Копирайт не существует - [97]

Но остаётся факт пустой траты человеческих ресурсов; может получиться так, что несколько людей будут набирать один и тот же текст снова и снова, вместо того, чтобы хранить однажды набранный текст в центральном хранилище, которое доступно всем, компаниям и индивидуальным лицам. В этом один из недостатков рыночной экономики, о котором говорит технократия: рыночная экономика требует траты природных ресурсов и дублирования рабочих усилий. Вы можете провести аналогию с развитием мобильных телефонных сетей: несколько компаний строят несколько маленьких несовместимых сетей, вместо того, чтобы строить одну большую стабильную и широко адаптируемую сеть. Называйте это жадностью или конкуренцией, но это -- финансово неэффективно.

Естественно, такая трата ресурсов на самом деле является благом с точки зрения нашей классической меры общественного блага. ВВП растёт, люди получают себе какое-то занятие (работу). Всё же следует задаться вопросом, действительно ли это благо для человечества. Мы живём в такое время, когда качество жизни измеряется социоэкономическим жонглированием цифрами. Хороша ли идея создавать проблемы для того, чтобы давать работу решателям проблем? Провоцировать преступления, с тем чтобы нанимать уголовных обвинителей и следователей?[102]

Технократы в Интернете, возглавляемые Лигой за Свободу Программирования, придерживаются такой точки зрения: хорошее знание не должно быть объектом патентования. Компании, однако, не придерживаются. Уже имеется открытый конфликт между идеалистами и жадными до прибылей корпоративными людьми. Я уже касался негативных слухов распространяемых про "ПО созданное на принципах каши из топора". Другой пример: шумиха из-за метод сжатия данных, известного как LZW, который является простой модификацией метода LZ2, который в свою очередь появился в Иерусалимском Университете и передан в общественное достояние. В основном у компаний хватает наглости, чтобы брать патенты на методы, разработанные идеалистами, которые изначально задумывали их как общественное достояние. У компаний также есть время и деньги, чтобы судиться...

Другой прямой пример разницы между рыночным и идеалистическим мышлением -- то, как различные коммерческие фирмы борются за сервисы электронной почты. Шведская Telia получила вкус технократии в период подъёма Интернета в 1993-ем. Предпосылки таковы: Telia не имеет проблем с доступом в Интернет. Проблема в том, что она хочет решать, как определённый адрес должен появляться. Всегда хорошо, когда можешь умаслить своих клиентов такой опцией как запоминающийся номер (как номер Шведских Железных Дорог 020-75 75 75). К сожалению, Telia не отвечает за эти вещи в Интернете. Принцип в том, что все коммерческие домены должны иметь окончание COM, как в слове COMmercial. Вместо этого, Telia хочет давать компаниям окончание 400NET, которое по совместительству является названием их коммерческой системы электронной почты.

Бернт Аллонен из Telia в Z-mag@zine, 1/95 говорит следующее: "Пришло время Интернету покинуть детский сад." (...) Интернет нуждается в строгих правилах и операторах, которые будут гарантировать его работу." Этим он возможно пытался сказать, что Интернет должен быть рыночным, подобно компании, -- не в той форме, которую он принимает сейчас, а именно некоммерческую/академическую -- со всеми вытекающими, как то жёсткая бюрократия, рыночное планирование и маленькие иерархии, в которых золотое правило: "начальнику лизать, подчинённому пинать".[103] В общем, он хотел бы видеть, как Telia установила тотальный контроль над Интернетом в Швеции, чтобы вещи могли стать управляемыми. Это не так, и будем надеяться так не будет. Кого вообще волнует, что думает Бернт Аллонен? Он лишь представляет экспансионистские интересы одной большой корпорации.

Кто обладает наибольшей властью над Интернетом в Швеции, так это Бьйорн Эриксен и Петер Лётхберг. Оба -- представители открытых технократических взглядов и Бьйорн решает, какие домены (интернет-имена или адреса) могут создаваться в шведской части Интернета. В Telia очень раздражены тем, что их маркетинговые планы никак не повлияли на этих учёных. Интернет не купить! Ах, злые черти! Эти учёные вовсе не беспокоятся об "управляемости" Интернета. В их глазах, Интернет существует, в первую очередь, чтобы быть полезным, а не продаваемым.

Нужно ли рассказывать Telia, что эти идеалисты и учёные преуспели в построении самой большой компьютерной сети в мире без конкуренции, анализов рынка и рекламных кампаний? Сегодня сеть Telia X.400 загнулась, в отличие от Интернета, что им делать? Ну конечно, они хотят получить права на Интернет. Обычно, гигантские корпорации, типа Telia покупают и устанавливают контроль над своими конкурентами.

Однако думающих людей гораздо труднее купить. Telia представляет философию старой теории рынка, которая гласит, что тех людей, которых нельзя купить за деньги, можно купить за большие деньги. Интернет-пользователи с высшим техническим образованием за спиной, думают совершенно иначе. Если бы за требованиями Telia стояло что-то кроме маркетинга, они могли бы прислушаться. К счастью, они предпочитают и дальше иметь свою голову на плечах. Благодаря этому, никто не монополизировал Интернет в Швеции. Сотни компаний сейчас конкурируют за предоставление услуг доступа к Интернету. Конкуренция толкает цены вниз до невероятно низкого уровня. Сегодня обычный человек вполне может позволить себе Интернет, а тот, кто обладает достаточным знанием процесса может купить несколько компьютеров и модемов и запустить свой узел Интернета. Разнообразие, а не монополия. С этой точки зрения Интернет даёт возможность маленьким операторам противостоять давлению гигантских корпораций. Снова отсылка к Правилу №3 хакерской этики: децентрализация.