Кто. Решите вашу проблему номер один - [55]

Шрифт
Интервал

Мартин Липтон: основатель Wachtell, Lipton, Rosen & Katz, одной из ведущих адвокатских контор с мировым именем.

Джон С. Мэлоун: председатель правления Liberty Media Corporation; бывший CEO «кабельного гиганта» TCI, первое лицо на рынке ценных бумаг США на протяжении двух десятков лет.

Джо Мансуэто: миллиардер-основатель, президент и CEO Morningstar, Inc., ведущей корпорации, инвестирующей в исследования рынка.

Роджер Марино: миллиардер-сооснователь EMC Corporation.

Эндрю Макнелли IV: партнер HKW, частной инвестиционной фирмы; бывший CEO и держатель контрольного пакета акций Rand McNally.

Уорд Макнелли: основатель, президент и CEO McNally Capital.

Тимоти Мейер: вице-президент Gores Group, частной инвестиционной фирмы.

Адам Дж. Мейерс: старший исполнительный директор Halma Health Optics and Photonics Division, Halma PLC, международной корпорации по производству товаров для здоровья и безопасности.

Джефри И. Молсон: вице-президент по маркетингу Molson Coors Brewing Company. Владелец старейшей в Северной Америке пивоварни в седьмом поколении (основана в 1786 г.).

Колия О’Коннор: руководитель школы Sewickley Academy, частной подготовительной школы в Западной Пенсильвании.

Ли Пиллсбьюри: председатель правления и CEO Thayer Lodging Group, частной инвестиционной компании с фондом около 2 миллиардов долларов.

Джек Польски: президент и CEO William Harris Investors, Inc.

Пенни Притцкер: миллиардер-сооснователь, председатель правления и CEO Classic Residence by Hyatt; председатель правления TransUnion; президент и CEO Pritzker Realty Group, L.P.

Майк Пайлс: глава департамента по человеческим ресурсам и развитию Citadel Investment Group; бывший глава департамента рекрутинга GE Capital.

Андреа Редмонд: консультант и рекрутер, сотрудничавшая с фирмой Russell Reynolds.

Артур Рок: миллиардер, капиталист-предприниматель, один из первых вкладчиков в такие компании, как Apple, Intel, Teledyne и многие другие.

Патрик Дж. Райан: миллиардер, председатель правления и основатель Aon Corporation, фирмы по оказанию услуг страхового брокера из списка Fortune 500 с рыночной стоимостью 12 миллиардов долларов и оборотом в 9 миллиардов.

Стейси Шустерман: председатель правления и CEO Samson Investment Company, с ежегодным бюджетом по нефти и газу в 1,3 миллиарда долларов.

Стивен Э. Шварцман: миллиардер, председатель правления, CEO и сооснователь Blackstone Group, распоряжающейся фондами в размере больше 100 миллиардов долларов.

Джон Шарп: председатель правления Empire Resorts; бывший президент и управляющий по производству компании Four Seasons.

Брэд Смарт: президент фирмы Topgrading, Inc. и один из создателей топгрейдинга.

Марк Стоун: главный управляющий директор Gores Group, частной инвестиционной фирмы, бывший CEO Sentient Jet.

Билл Стори: владелец и президент Ferrari and Maserati of Newport Beach, одного из крупнейших в мире дилеров компании Ferrari and Maserati.

Спар Стрит: художник с мировым именем, чьи работы вдохновляли таких известных личностей, как Тед Тернер[30], сэр Ричард Брэнсон[31], султан Брунея, множество руководителей высшего звена, кинозвезд и музыкантов.

Кельвин Томпсон: старший партнер Heidrick & Struggles, одной из ведущих частных инвестиционных компаний.

Натан Томпсон: основатель и CEO Spectra Logic Corporation.

Джон Варли: глава отделения компании Barclays.

Эрик Вонк: дважды CEO, сумевший поднять стоимость двух последних своих компаний на 700 %.

Джон Вебер: бывший финансовый директор у активиста объединенных фондов Карла Икана.

Дуг Уильямс: CEO iHealth Technologies.

Джон Зиллмер: председатель правления и CEO Allied Waste Industries, компании с оборотом в 6 миллиардов долларов, чьи фонды выросли на 67 % за полтора года (после пятилетнего застоя) благодаря внедрению А-метода по подбору кадров.

Благодарности

Мы выражаем глубокую признательность всем мудрым и щедрым людям, помогавшим нам на этом нелегком пути.

ghSMART в долгу перед сотнями клиентов и десятками тысяч участников семинаров, сделавших свой вклад в тот образ мышления, который сформировался у нас на протяжении последних 13 лет. Без наших клиентов не было бы ни инсайтов, ни советов, ни историй, ни самой книги.

В процессе той необычной исследовательской работы, которая предваряла написание книги, мы получили богатейшую возможность собрать советы и истории у 80 самых авторитетных лидеров мирового бизнеса.

Мы уже перечислили этих капитанов мировой индустрии на предыдущих страницах и готовы признать, что чувствуем себя в огромном долгу перед каждым из них.

В дополнение мы выражаем особенную благодарность доктору Стиву Каплану и его команде из Высшей школы бизнеса университета Чикаго. Стив с помощью Мортена Сорнесена и Марка Клебанова проанализировал 313 интервью, проведенных нами в период с 2000 по 2005 г. с руководителями различных компаний, и открыл невероятные факты, связанные с типами руководителей, получивших у нас названия «овечки» и «гепарды». Мы много спорили о полученных выводах в кабинете у Стива и полны решимости продолжать наши исследования этого феномена.

Мы благодарим нашу команду исследователей из Гарварда, Джоша Беллина и Ганешу Кришну, за неустанные поиски специальной литературы об успешности высшего руководства, несмотря на ничтожно малое число публикаций по этому вопросу. Также мы благодарны им за сравнение результатов их исследований с теми фактами, которые собрали сами в интервью с капитанами индустрии.


Рекомендуем почитать
Несведущий маэстро. Принципы управления шести великих дирижеров XX века

Что общего между дирижером оркестра и руководителем компании? Хороший дирижер, как и хороший руководитель, знает, как добиться правильного взаимодействия членов команды и их блестящей игры. Но что именно делает настоящий маэстро, чтобы его оркестр создавал великолепную и незабываемую музыку? «Несведущий маэстро» – это рассказ о стилях лидерства шести великих дирижеров XX века, о шести подходах к решению вопроса, как совмещать контроль и творческую свободу. Идеи Итая Талгама помогут вам по-новому взглянуть на самые распространенные проблемы, с которыми сталкиваются все руководители, научиться слышать звучание бизнес-процессов и стать лучшим лидером для своей команды. На русском языке публикуется впервые.


Креатив по правилам

Эта книга дает определения составляющих изобретательского цикла, показывает их взаимосвязь, раскрывает навыки, соответствующие каждой фазе цикла, и намечает план действий на пути от озарения до практического воплощения идеи в готовый бизнес.


Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики

Проект-менеджерам (и тем, кто мечтает стать начальником) посвящается.Писать тонны кода сложно, а управлять людьми еще сложнее! Так что вам просто необходима эта книга, чтобы научиться делать и то, и другое. Можно ли объединить прикольные истории и серьезные уроки? Майклу Лоппу (также известному в узких кругах как Рэндс) это удалось. Вас ждут выдуманные истории о выдуманных людях, обладающих невероятно полезным (хотя и выдуманным) опытом. Именно так Рэндс делится своим разнообразным, порой странным опытом, полученным за годы работы в крупных IT-корпорациях: Apple, Pinterest, Palantir, Netscape, Symantec и др.


Обновить страницу. О трансформации Microsoft и технологиях будущего от первого лица

CEO Microsoft Сатья Наделла рассказывает историю компании, личную историю и делится размышлениями о технологиях, которые скоро преобразят мир. Это книга для всех, кого интересует история крупнейшей технологической корпорации XX века и кого волнует будущее цифрового мира. На русском языке публикуется впервые.


Не бесите меня!

Вы работаете в команде или возглавляете ее? Тогда вы наверняка не раз задавались вопросом, как наладить эффективное общение членов команды, которое повысит ее способность решать рабочие задачи. И правильно делали. Ученые доказали, что квалификация сотрудников — еще не все, решающее значение для успеха коллектива имеют личные отношения внутри него. Эта книга посвящена технике построения этих отношений. Минимум историй, только работающие алгоритмы и технологии, которые гарантированно помогут вам «прокачать» мощный ресурс эффективности ваших коллег — и вашей собственной.


Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли

Старейший в мире и лучше всего организованный конгломерат раскрывает свои тайны менеджмента перед всеми, кто готов ими воспользоваться. В отличие от других бизнес-пособий, данная книга избавлена от теоретического пустословия и представляет вниманию читателей философию лидерства, на которой основана и в соответствии с которой на протяжении многих веков успешно управляется Империя мафии, неуклонно раздвигающая свои границы. Для широкого круга читателей.