Крах Титанов - [23]

Несмотря на предстоящее увольнение, О’Нилу нравилось обсуждать с ним свои идеи. На следующий день после встречи с Льюисом О’Нил, как всегда, заехал в Brera Capital на чашку кофе.

В течение всего сентября Факахани информировал членов совета об ухудшавшейся финансовой ситуации в Merrill Lynch и о том, как Семерджи попал в эту ситуацию и что его попросят покинуть компанию. Благодаря этим сообщениям Крибиоре, который занял место председателя совета директоров после ухода с этого поста Джилл Кер Конвей, знал, что у компании были серьезные проблемы. Теперь О’Нил обсуждал с ним сложившуюся ситуацию.

« – Я не уверен, что смогу найти решение, – сказал О’Нил. Крибиоре ответил ему почти невозмутимо: – Спишите столько, сколько сможете, а потом займите еще денег »

– Я не уверен, что смогу найти решение, – сказал он.

Крибиоре ответил ему почти невозмутимо:

– Спишите столько, сколько сможете, а потом займите еще денег, – сказал он своим баритоном с сильным акцентом.

– Но проблема в том, Альберто, – ответил О’Нил, – что я не знаю, о какой сумме идет речь. Пока неясно, насколько глубока эта проблема, – продолжал О’Нил, – возможно, настало время для стратегического партнерства с более крупным банком.

– Задумывался ли ты о продаже Merrill Lynch? – спросил Крибиоре.

– Сделка может состояться, – ответил О’Нил, – Bank of America проявил интерес и сделал очень выгодное предложение.

– Но, Стэн, Кен Льюис придурок, – сказал Крибиоре, – отвергая саму идею того, что Merrill Lynch следует продавать.

Крибиоре любил Нью-Йорк, Уолл-стрит и мир больших финансов. Он считал нелепой идею продажи Merrill Lynch кучке провинциальных банкиров из Северной Каролины.

О’Нил решил на время оставить этот вопрос. В конце концов дело терпит, а Крибиоре в любом случае скоро покинет совет директоров, и тогда генеральному директору будет проще убедить совет в необходимости продажи компании, если уж до этого дойдет. О’Нил вышел из офиса Крибиоре в Brera. Он был одинок. В Merrill Lynch не было никого, кому бы он мог доверять. Раньше в компании были два человека, которым он доверял: Том Патрик и Аршад Закария – они и помогли ему стать генеральным директором. Но потом в 2003 году О’Нил, обнаружив, что не может больше доверять им, уволил их. Больше он уже никого так близко к себе не подпустит.

Помимо помощи, которую оказали ему Патрик и Закария, одной из основных причин восхождения О’Нила на вершину Merrill Lynch стала его решительность. В 2000 и 2001 годах, когда О’Нил боролся за высший пост, он показал свое умение действовать быстро, чего другие претенденты на эту должность были лишены. Совет директоров Merrill Lynch считал его решительность положительным качеством, но мало кто, кроме его ближайшего окружения, разгадал секрет его быстрого мышления. Стэн О’Нил, будучи порождением Уолл-стрит, воспринимал большую часть проблем и решений через призму того, как это отразится на его карьере и доходе. Способность рассматривать каждую проблему с точки зрения того, как она на него повлияет, всегда проясняла проблему для него и упрощала принятие решения. Но теперь, 1 октября 2007 года, он обнаружил, что попал в ситуацию, где выбор был между плохим, более плохим и самым худшим вариантами. Тогда еще не стало очевидным, что большая часть прочих банков на Уолл-стрит в ближайшие месяцы попадет в столь же затруднительную ситуацию. Поэтому О’Нил чувствовал себя одиноким перед необходимостью решения проблемы грандиозных масштабов.

В середине сентября, после того как Факахани узнал правду о Семерджи, Тоси решал другую сложную задачу – искал решение, которое позволило бы Merrill Lynch избежать катастрофы. Компания рисковала потерять сумму от 35 до 40 миллиардов долларов из-за действий Семерджи. Для большей ясности: прибыль Merrill Lynch за 2006 год составила чуть больше 7 миллиардов долларов, а общая величина принадлежащего ее акционерам капитала на конец того же года равнялась 39 миллиардам долларов.

Компания рисковала потерять сумму от 35 до 40 миллиардов долларов из-за действий Семерджи

Компании потребуются наличные и быстро, поэтому Тоси отметил, что Merrill Lynch, возможно, придется продать свои 20 % в Bloomberg L. P., влиятельной компании, занимавшейся сбором и распространением финансовой информации. Ее основателем был Майкл Блумберг, ставший мэром Нью-Йорка в 2001 году. Тоси также носился с идеей создания банка проблемных активов (bad bank) – обособленной организации, которую будет финансировать Merrill Lynch и к которой перейдут все ее «токсичные» активы, чтобы их можно было списать со счетов материнской компании.

После краткого обсуждения с Крибиоре своей встречи с Кеном Льюисом О’Нилу пришлось заняться более насущным делом. Убытки компании в только что закончившемся третьем квартале были столь значительными, что Merrill Lynch придется предупредить об этом своих инвесторов. Аудиторы Merrill – Deloitte & Touche рекомендовали, чтобы банк не дожидался 24 октября, когда компания обычно объявляла о полученных прибылях. Вместо этого О’Нил распорядился, чтобы финансисты приготовились разослать инвесторам предупреждение в конце текущей недели, в пятницу, 5 октября. На основе проведенных вычислений финансовый отдел компании к четвергу, 4 октября определил, что снижение стоимости активов потребует переоценить в сторону понижения стоимость CDO-позиций на 4,5 миллиарда долларов и списания частных инвестиций на 463 миллиона долларов.