, что засиживаться долго было нельзя, следовало выспаться. Начало восхождения было назначено на два часа ночи – чтобы успеть к полудню взойти на вершину, а к вечеру вернуться назад.


Еще от автора Николай Сергеевич Мрочковский
Экстремальный тайм-менеджмент

Помните диалог из знаменитого советского фильма «Служебный роман»: «А какой это Новосельцев?» – «А никакой. Вялый безынициативный работник. К сожалению, таких у нас много». Эта безжалостная характеристика применима и к герою книги – менеджеру автосалона Глебу. Но только поначалу…Авторы – известные бизнес-тренеры и консультанты – в экстремально сжатые сроки (всего 2 месяца!) проводят своего героя по огромному пути – от заурядного, недовольного жизнью, непривлекательного брюзги со средней зарплатой и вечной усталостью до успешного, счастливого и обеспеченного человека, живущего яркой, полноценной жизнью.Книга, написанная очень живо и увлекательно, предлагает читателю последовать примеру героя и выполнить те же практические задания, что и он, с важнейшей целью – изменить свою жизнь к лучшему, научившись успевать все делать вовремя.


Быстрые деньги в Интернете. 50 способов заработать, сидя дома у компьютера

В этой книге представлены 50 реальных, законных и быстрых способов заработать, имея под рукой только компьютер и доступ в Интернет. Вам не понадобятся вложения и специальные знания. Все советы даны в сжатом виде – только самое ценное, что действительно работает, без «воды».По каждому из способов дана подробная пошаговая инструкция: что и как делать, в какой последовательности.Вы сможете заработать деньги буквально в течение нескольких дней, вам надо лишь взять и сделать то, о чем написано в этой книге.


Инфобизнес на полную мощность. Удвоение продаж

Книга содержит обобщенный опыт ведущих российских инфобизнесменов и тренеров по увеличению прибыли при работе с инфопродуктами. Предлагаются конкретные рекомендации, уникальные стратегии и практические задания. Материал представлен без скучной теории, заоблачных идей и «воды».Книга адресована в первую очередь инфобизнесменам (как опытным, так и начинающим), владельцам офлайн-бизнеса, которые хотят увеличить продажи с помощью Интернета, а также тренерам, консультантам и коучам.


Генератор новых клиентов. 99 способов массового привлечения покупателей

Как найти новых клиентов? Этот вопрос, пожалуй, самый важный для любого бизнеса, потому что если у компании недостаточно потребителей, то все остальное уже не так существенно. И наоборот, постоянный поток клиентов способен быстро привести почти любой проект к успеху даже в условиях сильной конкуренции, кризиса и любой иной нестабильности. Проблем с клиентами добавляет быстро меняющаяся рыночная ситуация во всех нишах и отраслях – изменяются вкусы и пристрастия потребителей, мотивы при выборе товаров и услуг и их поставщиков, меняются, в конце концов, технологии и привычные уровни цен.


Инфобизнес. Зарабатываем на продаже информации

Если чему-то учиться – то из первоисточников. Эта книга написана «отцом-основателем» инфобизнеса Андреем Парабеллумом, который в 2007 году фактически с нуля начал выстраивать эту отрасль, а также одним из его самых успешных учеников Николаем Мрочковским, построившим крупнейший информационный бизнес в России. В издании пошагово разбирается вся суть построения собственного инфобизнеса с нуля до $10 000 дохода в месяц. Все основы создания и раскрутки собственного денежного источника даны в формате пошаговых практических инструкций.


Рекомендуем почитать
64 стратагемы Книги Перемен

Стратегический анализ применялся уже в Древнем Китае. Книга Перемен рассматривает три ряда критериев, и выдает 64 варианта взаимодействий. Это четкая система, применимая к взаимодействию сложных структур с тремя рядами качественных характеристик. Древние афоризмы отражают реалии раннего феодального общества, содержат рекомендации к конкретным действиям. В этой книге древние афоризмы рассматриваются с точки зрения современных реалий. В результате мы имеем четкую систему для качественного анализа наших возможностей, и рекомендации по стратегии и тактике.


100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы".


Жизнь, которая улыбается. Как заниматься любимым делом и зарабатывать много

Лучший способ стать лидером и осуществить свои желания – это развить свои способности.Эта книга – тот редкий случай, когда вы можете лично прикоснуться к мастеру, пройти у него обучение и взять лучшие приемы и идеи для своей жизни.«Жизнь, которая улыбается» – книга особенная. Эта книга о жизни как есть, без прикрас. В ней нет советов, не проверенных на личном опыте. При этом есть понимание, что никто не может дать нам гарантий нашего успеха, никто не может сделать нас лидерами. Только мы сами. Если человек чувствует в себе стремление и силу – он ставит перед собой цели и достигает их.Конечно, большую роль при этом играют навыки и умения человека и именно поэтому инвестиции в себя – самые важные.Развитые способности, творческое мышление и здоровое тело не появляются по мановению волшебной палочки, но если человек смог достичь этого, – остальное будет для него лишь вопросом желания.Эта книга – результат многочасовых бесед двух успешных людей.


Правовые средства противодействия коррупции

Настоящее научно-практическое пособие комплексно освещает вопрос о правовых средствах противодействия коррупции. В книге последовательно рассматриваются теоретико-правовые основы, международно-правовое регулирование противодействия коррупции; административно-правовые и уголовно-правовые меры борьбы с коррупционными фактами; предупреждение коррупции при осуществлении правосудия; гражданско-правовые средства противодействия коррупции в бизнесе, а также зарубежное законодательство в борьбе с коррупцией.Научно-практическое пособие будет интересно и полезно для аспирантов, студентов, государственных и муниципальных служащих, преподавателей высших учебных заведений, сотрудников научных учреждений, практикующих юристов и всех, кто интересуется вопросами правовых средств противодействия коррупции.


Управление персоналом современной организации

Книга посвящена анализу проблем управления персоналом современной организации. Процесс управления людьми рассматривается в неразрывной связи с целями организации. Используется российский и зарубежный опыт, даются практические рекомендации.Отдельные главы и рекомендации публикуются в журнале «Управление персоналом».


Dream Team. Как создать команду мечты

Философия и практика создания команды на российской почве – суть книги «Dream Team. Как создать команду мечты». Как можно «бежать на 100 %», сидя при этом за своим рабочим столом? Какое дополнительное бизнес-значение имеют привычные слова «авторство», «ответственность», «целостность», «контекст»? Как достигать результатов, о которых команда не рисковала и мечтать? Как объединить людей им же на радость?На эти и многие другие вопросы дают ответ Олег Синякин, бизнесмен, топ-менеджер с 15-летним опытом работы в крупных международных и российских компаниях, и Владимир Герасичев, автор нескольких фильмов, президент, ведущий бизнес-тренер компании Business Relations, услугами которой активно пользуются компании BBDO, МТС, ФК «Открытие», «Детский мир», Банк Хоум Кредит, Связной Банк, Мегафон и др.