Искусство сериала: Как стать успешным автором на TV - [91]

Шрифт
Интервал

Оказывается, спустя три года после окончания киношколы мое предсказание сбылось: те, кто смело бросался в бой, преуспели в начале карьеры. Теперь они спрашивают: что делать с их новообретенным статусом? Что главное?

Семь лет спустя

Они снова собрались у меня в августе 2004 г. Келли Соудерс вышла замуж. Джулия Свифт показала нам снимки ее «крошки», который превратился в красивого мальчика детсадовского возраста. Сегодня доходы всех, хотя бы частично, состоят из гонораров за сценарии, а некоторые смогли отказаться от побочных заработков. Мы начинаем с того, что передаем магнитофон по кругу, и каждый сценарист рассказывает, что случилось с ним после нашей последней встречи. Сохранившие студенческий энтузиазм, но ставшие мудрее, они делятся с вами своим опытом.

Эрик Трухарт: «Три года назад я пришел в анимацию, где получил отличный опыт работы в штате. В том сериале было всего три сценариста, включая меня и одного автора комиксов, который почти ничего не знал о структуре телесериала, но был очень забавный. На самом деле я многое понял о работе в команде комедийного сериала. Вы сидите и придумываете шутку, но иногда насмешить может простой вопль. Затем проект закрыли, и меня уволили.

Я также работал над собственной комедией "из старых запасов", которая стала хитом недели на портале L. A. Weekly, – «Министерство неизвестных наук» (The Ministry of Unknown Science); мы делаем эти сложные шоу, которые идут частично в прямом эфире, частично в записи. Около года нас представляло агентство CAA, пока мы не обнаружили, что их идеи того, как рекламировать шоу, расходятся с нашим видением. Зато мы поняли, что дело агента – вмешаться в последнюю минуту и помочь.




Для любого творческого человека важна высокая самооценка. Я думал, главное – закончить киношколу, и я буду готов делать то, чему меня обучили. Я был готов – это как учиться на дантиста. Я до сих пор считаю, что нет ничего лучше, чем писать сценарии для часовых драм, но мне ни разу не представилось возможности. Я испытываю большие трудности с тем, как продать себя в индустрии, но отношусь к этому философски. Сейчас я снова работаю в анимационном сериале. Похоже, мне на роду написано заниматься анимацией, но платят здесь маловато, и авторы «мультиков» не входят в Гильдию сценаристов».

(Другими словами, продюсерской компанией не подписан базовый договор с Гильдией, а значит, сценаристы не защищены в вопросах оплаты и условий труда и не могут рассчитывать на медицинские и пенсионные отчисления.)

Венди Уэст: «Я работала в драматических сериалах – медицинском и криминальном, – которые потом закрылись. Один из них назывался "Перекресток Гидеона" (Gideon's Fire), другой – "Линия огня" (Line of Fire). Я никогда не писала сценариев криминальных драм на вашем курсе, но сейчас занимаюсь именно этим. Если в фильме нет трупа, мне уже неуютно. Я считаю это интересным, потому что вы учили нас писать от сердца, а бизнес – это писать то, что продается».

Джиб Уоллис: «Мне доверили написать посвящение событиям 11 сентября. Я написал одноактную пьесу, и это было замечательно, я всегда любил театр. Зал был на 65 мест, зрители сидели в проходах. А затем люди начали заказывать мне пьесы на разные темы.

Так как мне все еще приходилось трудиться на обычной работе, это очень меня воодушевило. Когда вы учитесь в киношколе, вокруг вас талантливые люди, с которыми можно поговорить о сюжете и персонажах, но, когда вы заканчиваете учебу, вокруг становится больше людей, которые хотят обсуждать продажи и ремонты. Я состою в группе, которая носит название "Шесть драматургов", и для меня эта возможность регулярно встречаться и говорить об искусстве – лучшее, чем я занимался в киношколе».

Джулия Свифт: «Мы с Дрю [Лэндис] были вместе восемь лет. Мы написали пилот для компаний Regency и WB об одном странном периоде моей жизни, и это оказалось забавно и очень интересно. Когда вы пишете пилот, у вас есть возможность для маневра и постоянный заработок – чего еще желать. Но описывать собственную жизнь оказалось непросто, потому что я всегда скрывала эту ее часть. Мы участвовали в одном публичном мероприятии в CBS, и босс спросил меня [о новых идеях]. Я рассказала ему, что росла в семье гангстеров в Вегасе и Лос-Анджелесе.

Эта история про тот год, когда я поступала в колледж. Мой отец сдал моего деда в ФБР, и ему пришлось уносить ноги. Когда я смотрела "Клан Сопрано", меня всегда возмущало, что Тони жесток на работе и мягок дома, а так не бывает. Мы обсуждали сценарий по телефону с боссами телеканала, и, несмотря на то что героиню звали Майя, они называли ее Джулией. Они пригласили продюсера Карлтона Кьюза, и мы друг другу понравились. Он говорил Дрю: "Твое задание такое: иди домой, напои Джулию и расспроси о ее семье". Мы так и делали! Мы исписали страницы историями, которые вас удивят. Отдали сценарий Regency, и им понравилось. Но оказалось, все слишком "усложнено". В сценарии мы старались скрывать эмоции, и Карлтон со студией хотели усложнить, сделать их глубже, в то время как телеканал, напротив, желал большей легкости и открытости. Вот и думай, к кому прислушаться.


Рекомендуем почитать
Как стать дизайнером, не продав душу дьяволу

Дизайнеры очень любят рассказывать о полете своей мысли и источниках вдохновения, но они гораздо менее открыты, когда речь заходит о таких важных вопросах, как найти заказы, как определить расценки и что делать, когда клиент отказывается от заказа, на который было потрачено несколько месяцев. Эта книга, выходящая уже во втором издании, призвана помочь решить проблемы молодых дизайнеров, которые хотят зарабатывать, создавая творчески интересные работы, при этом не превратившись в бездушных роботов, механически отрабатывающих очередной заказ.


Instagram для бизнеса: 40 хаков и готовых решений

Прочитав эту книгу, вы перестанете сомневаться в эффективности Instagram и научитесь грамотно использовать функционал этой соцсети. Мы приготовили более 40 практических хаков и вдохновляющих примеров, а также ценные рекомендации от экспертов Ingate и Another Point по самым важным вопросам: от создания аккаунта и выбора оптимальной стратегии до тонкостей продвижения и настройки рекламы.


Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силы

Джеймс Каан – успешный британский инвестор. Много лет он оценивает бизнес-проекты и решает, вкладывать ли в них деньги. Чтобы не ошибиться, Джеймс всегда задает начинающим предпринимателям разные каверзные вопросы. Все они собраны в этой книге.На что вы готовы ради достижения цели? Уверены, что не путаете бизнес с хобби и ваш продукт нужен кому-то кроме вас? В вашей команде действительно профессионалы? Учли ли вы все расходы?Автор проанализирует каждую сторону вашего проекта. Он подскажет, как посмотреть на идею глазами независимого, опытного инвестора, и обратит внимание на тонкости, которые предприниматели часто упускают из виду, за что платятся немалыми деньгами.Каждый, кто горит идеей открытия нового бизнеса, должен прочитать эту книгу.



Величайшая возможность в истории человечества

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Войны брендов

Как победить в войне — непримиримой войне брендов? Как сделать торговую марку непобедимой? Как избежать ошибок в процессе брендинга? Ведь эти ошибки допускают даже самые известные фирмы. Что нужно сделать, чтобы ваша фирма достигла успеха? На эти и множество других, связанных с ними, вопросов ответит книга, написанная одним из лучших в мире специалистов по маркегингу Дэвидом Д'Алессандро. Руководствуясь своим богатейшим опытом, автор предлагает несколько правил создания поистине непобедимого бренда.Издание будет интересно не только специалистам по маркетингу, бизнесменам, студентам и аспирантам, изучающим экономику, но самому широкому кругу читателей.