Искусство словесной атаки - [37]
собственное мнение на этот счет».
Ответы:
1) «Это было бы роскошью, которую в свете кризисной ситуации на предприятии никто из нас не имеет ни желания, ни возможности себе позволить!»
2)«Мнения - это поддающиеся влиянию извне предрассудки, избавьтесь от них?»
3)«Помножьте его на ноль!»
в) «Вы в меньшинстве!»
Ответы:
1)«Да, я принадлежу к меньшинству. Сейчас, когда дискуссия уже началась, я принадлежу к большинству!»
2)«…потому что на этом тонущем «Титанике» я уже вхожу в спасательную шлюпку!»
3)«В отличие от вас - нет, потому что все, кроме вас, готовы изменить свое мнение, если этого требуют объективные факты!»
г) «В этом случае вы очень рискуете!»
Ответы:
1)«Приемлемый риск - выступить против вас!»
2)«Присоединяйтесь - будем вдвоем!»
3)«Точно, это заговор на словах и на деле, чтобы растормошить вас!»
д) «Вы опять вывернулись благодаря своей находчивости!»
Ваши ответы:
«Да, благодаря ответам, которые бы вы хотели, чтобы были вашими!»
«Да, благодаря ответам, которые вам бы пришли в голову только по дороге домой!»
«Да, я предпочитаю изящные оскорбления в подобной форме!»
Возможные ответы к заданиям на стр. 89:
Волосы вы потеряли тоже в молодом возрасте:
Ваш ответ на это: «Нет, у меня были темные длинные волосы, я предпочел побриться наголо!» (техника холостого хода).
Ответ 2: «Видите ли, это то, что называется эволюцией, чем ближе к обезьянам, тем больше волос на голове!» (перенос).
На собрании предприятия:
Ответ: «Да-да, пока что он - глупее!» (ассоциация)
Ответ 2: «Все верно, но не в этом случае!» (правило трех Т).
«Вытащите железо из огня и лучше положите туда ваше резюме!» (игра слов).
Ваш ответ: «Бедный ребенок - ходит два дня! Как он, должно быть, устал!» (игра слов).
Ваш ответ: «Я, правда, всего лишь занимаюсь производством на «Шкоде», но мы можем, если что, и вокруг побегать!» (игра слов).
Возможные ответы к заданиям на стр. 90:
Ответ: «Зато вы - совсем нет!» (бумеранг).
Ответ 2:«…спасибо за комплимент, но в моей груди по-прежнему бьется сердце женщины!» (техника холостого хода).
Ваш ответ: «Это правда, но лучше быть выставленным, чем подставленным!» (вербальные ассоциации).
Ответ 2: «…чем терпеть, чтобы меня, как некоторых, постоянно подставляли на рабочем месте!» (бумеранг).
Ваше замечание: «Да, самая тяжелая болезнь-любовь, когда обоим «заразившимся» необходимо срочно в постель!»
Потому что там сказано: «All men are equal!»>1 (игра слов).
Ваш ответ: «Не у меня, у машины!» (игра слов).
Ответ 2: «Нет, я просто хотел проверить, все ли колеса крутятся одинаково быстро!» (перенос).
Ваш ответ: «Львица» (игра слов).
Вы весело: «Странно, а твои пальцы выглядят бледнее, чем вчера!»
Иронично: «Твои пальцы сегодня кажутся бледнее обычного».
Ваш ответ: «Не удивительно, я ведь всегда говорю, это то, что тебе нужно!»
Ответ 2: «Почему мне следует пить еще быстрее?»
Ваше находчивое замечание: «Конечно, что ты хочешь узнать?»
Ваш ответ: «Я и не толкаюсь, это называется «сделать вдох»!»
Вы: «Видите ли, нужно расставлять приоритеты, и этот принцип находит мою, очень даже горячую, поддержку!»
Возможные ответы к заданиям на стр. 92:
Черный юмор: «Нет, это вы должны сделать сами!»
>1 Все мужчины равны! (пер. с англ.). - Прим. пер.
Б: «Извините, я думал, вы знаете!»
Вы провокационно: «…а что вы сделали с деньгами, после того, как вам их выплатили?»
Ваш находчивый и остроумный (неуместный в данной ситуации!) двусмысленный ответ; «Кого-то, кто денно и нощно стоит передо мной!»
«В отличие от имен, нет!»
Ваше уместное замечание: «К сожалению, это невозможно, потому что как только человек перестает пить, то спустя неделю погибает от обезвоживания. Смертельный исход!»
Возможные ответы к заданиям на стр. 93:
Ваш ответ: «Вряд ли: нос картошкой, 1,60 и совершенно неспортивен!»
Ваше меткое замечание: «Вызов психиатра на дом?»
Вы знаете, что он прав, и тем не менее: «Да бросьте вы, всего лишь из-за четверти часа!»
Ваш ответ: «Очень просто, благодаря здоровому питанию».
Ответ 2: «Благодаря старательному и настойчивому труду, в отличие от вас!»
155. Вы: «А если я пообещаю не смотреть в окно?»
Ответ 2: «О'кей, если я потом оставлю вам номер,
сколько это будет стоить?»
Возможные ответы к заданиям на стр. 94:
Ваш ответ: «Нет, лучше скажите что-нибудь внятное и разумное!»
Ответ: «Почему нет, если они нравятся друг другу?»
Вы весело: «С удовольствием, я передам коллеге, который будет дежурить в это время, посмотрим, что он на это скажет!»
Ответ: «При хорошем уходе - от десяти до пятнадцати лет!»
Ваш ответ: «Ничего страшного, я - тоже!»
Вы с иронией; «Можешь уже сейчас звонить, потому что в таком случае ты опять опоздаешь!»
Возможные ответы к заданиям на стр. 95:
Ответ сына: «О'кей, а как мне тогда все это называть?»
Вы непринужденно комментируете: «Он был так слаб» что не смог устоять!»
Вы «ставите ему подножку»: «Значит, у вашей жены он еще остался?!»
Ответ 2: «Может ли она извлечь из этого что-нибудь?»
Ваш ответ: «И чтобы убедиться, что это действительно так, ты сейчас передо мной побегаешь!»
Коммуникация в наши дни претерпевает изменения. Она стала язвительнее, агрессивнее, динамичнее, провокационное. «Провоцирующая риторика? Меткий ответ!» – гласит одно из правил ораторского искусства. Следуя ему, вы достигнете многого, так как это скорее не провокация, а креативный подход. Вы узнаете как переговорить оратора, в какие игры можно играть, ведя диалог. Опытный коммуникатор преподаст вам уроки острословия. Читателю предлагаются методы и упражнения, применяя которые, он никогда уже не скажет: «Я просто не нахожу слов!»Эта книга для тех, кто до сих пор испытывал недостаток подходящих слов в нужный момент.
Книга об умении манипулировать всеми риторическими средствами и методами для того, чтобы в процессе переговоров или выступления оппонент или аудитория пришли к необходимому для вас выводу. О способности отличать, в каком контексте и при каких вопросах ваши аргументы ничего не значат или, наоборот, являются решающими. Автор рассказывает, как устранять противоречия и давать «красную нить» каждому разговору, превращать негативное мышление и поведение собеседника в позитивное и конструктивное, находчиво и элегантно устранять ловушки, в горячих спорах не терять головы и вести себя уверенно.
Речь, после поцелуя, самое простое и одновременно самое возбуждающее средство коммуникации, которым обладают люди. Почему же тогда мы используем ее столь непрофессионально? Эта книга покончит с традиционными, устаревшими правилами коммуникации. Она язвительно и провоцирующе рассматривает советы для различных ситуаций общения и предлагает актуальные, индивидуально выраженные правила для выступлений и переговоров, с помощью которых читатель активно разработает индивидуальные технологии представления своей речи перед публикой.
Scrum – секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на клиентах, в несколько раз сокращать время, затрачиваемое на принятие решений, и становиться лучше и лучше. В последние несколько лет Scrum вышел далеко за пределы породивших его технологических компаний и начал завоевывать корпоративный мир. «Scrum на практике» – результат многолетнего опыта работы с несколькими десятками компаний.
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.