Команда. Как строить побеждающую церковь вместе - [7]

Таким образом мы получаем буквально десятки лидерских команд, которые еженедельно встречаются, чтобы планировать совместную работу и рост. Позже я скажу больше о том, как это организовано, но важно отметить, что принять такую схему работы значит получить великое откровение.

Единство угодно Богу

Мы видим, что в создании лидерских команд есть множество преимуществ. Но нельзя смотреть на них только через призму служения. Формирование хороших духовных рабочих отношений также ценно и с доктринальной стороны.

Каждый пастор знает слова из 132-го Псалма:

«Как хорошо и как приятно жить братьям вместе!»

Это приятно не только в глазах человека, но еще приятнее в глазах Бога. Небеса радуются, когда мы можем похоронить свою гордость и эгоистичные амбиции, служить Ему вместе в глубоком уважении друг к другу.

НЕБЕСА РАДУЮТСЯ, КОГДА МЫ МОЖЕМ ПОХОРОНИТЬ СВОЮ ГОРДОСТЬ И ЭГОИСТИЧНЫЕ АМБИЦИИ, СЛУЖИТЬ ЕМУ ВМЕСТЕ В ГЛУБОКОМ УВАЖЕНИИ ДРУГ К ДРУГУ.

Библия не скрывает того, что Бог огорчается из-за разделений среди Своих детей. Это касается не только деноминаций, устраивающих друг с другом споры по доктринальным вопросам, это также касается людей, которые не могут сработаться вместе в одной церкви. В своем письме к Филиппийцам Павел пишет: «Умоляю Еводию, умоляю Синтихию мыслить то же о Господе» (4:2).

Здесь говорится о двух женщинах в одной церкви, которые по какой-то причине не могли действовать сообща. Но для апостола этого было достаточно, чтобы обратить внимание на это дело и начать умолять их мыслить одинаково. Он даже попросил других лидеров помочь им восстановить отношения. Поэтому даже если двое христиан живут в разногласии, Бог не оставляет такую ситуацию без внимания.

Я уверен, что мы огорчаем сердце Божье намного чаще, чем осознаем это. Мы огорчаем его, когда избегаем друг друга и не хотим углублять свои взаимоотношения. Апостол Петр сказал: «братство любите» (1 Пет. 2:17). Это что-то большее, чем любить своего ближнего. «Братство» – это люди, которых Бог поставил вокруг вас, те, с которыми вы призваны служить Богу. Любовь и почтение к ним прославит Бога и откроет двери Его благодати в служении.

Пасторское служение

Призвание пастора многогранно. Оно включает проповедь, душепопечение, проведение таинств и многие другие сферы. Но работа с ближайшими сотрудниками и их обучение – это та часть призвания, которой нельзя пренебрегать.

В своем последнем письме Павел сказал своему другу и ученику Тимофею:

«И что слышал от меня при многих свидетелях, то передай верным людям, которые были бы способны и других научить».

2 Тимофею 2:2

Когда Тимофей проповедовал, открывал новые церкви и консультировал людей, он также должен был учить других людей в том же признании, которое было ему дано. Двойная сторона призвания, тренировать других одновременно с исполнением своего служения, для меня – это ключ к росту церкви. Когда вы систематически уделяете время тому, чтобы учить группу людей, вы действительно поступаете, как Иисус со Своими учениками. Он понимал, что качественное общение с определенной группой людей со временем принесет новое поколение лидеров.

Занятость не значит эффективность. Истощение не значит большие достижения. Мы, лидеры, не только усердно трудимся, но мы еще должны работать с умом.

Самое продуктивное время, которое у меня есть – это время, которое я провожу со своей командой лидеров. В своем графике я отдаю ему главный приоритет и доверяю Богу, что все эти замечательные пасторы и лидеры отделов, с которыми я встречаю каждую неделю, будут продолжать развивать свои таланты во славу Бога.

Если вы хотите служить Богу, стройте лидерскую команду. Любите людей в ней, учите их, вкладывайте в них и работайте с ними. Это станет вашей самой большой радостью.

ЗАНЯТОСТЬ НЕ ЗНАЧИТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. ИСТОЩЕНИЕ НЕ ЗНАЧИТ БОЛЬШИЕ ДОСТИЖЕНИЯ. МЫ, ЛИДЕРЫ, НЕ ТОЛЬКО УСЕРДНО ТРУДИМСЯ, НО МЫ ЕЩЕ ДОЛЖНЫ РАБОТАТЬ С УМОМ.

Машина в канаве

Однажды я ехал на машине по шоссе зимой и заметил человека, потерявшего контроль управления автомобилем и оказавшимся в глубокой канаве. Когда я остановился, чтобы узнать, не нужна ли ему помощь, он ответил, что все в порядке и помощь не требуется. Вместе с парой друзей, которые ехали с ним в машине, они ожидали тягача.

Я сказал, что им вовсе не обязательно вызывать большую машину, что мы можем вытащить их автомобиль на дорогу своими силами. Ребята посмотрели на меня и покачали головами. Они показали, насколько крутой был склон, по которому их машина скатилась с дороги, и убеждали меня, что нам не удастся вытащить ее оттуда. Но я настаивал, чтобы мы попробовали, и они, наконец, согласились.

За несколько секунд мы вытащили машину на дорогу. Эти ребята изумились и признались, что не верили в успех моей затеи. Но я рассказал им о том же самом принципе, о котором пишу вам; если мы работаем вместе, мы сделаем намного больше, чем можем представить.

«Двоим лучше, нежели одному».

Екклесиаст 4:9

Почему команда? Задания для выполнения

1) Поговорите о преимуществах формирования лидерских команд, сотрудничающих между собой.

2) Помогите членам вашей команды увидеть, какие у них есть сильные и слабые стороны. Помогите им осознать, что слабость одного человека можно покрыть силой другого.