Искусство сериала: Как стать успешным автором на TV - [74]
Когда я работала фрилансером, со мной такое случилось на вестерне «Рай» (Paradise). Я ничего не знала о жизни на северо-западе в начале XX в., хотя смотрела сериал, а его персонажи вдохновляли меня. У меня был агент и небольшой послужной список, поэтому устроить встречу с продюсером оказалось несложно, однако я понимала, что одного сюжета недостаточно. Несколько дней я провела, занимаясь историческими изысканиями вплоть до охотничьих рассказов той эпохи. Иногда такие исследования помогают найти неожиданных героев или сюжетные ходы, и я считаю, что эти жемчужины реальности способны вдохнуть жизнь в повествование. Хорошо подготовив питч и начитавшись исторических изысканий, я пришла на встречу.
Один за другим мои питчи были отвергнуты. Компаниям не нужны истории, похожие на те, что уже запущены в производство. Когда я исчерпала запас историй и собирала бумаги, чтобы уходить, продюсер потянулся и снял с полки сценарий. Это был финальный драфт одного хорошего сценариста, которому никак не удавалось убедительно ввести в сюжет второстепенного персонажа. Им понравился мой стиль, к тому же (благодаря моим изысканиям) мне удалось привнести в сериал свежий взгляд. Продюсер решил, что я способна выявить потенциал сценария, и мне дали его переписать. И хотя в итоге мне пришлось разделить заслуги с первым сценаристом, следующий сценарий, который я написала для этого сериала, был моим собственным.
2. Штатный сценарист
Штатного сценариста иногда называют «малюткой», это новичок, впервые устроившийся в штат. Думайте об этой вакансии как о возможности набраться опыта после завершения образования, только в отличие от киношколы платить будете не вы, а вам, вашу работу будут оценивать по профессиональным стандартам, вы увидите жизнь без прикрас и не получите никаких социальных дивидендов – по окончании сезона вас или уволят, или оставят. Студентам лучших киношкол стажировка у заслуженных профессионалов не в новинку, но для других выпускников это может стать первой возможностью поучиться у практикующих сценаристов.
Позвольте вашим надеждам вырасти и расправить крылья и беритесь за любую работу по мере необходимости. Если вам доверили подтянуть одну сцену, не думайте, что заставите крутиться все колеса, перекроив сценарий или переписав все сцены, если только вас не поддержит босс. Вам могут поручить написать сценарий одной серии, особенно если кого-то из более опытных сценаристов приставят за вами присматривать. Это значит, что он может вмешиваться в процесс, когда захочет, но, если вы не справитесь, именно ему придется написать сценарий за вас. Никто не будет дожидаться, пока вы освоитесь. Если штатных сценаристов мало и вы пишете исключительно хорошо, вам доверят две серии, которые будут вашими по праву.
Штатные сценаристы получают жалованье с учетом минимальных ставок, установленных Гильдией сценаристов. Начинающий штатный сценарист в сериале, идущем в прайм-тайм, получает по меньшей мере $3000 в неделю ($12 000 в месяц). Однако ваш контракт может быть ограничен 20 неделями (или меньше) с оговоркой, позволяющей продолжить сотрудничество с вами до конца сезона. Вне телеканалов жалованье новичков может опускаться до $1000 в неделю. И если вы пишете сценарий, выплата зарплаты исключает авторские отчисления, так что дополнительных доходов вы не получите, пока не перейдете на следующую ступень.
3. Редактор / исполнительный редактор
Вы миновали две первые ступени, теперь попробуйте представить, что значит конкретная должность в том или ином сериале, ибо эти статусы могут быть почетными.
Для сценариста, давно работающего в сериале, агент каждый год ведет переговоры о новой должности. Редактор выше штатных сценаристов, но насколько выше, определяется размером команды и стилем работы шоураннера. Редактор может быть новичком или одним из бывалых штатных сценаристов в команде, где всех, кроме исполнительного продюсера, именуют редакторами, а порой сбивающее с толку наименование «исполнительный редактор» может означать главного сценариста.
В любом случае редактор – это не тот, кто с утра до вечера редактирует. Как и на всех ступенях лестницы, это сценарист, который занимается всем понемногу: ищет поворотные пункты в сюжете, делает аутлайны и первые драфты, переписывает. Обычно редактору доверяют два эпизода в сезон и могут попросить отшлифовать или переписать диалоги в чужих сценариях.
Если это ваша первая попытка пробиться и вам предстоит питчинг перед редактором, попробуйте выйти на кого-нибудь повыше. Обычно у редактора нет полномочий кого-либо нанимать, и, что гораздо хуже, у него нет никакой личной заинтересованности в том, чтобы преподнести ваш питч шоураннеру. С другой стороны, если редактор вас рекомендует и шоураннер ему доверяет, он может прислушаться к мнению подчиненного.
Редактор работает по договору определенное количество недель, как и штатный сценарист. Впрочем, платят ему больше – в пределах $6000 в неделю (в зависимости от срока контракта), к тому же он получает авторские отчисления за то, что напишет. Минимальные ставки около «фриланса» относятся ко всем должностям выше штатного сценариста, поэтому, если ваша заработная плата составляет примерно $24 000 в месяц и, кроме того, вы пишете аутлайн эпизода, за который получите около $12 000, за месяц вы заработаете $36 000.
Каждому из нас время от времени приходится выходить на публику, чтобы донести до нее свои идеи. Это может быть питч, презентация, рабочее совещание или беседа с боссом. Добавьте рока в свои выступления – сделайте их динамичными и запоминающимися!Найджел Барлоу, ведущий мировой специалист в области инноваций, разработал оригинальную методику привлечения и удержания внимания: несколько выверенных ярких аккордов – и вот уже аудитория настроена на нужную волну и готова ловить каждое ваше слово. А теперь пора «зажигать»!«Книга адресована тем, кто презентует свои идеи и хочет, чтобы слушатели усвоили эти идеи как можно лучше.
Книга Майкла Хейга «Голивудский стандарт: Как написать сценарий для кино и ТВ, который купят» более 20 лет остается наиболее исчерпывающим руководством для сценаристов кино и телевидения. Настоящее, полностью обновленное издание, отражает последние тенденции в искусстве и бизнесе кино. Гуру кинематографа подробно описывает каждый шаг от идеи до продажи сценария. Исходя из того, что главное – это безупречность самого сценария, Хейг учит добиваться совершенства текста, ни на секунду не упуская из виду всех слагаемых коммерческого успеха.
«Organisational Anatomy» («Организационная анатомия») обсуждает новую управленческую концепцию, рассматривающую организационные процессы и функции с биологической точки зрения. Организации анализируются как живые организмы, которые функционируют и развиваются. Биологические параллели позволяют интуитивно понять сложные механизмы, по которым выстроена работа в компаниях.«Организационная анатомия» классифицирует все компании по архетипам и принципу использования ресурсов. Концепция предлагает целостную картину жизнедеятельности организации, позволяет увеличивать производительность, а также диагностировать организационные проблемы и заболевания.
Как перестать лелеять смутные желания и взяться за дело? Как соединить намерения и действия, разговоры и конкретные дела? Как приучить себя достигать поставленных целей?Бернард Рос, основатель легендарной Stanford d.school, учит, как с помощью инструментов дизайн-мышления сформировать привычку к достижениям, которая позволит легко справляться с жизненными вызовами и реализовывать свои мечты.И неважно, хотите вы прыгнуть с парашютом, изучить несколько иностранных языков, освоить новую профессию, восстановить отношения с близкими людьми, похудеть или запустить крутой стартап, – прочитав его книгу, вы сможете поверить в себя и смело реализовать любые идеи.На русском языке публикуется впервые.
В любой отрасли можно обнаружить компании, которые сталкиваются с теми же трудностями, что и конкуренты, но – в отличие от них – неизменно достигают выдающихся результатов. Так что же они делают иначе, чем остальные? И можем ли мы чему-то у них научиться?В поисках ответов на эти вопросы Майкл Рейнор и Мумтаз Ахмед, топ-менеджеры крупнейшей международной консалтинговой компании Deloitte, проанализировали данные по 25 000 компаний за 45 лет. В результате уникального по своему масштабу исследования им удалось сформулировать самые важные на их взгляд правила, которыми следует руководствоваться при планировании деятельности и стратегических маневров в современных рыночных условиях.
За последние двадцать лет Даймонд Джон прошел путь от парня из бедной семьи, который, сидя в подвале, пришивает этикетки на футболки, до основателя международной модной империи и заслужил титул «Крестный отец урбанистической моды». Помимо успеха в модном мире, Даймонд – звезда знаменитого телешоу «Акулы бизнеса» (оригинальное название – «Бассейн с акулами») и один из самых востребованных специалистов по брендингу, к его услугам обращаются знаменитые компании, среди них «Тернер Нетворкс» и «Найк».Что нужно, чтобы начать столь головокружительную карьеру? Ничего!Даймонд Джон уверен, что отсутствие денег и отчаяние порождают инновации, бедность заставляет мыслить более креативно и увереннее идти к успеху.