Как повысить продуктивность - [6]

Шрифт
Интервал

Большинство из тех , кто вяжется в сферу инфобизнеса ( многие узнАют в этом самих себя ), страдают одной и той же смертельной болезнью : они “ не удерживают силу ” в отношении исходной задумки своих проектов .

В итоге все заканчивается тем , что такой пацан или пацанка , не имея ТВЕРДОГО дедлайна на свой проект , отходят от его первоначальной структуры ( ибо времени - то как бы дофига ) и постоянно добавляют и добавляют все новые и новые детали и подробности – проигрывая в ясности и эффективности .

Они не могут завершить цикл создания продукта – а незавершенные циклы - это признак больших проблем в жизни человека ( мы об этом будем говорить в бонусной части ).

Отсутствие дедлайна делает из вашего проекта раковую опухоль – он все растет и тянется – никогда толком не оканчиваясь .

Избегайте этого ЛЮБОЙ ценой !

Естественно , помимо создания самого продукта Керну потребовалось сделать какие - то рекламные материалы к нему .

Все это тоже делалось путем выделения подходящих “ окон ” и постановкой дедлайнов .

В итоге на всю подготовку релиза ушло около 6 часов .

Принося с той поры Керну по штуке бакинских каждый час в пассивных продажах .

Можем ли мы сделать то же самое ?

Может да , а может нет .

Никто не обещает аналогичных результатов – мы не Керны и живем не на Западе .

Но я четко знаю по своим собственным результатам – НАСКОЛЬКО ХОРОШО такой подход работает .

Естественно , Керн – неслабый эксперт в той теме , которой посвящен наш кейс - стади - ему не требовалось тратить время на поиск информации или подготовку речей .

Он – Мастер Общения и ведет себя при записи видео - аудио совершенно свободно .

Он умеет быть убедительным…

Однако…

Это уже технические детали .

В конце концов , вам не обязательно делать то же самое за 3 часа – вы можете сделать это за 3 дня или за 3 недели .

Важно понимать сами принципы такого тайм -менеджмента и “ удержания силы ”.

Просто убедитесь , что вы можете делать это ( и ДЕЛАЕТЕ ) – настолько эффективно , насколько можете .

Итак :

Простому смертному требуется от 6 недель до полугода , чтобы сотворить мало - мальски готовый информационный продукт .

Известные вам своей творческой

плодовитостью “ гуру ” – творят намного быстрее .

Продуктивность Мастера Консильери , надеюсь , ни у кого сомнений не вызывает :)

А ведь я просто работаю по этой же системе – порой наступая своей лени на яйца .

На этом курсе вы учитесь потрясающей вещи – как прожить 10 жизней в течение одной .

Вы учитесь сводить ваши 6 недель в одну неделю – делая за это время столько же !

Стать продуктивнее в 6 раз – это прикольно , правда ?

Фактически же вы станете продуктивнее даже больше .

Пусть и не сразу .

Один из моих собственных успешных релизов занял всего 70 минут времени на создание .

Единственная причина , по которой методы этого курса не будут работать – это если вы забьете болт на твердые дедлайны .

Но это уже зависит ТОЛЬКО ОТ ВАС .

Как сильно вам хочется стать более

продуктивными ?

Больше успевать , больше делать , лучше жить ?

Если действительно ОЧЕНЬ СИЛЬНО – то установите на вашу следующую задачу твердый дедлайн и когда он закончится – используйте как конечный результат то , что успели сделать !

И сделайте отныне это правилом всей вашей жизни .

Домашка :

1. Внимательно ( как минимум , ДВАЖДЫ ) проработайте весь материал этого урока .

2. Нарисуйте ( произвольного качества ) рисунок : “ отличие мягкого дедлайна от твердого ”

3. Пользуясь материалами данного урока завершите имеющийся в вашей жизни всерьез зависший проект ( например , развод ) установив на него ( и если нужно на его компоненты ) вменяемый твердый дедлайн .

4. Найдите в вашем окружении кого - то , кто завис в серьезной “ незавершенке ” и вместе с ним составьте пошаговый план выхода из нее , установив все необходимые твердые дедлайны .

До следующего выпуска .

Мастер Консильери

Мастер Консильери

Как повысить продуктивность ?

Урок -3

Одним из самых больших « тормозил »

продуктивности является , как ни странно , наш ум - вернее то , что мы называем « умом » ибо на самом деле с этой штукой все обстоит не так уж просто .

То , что мы определяем как « ум » ( и даже гордимся тем , что у нас его « больше », чем у других ) – это огромная свалка из намерений , внутренних диалогов (« прыгающих обезьян »), назойливых голосов в башке ,

противонамерений , условностей ложных данных , стереотипов , внушений , чужих мнений , всевозможных отмазок и оправданий , кучи разношерстных данных - и так далее .

Полностью разгрести весь этот немыслимый хлам можно только с помощью специальных технологий - и , увы , не так уж быстро .


Еще от автора Виктор Евгеньевич Орлов
Основы системного НЛП для чайников

Эта книга посвящена той категории людей, которая именует себя "предпринимателями", "бизнесменами" и которая недоверчивее и практичнее, чем кто-либо еще. Эта книга о том, как перестать видеть в своей работе сплошную авантюру, а в своем персонале — одних только недоношенных уродов, которые только и делают, что крадут туалетную бумагу из корпоративных туалетов или требуют, чтобы им вовремя платили зарплату.Эта книга о том, как превратить себя и своих приближенных в команду, которая знает, куда идти и как при этом ПРАВИЛЬНО передвигать конечностями.


Виктор Орлов - Тигр Внутреннего Разрыва

Приходило ли вам когда-нибудь в голову - насколько ваш профессиональный успех, ваши лидерские амбиции и ваш доход зависят от вашей способности убеждать, влиять и мотивировать?С какими бы проблемами вы ни сталкивались, у них у всех общий знаменатель - люди, которые вас окружают... И общее решение - Технология Максимального Влияния под выразительным ником 12 Тигров ...На ее разработку у ведущих экспертов ушло несколько лет исследований и анализа реальных примеров лучшей мировой практики.Все проверялось в действии - этим тигры и сильны...Технология гарантированно позволяет любому желающему:-Моментально раскалывать людей на глубоком уровне их намерений-Добиваться от них подсознательного доверия и уважения к вашей харизме -Стать мастером высокого класса в таких методах, о которых 99% населения Земли не имеет ни малейшего представления.


Секретное Оружие Под Названием «BULLET»

Уникальная 'ПРОБИВНАЯ' Формула Для Создания Профессиональных Списков Выгод Для Ваших Минисайтов и Рекламных Текстов!Самый Подробный Специальный Отчет о Том, Как БЫСТРО и ТОЧНО Создать Убедительный Список Выгод Вашего Товара Или Услуги Для Того, Чтобы Ваш Продающий Текст БЛЕСТЯЩЕ Выполнил Свою Задачу!


Продактивити 2

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Хикари комплимента

День добрый…Приветствую вас в Хикари Додзе - Додзе Ясности :)Это хикари посвящено комплиментам, поскольку любят их все...Даже самые крутые скромники (или играющие в скромность) все равно жаждут быть любимыми и великими…Хоть в чем… Западная культура возвела это желание в ранг культа – каждая женщина, девушка (впрочем, и представители мужского пола) там с младых лет обучена думать, что она уникальна и неповторима…Тому, что, какой бы серенькой она не выглядела, на самом деле, она – самая восхитительная личность во Вселенной…В России с индивидуальностью всегда было непросто – нас приучили к тому, что личность – это ничто, а колхоз – все… Так что мы к комплиментам еще более восприимчивы… Научившись тому, как их правильно делать (в основном это касается, конечно, комплиментов в адрес слабого пола), вы осчастливливаете свою пассию, и сие вам идет сильно на пользу… Комплимент – это массаж для самооценки.


Сила контраста

Как Придать Вашему Предложению Гораздо Больший Вес, Не Прибегая к Изощренным Схемам?)


Рекомендуем почитать
От батутов до попкорна – 2. 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса

Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.


Варгань, кропай, марай и пробуй

Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.


Автоматический покупатель

Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.


Отношение определяет результат

В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.


Монетизация инноваций. Как успешные компании создают продукт вокруг цены

Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.


Аттестация персонала – путь к взаимопониманию

«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.