Корпоративное здоровье: как мотивировать, повышать производительность труда и экономить, используя программы благополучия - [12]
7 апреля
Всемирный день здоровья
25–30 апреля
(последняя неделя апреля)
Европейская неделя иммунизации
26 апреля
День памяти погибших в радиационных авариях и катастрофах
8 мая
Всемирный день Красного Креста и Красного Полумесяца
2-я суббота мая
Всемирный день борьбы с гипертонией
15 мая
Международный день семьи
19 мая
Международный день памяти умерших от ВИЧ и СПИДа
19 мая
Всемирный день борьбы с гепатитом
29 мая
Всемирный день здорового пищеварения
30 мая
Всемирный день борьбы против астмы и аллергии
31 мая
Всемирный день без табака
1 июня
Международный день защиты детей
5 июня
Всемирный день охраны окружающей среды
14 июня
Всемирный день донора крови
3-е воскресенье июня
День медицинского работника
26 июня
Международный день борьбы с наркоманией
2-я суббота августа
Всероссийский день физкультурника
29 сентября
Всемирный день сердца
27 сентября
Всемирный день туризма
28 сентября
Всемирный день борьбы против бешенства
1– 7 октября
Всемирная неделя поощрения и поддержки грудного вскармливания
1 октября
Международный день пожилых людей
3 октября
Всемирный день трезвости и борьбы с алкоголизмом
10 октября
Всемирный день психического здоровья
2-й четверг октября
Всемирный день зрения
20 октября
Всемирный день борьбы с остеопорозом
29 октября
Всемирный день борьбы с инсультом
14 ноября
Всемирный день борьбы с диабетом
3-й четверг ноября
Международный день отказа от курения
18 ноября
Всемирный день борьбы против хронической обструктивной болезни легких
3-е воскресенье ноября
Всемирный день памяти жертв дорожно-транспортных происшествий
1 декабря
Всемирный день борьбы со СПИДом
3 декабря
Международный день инвалидов
11 декабря
Всемирный день борьбы с бронхиальной астмой
Таблица 1. Даты международных дней здоровья
Информацию об установленных Днях здоровья можно найти в интернете и сочетать мероприятия с определенными датами.
На Дне здоровья важно, помимо информационных материалов, представить эмоциональный контент. Например, участники должны попробовать здоровую пищу и понять, насколько это вкусно; оценить влияние офисной гимнастики на уровень энергичности в течение дня, а также пройти определенные медицинские скрининги. Отношение не всех сотрудников будет 100% положительным: люди могут обнаружить те проблемы со здоровьем, о которых они не догадываются. На этом этапе сотрудники Вашей компании должны задуматься, получить объективные сведения о своем состоянии и мотивацию участвовать в других программах корпоративного здоровья.
Этапы подготовки «Дней здоровья»
Можно начать с подготовки информационных писем для сотрудников. Оценка модифицированного риска проводится в добровольном порядке. Например, наш опыт работы с компанией «Газпромнефть» подразумевал только добровольное участие сотрудников. Отправка писем – эффективный способ коммуникации между руководством компании и работниками. Письма должны отправляться от имени руководства, т.к. участие топ-менеджмента является определяющим фактором в проведении данного мероприятия. Цель письма – побудить сотрудников принять участие в скрининге.
Подготовка оборудования. Это уже относится к медицинской части. За работу оборудования отвечает либо медицинское подразделение, либо субподрядчики, которые организуют мероприятие. Поэтому нужно заключить договоры и прописать условия, регламентирующие отношения между сторонами. В договоре обязательно нужно предусмотреть сбор статистики. Как известно, информация, выдаваемая врачом пациенту при скрининге, конфиденциальна. Важно, чтобы статистика собиралась и обрабатывалась непосредственно врачами. Врач, проводящий обследование, систематизирует информацию, фиксирует количество обследованных, а также частоту встречаемости факторов риска, т.е. параметры, которые будут включены в паспорт здоровья сотрудника.
Карта здоровья
Разработка карты – один из основных моментов проведения Дня здоровья. Карта остается на руках у сотрудника. Информация в карте должна быть понятной, применимой и ценной. Данные в карте должны отражать реальное положение дел и мотивировать сотрудника к изменению образа жизни. Статистику по факторам риска собирает врач и передает ответственному сотруднику, который вносит информацию в базу данных, чтобы ежегодно отслеживать эффективность программ, анализировать, насколько улучшается уровень здоровья у сотрудников. Карта не должна изобиловать медицинскими терминами и данными (не нужно вносить результаты ЭКГ), она должна быть простой, но при этом включать основные показатели здоровья. Так, карта скрининга сердечно-сосудистой системы должна включать показатели холестерина и уровня глюкозы.
Компания Wolksvagen для проведения скрининга разработала свою уникальную карту, в которой параметры отмечаются цветом: холестерин в норме – зеленый цвет, небольшое превышение – желтый, сильное превышение – красный. Аналогично оцениваются другие показатели.
Статистика должна быть максимально достоверной, поэтому важно детально проинструктировать медицинский персонал. Необходимо разработать отдельные карты для сотрудников и для врачей.
Виды Дней здоровья
Для реализации большого проекта для нефтегазовых компаний нами и нашими коллегами были разработаны более 15 сценариев «Дней здоровья». Поделимся с вами некоторыми.
Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» – это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он: • приносил хорошую прибыль; • стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам; • стабильно работал и развивался; • практически не зависел от человеческого фактора сотрудников; • требовал от владельца минимального контроля.Конкретные техники и рекомендации: • 130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес. • 123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний; • 418 примеров из практики автора;Книга – для собственников и топ-менеджеров: от крупных холдингов до средних и малых компаний.
Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства – самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения – далее. Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне. Перед вами – пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса.
«Основатель одного из самых успешных в России страховых обществ – РЕСО-Гарантия Сергей Саркисов не раз повторял: «Страхование не покупается, страхование продается». Следуя этой идее, мы избегаем «греть воздух» масштабными рекламными кампаниями и предпочитаем вкладывать средства в рекрутинг и обучение агентов, в систематическую работу по поддержанию и развитию агентской сети. Кроме того, мы не жалеем средств на совершенствование сервиса и упрощение процедур получения страхового возмещения, поскольку лучшая реклама для страховой компании – это своевременные выплаты страхового возмещения.Казалось бы, простой рецепт успеха, бери и копируй.
Как оценить результативность труда педагога, что такое качество и эффективность контроля, какова нормативно-правовая база его организации – на эти и другие вопросы вы найдете ответы в данном пособии. Оно поможет руководителю в построении контрольно-диагностической функции управления, организации внутреннего мониторинга, что будет способствовать совершенствованию качества дошкольного образования, и, следовательно, удовлетворению образовательных потребностей семьи и общества.Книга предназначена для заведующих, старших воспитателей ДОО, специалистов органов управления.
Перед вами редкая книга о бизнесе. Во-первых, речь пойдет о российской компании. Во-вторых, это рассказ не об успехе, а о провале – и о том, как его избежать.Александр Руденко – бизнесмен. Не так давно он открыл свое дело, раскрутил его, развил и… чуть не потерял. Он оказался за тем рубежом, которого боятся все управленцы и предприниматели, и совершил все классические попытки спасения ситуации. Он получил колоссальный опыт разрешения проблемных ситуаций на разных уровнях и разных этапах. Теперь он точно знает, как сделать так, чтобы к этой границе не подойти, и рассказывает об этом здесь.Какие факторы сигнализируют, что компания больна? Какие варианты исправления ситуации существуют? Какие «грабли» лежат на пути предпринимателя и как их обойти? Обо всем этом честно, подробно и увлекательно – от первого лица компании, которая взлетела, рухнула и выжила.
Настоящее научно-практическое пособие комплексно освещает вопрос о правовых средствах противодействия коррупции. В книге последовательно рассматриваются теоретико-правовые основы, международно-правовое регулирование противодействия коррупции; административно-правовые и уголовно-правовые меры борьбы с коррупционными фактами; предупреждение коррупции при осуществлении правосудия; гражданско-правовые средства противодействия коррупции в бизнесе, а также зарубежное законодательство в борьбе с коррупцией.Научно-практическое пособие будет интересно и полезно для аспирантов, студентов, государственных и муниципальных служащих, преподавателей высших учебных заведений, сотрудников научных учреждений, практикующих юристов и всех, кто интересуется вопросами правовых средств противодействия коррупции.