Корпоративное здоровье: как мотивировать, повышать производительность труда и экономить, используя программы благополучия - [13]
Типовые Дни здоровья:
– День «Здорового сердца».
– День «Здоровой спины».
– День здоровья «Крепкий иммунитет».
– День здоровья «Правильное питание».
– День «Женского здоровья».
– День «Здорового дыхания».
– День здоровья «Первая помощь».
– День «Здорового ребенка».
– День профилактики остеопороза.
– День «Репродуктивного здоровья».
– День здоровья «Anti age».
– День психического здоровья.
– День «Здорового зрения».
– День «Профилактики травм».
– День здоровья «Эргономика».
Место проведения
Следующий шаг – оборудование специального зала. Площадь зала определяется из расчета шесть квадратных метров на врача. Если в офисе работает тысяча человек, то с целью минимизации очередей необходимо продумать логистику, принимая во внимание само помещение и его пропускную способность. Иногда удобно использовать отдельные кабинеты для каждого врача; в некоторых случаях лучше использовать просто зал, где можно разместить всех врачей с выгораживанием пространства с помощью ширм. На мероприятии каждый врач должен иметь стол и стул для пациентов. Врачи должны быть одеты в халаты, иметь бейджи с названием компании. Говорят, в продажах мелочей не бывает, но в «продаже» здоровья сотрудникам компании тоже мелочей нет. Стоит обратить внимание на все, стремясь к тому, чтобы у сотрудников осталось хорошее впечатление и появилось желание в дальнейшем участвовать в подобных мероприятиях. Организаторы должны четко отслеживать ситуацию в помещении, не допускать конфликтов, нарушения очередности приёма. Логистику желательно построить от инвазивных («забор крови») методов к неинвазивным. При этом посетители должны иметь возможность посещения врачей не по порядку. Необходимо заранее предупредить сотрудников о том, что сдача крови осуществляется натощак. Информирование может производиться через корпоративный портал или иным образом.
Оценка индекса массы тела
При привлечении клиники, имеющей все необходимые разрешения для проведения данного мероприятия, важно учесть следующее. Использовать только самое современное оборудование для скрининга, чтобы, во-первых, получить наиболее точные результаты и, во-вторых, чтобы заинтересовать сотрудников инновационными методами исследований. Определение индекса массы тела лучше всего проводить биоимпедансным методом. Данный метод позволяет определить состав тканей человека и соотношение жировой и костной массы. Иногда эти аппараты также могут измерять состав и соотношение данных тканей в разных частях и органах тела.
«Здоровое сердце»
При проведении ЭКГ старайтесь соблюдать правило: не раздевать сотрудников. В последнее время появилось много портативных моделей ЭКГ, которые позволяют это сделать. Задача состоит не в том, чтобы снять полноценный ЭКГ и расшифровать его, потому что это длительный процесс, а упростить его: осмотреть всех сотрудников и выявить проблемы с сердечно-сосудистой системой. Для этого отлично подходит инновационный скрининговый аппарат с использованием четырех отведений. Также можно использовать оценку функции легких. Лучше делать это параллельно с оценкой уровня СО в выдыхаемом воздухе для дополнительного мотивирования курильщиков к отказу от курения.
После прохождения скринингов работники должны иметь возможность получить консультацию высококвалифицированного врача, доктора медицинских наук, профессора, чтобы он максимально быстро мог оценить обстановку и, не тратя времени, определить факторы риска, которые человеку нужно в ближайшее время нивелировать. Авторитет врача прямым образом влияет на успешность проекта и вовлеченность сотрудников.
Наличие иных скрининговых обследований является факультативным. Например, офтальмологическое исследование для определения остроты зрения. Учитывая факт, что большое количество людей страдает ухудшением зрения из-за постоянного использования компьютеров и ноутбуков, желательно привлечь для участия в программе одного – двух офтальмологов с набором для назначения очков, с офтальмотоонометром и рефрактометром.
Имиджевыми компонентами программы могут стать массаж (при правильном выборе специалиста все сотрудники останутся очень довольными) и фитобар (место, где посетителям будут предложены кислородные коктейли и фиточаи). В фитобаре ваши коллеги смогут скоротать время ожидания, а также ознакомиться с информационными материалами.
Подбор врачей. Ответственная тематика для проведения мероприятий
Если вы привлекаете стороннюю клинику или медицинскую организацию, нельзя, на наш взгляд, полностью доверять выбор врачей именно им. Причина этого кроется в том, что клиника используют только своих врачей, а не привлекают лучших. Стоит обратить внимание на наличие опытного консультанта. Сотрудники, которые участвуют в мероприятии (врачи, медсестры) и проводят инструментальные занятия, должны быть не старше 30 лет. Они уже имеют достаточный опыт проведения скрининговых исследований, а также меньше утомляются, что повышает эффективность проведения мероприятия. Обязательно стоит проверить диплом о высшем образовании, окончании аспирантуры или прохождении специализации, а также наличие опыта работы на приборах, с которыми им предстоит иметь дело.
Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» – это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он: • приносил хорошую прибыль; • стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам; • стабильно работал и развивался; • практически не зависел от человеческого фактора сотрудников; • требовал от владельца минимального контроля.Конкретные техники и рекомендации: • 130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес. • 123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний; • 418 примеров из практики автора;Книга – для собственников и топ-менеджеров: от крупных холдингов до средних и малых компаний.
Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства – самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения – далее. Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне. Перед вами – пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса.
«Основатель одного из самых успешных в России страховых обществ – РЕСО-Гарантия Сергей Саркисов не раз повторял: «Страхование не покупается, страхование продается». Следуя этой идее, мы избегаем «греть воздух» масштабными рекламными кампаниями и предпочитаем вкладывать средства в рекрутинг и обучение агентов, в систематическую работу по поддержанию и развитию агентской сети. Кроме того, мы не жалеем средств на совершенствование сервиса и упрощение процедур получения страхового возмещения, поскольку лучшая реклама для страховой компании – это своевременные выплаты страхового возмещения.Казалось бы, простой рецепт успеха, бери и копируй.
Как оценить результативность труда педагога, что такое качество и эффективность контроля, какова нормативно-правовая база его организации – на эти и другие вопросы вы найдете ответы в данном пособии. Оно поможет руководителю в построении контрольно-диагностической функции управления, организации внутреннего мониторинга, что будет способствовать совершенствованию качества дошкольного образования, и, следовательно, удовлетворению образовательных потребностей семьи и общества.Книга предназначена для заведующих, старших воспитателей ДОО, специалистов органов управления.
Перед вами редкая книга о бизнесе. Во-первых, речь пойдет о российской компании. Во-вторых, это рассказ не об успехе, а о провале – и о том, как его избежать.Александр Руденко – бизнесмен. Не так давно он открыл свое дело, раскрутил его, развил и… чуть не потерял. Он оказался за тем рубежом, которого боятся все управленцы и предприниматели, и совершил все классические попытки спасения ситуации. Он получил колоссальный опыт разрешения проблемных ситуаций на разных уровнях и разных этапах. Теперь он точно знает, как сделать так, чтобы к этой границе не подойти, и рассказывает об этом здесь.Какие факторы сигнализируют, что компания больна? Какие варианты исправления ситуации существуют? Какие «грабли» лежат на пути предпринимателя и как их обойти? Обо всем этом честно, подробно и увлекательно – от первого лица компании, которая взлетела, рухнула и выжила.
Настоящее научно-практическое пособие комплексно освещает вопрос о правовых средствах противодействия коррупции. В книге последовательно рассматриваются теоретико-правовые основы, международно-правовое регулирование противодействия коррупции; административно-правовые и уголовно-правовые меры борьбы с коррупционными фактами; предупреждение коррупции при осуществлении правосудия; гражданско-правовые средства противодействия коррупции в бизнесе, а также зарубежное законодательство в борьбе с коррупцией.Научно-практическое пособие будет интересно и полезно для аспирантов, студентов, государственных и муниципальных служащих, преподавателей высших учебных заведений, сотрудников научных учреждений, практикующих юристов и всех, кто интересуется вопросами правовых средств противодействия коррупции.