Искусство сериала: Как стать успешным автором на TV - [89]
Помнить друзей. Разделять цели. Сегодня вечером проще негодовать из-за политиков, склонных цензурировать их творчество, чем коснуться темы поиска работы, которая требует пойти на сделку с совестью.
Эрик недоволен: «В очередной раз выступая против телевидения, Боб Дойл выразил недовольство "Полицией Нью-Йорка", заявив, что последним полицейским сериалом, заслуживающим внимания, была "Облава" (Dragnet). "Облава" – это сатира. Если людям хочется карикатурно поданного морализаторства, это их право, но реалистические драмы изначально имеют отношение к ценностям, потому что охватывают темы, которые волнуют всех, пытаются найти ответы на вопросы, имеющие отношение к морали».
Келли: «Телевидение предоставляет зрителю простой выбор: смотреть или не смотреть. Я не смотрю некоторые сериалы, однако это означает, что их не должно существовать. Это сериалы, которые никогда меня не заинтересуют, потому что они недостаточно честны. Для меня ложь также разрушительна, как насилие».
Джулия: «Сериалы вроде "Полиции Нью-Йорка" и "Скорой помощи" требуют от поклонников таких сериалов, как "Прикосновение ангела" (Touched By Angel), усилий, которые они не хотят затрачивать. Такие люди не желают, чтобы перед ними ставили сложные вопросы, им нужно что-то попроще, но поэмоциональнее. И этому тоже есть место на телевидении».
Эрик бросает Келли вызов: «А если бы тебе предложили работу, ты согласилась бы писать для одного из таких "ангельских" сериалов?»
Келли: «Не думаю. Я слишком далека от этого формата. Хотя никогда не говори "никогда" первой работе».
Ах, работа. Дискуссия замирает. Я возвращаю обсуждение к школе. Оглядываясь назад, что было самым важным?
Дрю: «Здесь мы с Джулией нашли друг друга».
Джулия: «Кажется, что вместе мы до сих пор учимся в Школе. Чья это сцена? Как выглядит сюжетная линия, так называемая "арка" твоего героя? Ты движешься постепенно, ступень за ступенью, вносишь изменения, пока не начнет получаться. Раньше я писала искренне, но не понимала, как сделать текст мощным и ярким. После окончания Школы мы сблизились и благодарим бога».
Келли: «Всю оставшуюся жизнь, сидя за компьютером, ты слышишь в голове голоса твоих учителей. Надеешься, они скажут что-то, что поможет тебе в работе».
Семеро бывших студентов оборачиваются ко мне, словно ждут, что я преподам им еще один урок, поделюсь неким секретом. Я знаю точно, что те из них, кто не сдастся спустя пять лет, «сделают это», как их предшественники. Они добьются своего, не надеясь на гонорары, пока мастерство не придет само. Они достигнут зрелости в «золотом веке» телевизионных сериалов. Они встанут на плечи сегодняшних гигантов.
Три года спустя
(Статья опубликована в The Los Angeles Times 5 июля 2000 г.)
Через три года после окончания киношколы они снова встретились. Они были студентами моего курса, недавно получившими диплом и в основном безработными, когда The Los Angeles Times опубликовала о них статью. С тех пор я выпустила еще шесть курсов по мастерству телесценариста в Школе кинематографического искусства Университета Южной Калифорнии, и на каждом были свои победы и поражения.
Сегодня бывшие студенты встречаются в залитом солнцем дворе моего дома, чтобы поговорить о том, что происходит в жизни после того, как Variety (ежедневная газета о шоу-бизнесе) объявляет вас одним из «десяти сценаристов, к которым стоит присмотреться», и какова сумма пособия по безработице; как воодушевляет перспектива стать сопродюсером сериала, о том, что вы чувствуете, когда внезапно узнаете, что ваш проект закрывается; как скрыть от продюсеров беременность и как не хватает времени, чтобы завязать серьезные отношения; как случайная встреча может привести к прорыву и как много зависит от поддержки старых друзей.
Когда мои бывшие студенты учились в киношколе, я предсказала, что любой из них, кто действительно хочет сделать карьеру телевизионного сценариста, кто не отступит перед трудностями, через несколько лет добьется успеха. Итак, давайте проверим.
Брайан Петерсон после окончания киношколы вернулся в Монтану, затем нашел работу в офисе, продолжая рассылать сценарии ночами. Недавно режиссер Джейми Бэббит, который задумал снять фильм «Неисправимые», сделал ему предложение. Своеобразное предложение: написать сценарий бесплатно.
Брайан рассказывает: «Я провел целый год, переписывая сценарий бесплатно, и вот, наконец, фильм был снят. О таком можно только мечтать: вы видите титры и говорите себе: "Господи, неужели это мое?"».
После проката фильма на фестивалях Variety назвал Брайана одним из «десяти сценаристов, к которым следует присмотреться». Несмотря на это, «всякий раз, когда они упоминали „Неисправимых“, они подчеркивали, что написал и снял кино Джейми. Люди, которые были не в курсе, отдали свою любовь сценаристу-режиссеру».
Брайан подводит итог: «После этого мы с Келли начали делать презентации пилотов для телевидения».
Речь идет о Келли Соудерс, чей дипломный сценарий «Моя мать – шлюха» был куплен продюсером вскоре после нашей первой встречи. Однако Келли недовольна: «На всех наших встречах меня просили снизить обороты. Я не собираюсь делать этого».
Каждому из нас время от времени приходится выходить на публику, чтобы донести до нее свои идеи. Это может быть питч, презентация, рабочее совещание или беседа с боссом. Добавьте рока в свои выступления – сделайте их динамичными и запоминающимися!Найджел Барлоу, ведущий мировой специалист в области инноваций, разработал оригинальную методику привлечения и удержания внимания: несколько выверенных ярких аккордов – и вот уже аудитория настроена на нужную волну и готова ловить каждое ваше слово. А теперь пора «зажигать»!«Книга адресована тем, кто презентует свои идеи и хочет, чтобы слушатели усвоили эти идеи как можно лучше.
Книга Майкла Хейга «Голивудский стандарт: Как написать сценарий для кино и ТВ, который купят» более 20 лет остается наиболее исчерпывающим руководством для сценаристов кино и телевидения. Настоящее, полностью обновленное издание, отражает последние тенденции в искусстве и бизнесе кино. Гуру кинематографа подробно описывает каждый шаг от идеи до продажи сценария. Исходя из того, что главное – это безупречность самого сценария, Хейг учит добиваться совершенства текста, ни на секунду не упуская из виду всех слагаемых коммерческого успеха.
«Organisational Anatomy» («Организационная анатомия») обсуждает новую управленческую концепцию, рассматривающую организационные процессы и функции с биологической точки зрения. Организации анализируются как живые организмы, которые функционируют и развиваются. Биологические параллели позволяют интуитивно понять сложные механизмы, по которым выстроена работа в компаниях.«Организационная анатомия» классифицирует все компании по архетипам и принципу использования ресурсов. Концепция предлагает целостную картину жизнедеятельности организации, позволяет увеличивать производительность, а также диагностировать организационные проблемы и заболевания.
Как перестать лелеять смутные желания и взяться за дело? Как соединить намерения и действия, разговоры и конкретные дела? Как приучить себя достигать поставленных целей?Бернард Рос, основатель легендарной Stanford d.school, учит, как с помощью инструментов дизайн-мышления сформировать привычку к достижениям, которая позволит легко справляться с жизненными вызовами и реализовывать свои мечты.И неважно, хотите вы прыгнуть с парашютом, изучить несколько иностранных языков, освоить новую профессию, восстановить отношения с близкими людьми, похудеть или запустить крутой стартап, – прочитав его книгу, вы сможете поверить в себя и смело реализовать любые идеи.На русском языке публикуется впервые.
В любой отрасли можно обнаружить компании, которые сталкиваются с теми же трудностями, что и конкуренты, но – в отличие от них – неизменно достигают выдающихся результатов. Так что же они делают иначе, чем остальные? И можем ли мы чему-то у них научиться?В поисках ответов на эти вопросы Майкл Рейнор и Мумтаз Ахмед, топ-менеджеры крупнейшей международной консалтинговой компании Deloitte, проанализировали данные по 25 000 компаний за 45 лет. В результате уникального по своему масштабу исследования им удалось сформулировать самые важные на их взгляд правила, которыми следует руководствоваться при планировании деятельности и стратегических маневров в современных рыночных условиях.
За последние двадцать лет Даймонд Джон прошел путь от парня из бедной семьи, который, сидя в подвале, пришивает этикетки на футболки, до основателя международной модной империи и заслужил титул «Крестный отец урбанистической моды». Помимо успеха в модном мире, Даймонд – звезда знаменитого телешоу «Акулы бизнеса» (оригинальное название – «Бассейн с акулами») и один из самых востребованных специалистов по брендингу, к его услугам обращаются знаменитые компании, среди них «Тернер Нетворкс» и «Найк».Что нужно, чтобы начать столь головокружительную карьеру? Ничего!Даймонд Джон уверен, что отсутствие денег и отчаяние порождают инновации, бедность заставляет мыслить более креативно и увереннее идти к успеху.