Крах Титанов - [168]
3 декабря, за два дня до голосования акционеров, Льюис и Тейн организовали телефонную конференцию для обсуждения итогов деятельности Merrill Lynch в четвертом квартале. В ней также приняли участие руководители финансового отдела BofA Джо Прайс и Нейл Котти, а также Нельсон Чаи, все еще занимавший должность, но уже не исполнявший обязанности финансового директора Merrill Lynch.
Несмотря на то что ноябрь уже закончился, сотрудники отдела управленческого учета Merrill все еще пытались определить цену своим трудно поддающимся оценке активам, и эта ситуация усугублялась тем, что в октябре и ноябре рынки замерли. Но убытки Merrill Lynch в четвертом квартале должны были составить как минимум 7 миллиардов долларов при условии, что в декабре ситуация не станет хуже. В действительности сумма операционных убытков в четвертом квартале приближалась к 11 миллиардам долларов, но убытки компании предполагали получение налоговых льгот, а в случае с Merrill Lynch эти льготы сокращали убытки примерно на 4 миллиарда долларов.
Котти, у которого к этому моменту уже появилось чутье на все происходящее в Merrill, хотел получить реальный прогноз относительно общей суммы убытков компании в четвертом квартале. Он предположил, что до конца месяца убытки возрастут еще на 3 миллиарда, что в целом будет означать 14 миллиардов долларов убытков за четвертый квартал или 8,9 миллиарда долларов с учетом налоговых льгот, предоставляемых с учетом убытков. Тейн подумал, что оценки были слегка завышены, но в конце концов согласился работать с цифрами, предложенными Котти.
Одним из источников растущих убытков был ряд позиций под названием «сделки на поставку базисного актива» (basis trades) – ценных бумаг с фиксированным доходом (fixed income book). В ходе этих сделок, часть из которых заключала еще команда Османа Семерджи в 2006-м и в начале 2007 года, компания приобретала долгосрочные облигации и одновременно заключала соглашения – кредитные дефолтные свопы, которые обеспечивали сохранение стоимости ценных бумаг. Небольшая разница между тем, что компания выплачивала продавцу для страхования этих позиций, и доходом от базисных активов, периодически перечислялась Merrill Lynch, но позиции эти засоряли бухгалтерский баланс компании. В большинстве случаев такие сделки приносили постоянный и не подверженный риску доход, но в непростой экономической ситуации, подобной той, что сложилась в четвертом квартале 2008 года, когда нормальный рыночный механизм дал сбой, эти позиции стали приносить Merrill Lynch убытки. Другие банки с Уолл-стрит также несли убытки, вызванные нарушением механизма срочных сделок (correlation trades) или сделок на поставку базисного актива (basis trades). Убытки были еще одним побочным продуктом избранной Семерджи стратегии наращивания дохода FICC-отдела в краткосрочном периоде.
Убытки были еще одним побочным продуктом избранной Семерджи стратегии наращивания дохода FICC-отдела в краткосрочном периоде
На отдельной встрече с Джо Прайсом казначей Bank of America Джеф Браун выразил свою озабоченность величиной убытков Merrill Lynch и настаивал на том, что эту информацию необходимо обнародовать до голосования 5 декабря. Словно читая текст, подготовленный для него юристами, Прайс заверил Брауна в том, что в этом нет необходимости. Но Браун продолжал настаивать, утверждая, что убытки Merrill Lynch уже превысили все прогнозы участников рынка. Прайс еще раз повторил свои юридические формулировки. Браун не мог больше этого выносить и стал настаивать на том, что величина убытков поглощенного банка такова, что по закону акционеры должны быть о ней проинформированы.
– Послушай, Джо, – сказал Браун, – я не хочу в следующий раз снова обсуждать с тобой эту тему, но уже через стеклянную перегородку по телефону.
Размер денежного бонуса Тейна за 2008 год, казалось, уменьшался день ото дня. Несколько недель назад генеральный директор Merrill Lynch согласился с тем, что его бонус должен быть на 2–3 миллиона долларов меньше бонуса Льюиса. Теперь же, за неделю до собрания совета директоров Merrill по вопросу утверждения бонусов для всех сотрудников и окончательного согласования самых значительных бонусов для топ-менеджеров, Олфин сообщил Тейну, что Льюис не получит и 10 миллионов долларов.
– Сейчас мы больше склоняемся к 8 миллионам, – уточнил Олфин, имея в виду предполагаемую сумму бонуса для Льюиса.
– Это значит, что мне придется довольствоваться 5 или 6 миллионами, – предположил Тейн.
– Наверное, вам придется ограничиться пятью.
– Хм-м-м. А вы могли бы поднять сумму до шести?
Олфин рассмеялся.
– Ну, дайте мне знать, если что-то изменится, – попросил его Тейн.
– Если что-то и изменится, то я не думаю, что в большую сторону.
После этого разговора с Олфином Тейн позвонил Финнегану, главе комитета по компенсациям Merrill Lynch, чтобы передать последние новости из Шарлотта. Тейн сказал, что рассчитывает получить по меньшей мере 5 миллионов долларов, чтобы не превышать бонус Льюиса.
И снова Финнеган спросил о том, можно ли называть выплаты Тейну и его непосредственным подчиненным бонусом, учитывая бедственное положение компании в этом квартале и в этом году. К этому моменту Тейн уже отчаялся убедить Финнегана в необходимости выплат. Он сказал, что ему все равно, как совет захочет называть эти выплаты – премией, пособием при увольнении или как-то еще, – у него есть люди, о которых он должен позаботиться, включая Нельсона Чаи, который отказался от бонуса на Нью-Йоркской фондовой бирже год назад, прежде чем перейти в Merrill Lynch. Совету придется позаботиться об этих людях.
Наиболее полная на сегодняшний день биография знаменитого генерального секретаря Коминтерна, деятеля болгарского и международного коммунистического и рабочего движения, национального лидера послевоенной Болгарии Георгия Димитрова (1882–1949). Для воссоздания жизненного пути героя автор использовал обширный корпус документальных источников, научных исследований и ранее недоступных архивных материалов, в том числе его не публиковавшийся на русском языке дневник (1933–1949). В биографии Димитрова оставили глубокий и драматичный отпечаток крупнейшие события и явления первой половины XX века — войны, революции, массовые народные движения, победа социализма в СССР, борьба с фашизмом, новаторские социальные проекты, раздел мира на сферы влияния.
В первой части книги «Дедюхино» рассказывается о жителях Никольщины, одного из районов исчезнувшего в середине XX века рабочего поселка. Адресована широкому кругу читателей.
Книга «Школа штурмующих небо» — это документальный очерк о пятидесятилетнем пути Ейского военного училища. Ее страницы прежде всего посвящены младшему поколению воинов-авиаторов и всем тем, кто любит небо. В ней рассказывается о том, как военные летные кадры совершенствуют свое мастерство, готовятся с достоинством и честью защищать любимую Родину, завоевания Великого Октября.
Автор книги Герой Советского Союза, заслуженный мастер спорта СССР Евгений Николаевич Андреев рассказывает о рабочих буднях испытателей парашютов. Вместе с автором читатель «совершит» немало разнообразных прыжков с парашютом, не раз окажется в сложных ситуациях.
Из этой книги вы узнаете о главных событиях из жизни К. Э. Циолковского, о его юности и начале научной работы, о его преподавании в школе.
Со времен Макиавелли образ политика в сознании общества ассоциируется с лицемерием, жестокостью и беспринципностью в борьбе за власть и ее сохранение. Пример Вацлава Гавела доказывает, что авторитетным политиком способен быть человек иного типа – интеллектуал, проповедующий нравственное сопротивление злу и «жизнь в правде». Писатель и драматург, Гавел стал лидером бескровной революции, последним президентом Чехословакии и первым независимой Чехии. Следуя формуле своего героя «Нет жизни вне истории и истории вне жизни», Иван Беляев написал биографию Гавела, каждое событие в жизни которого вплетено в культурный и политический контекст всего XX столетия.