Интернаука №16 ((часть2) 2020 - [55]
раля 2017 г., № УП-4947
2. Послание Президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиёева Олий Мажлису / Народное слово №19
(7490) от 25.01.2020 г.
3. Асаул А.Н. Экономика недвижимости. Учебник. СПб., 2006. С. 96-103.
4. Хелферт Э. Техника финансово-экономического анализа. М., 1996.- С. 114-114.
5. Структура подходов и методов оценки бизнеса и компаний: www.elitеarium.ru.
6. Гукова А.В., Аникина И.Д. Оценка бизнеса для менеджеров: учебное пособие. – М., 2006. – С. 59-76
87
Журнал «Интернаука»
№ 16 (145), часть 2, 2020 г.
ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДОВ ИССЛЕДОВАНИЯ И АНАЛИЗА РЫНКА,
ПОСТАНОВКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
ПРИ ВЫХОДЕ НА РЫНОК В СЕТИ ИНТЕРНЕТ
Шалухо Виталий Андреевич
канд. экон. наук, доц. кафедры экономики сельского и рыбного хозяйства,ФБОУ ВО Калининградский государственный технический университет,РФ, г. Калининград
Исаев Виктор Викторович
магистрант, ФБОУ ВО Калининградский государственный технический университет,РФ, г. Калининград
В настоящее время стратегическое управление
методов голосования и социальных опросов можно
является частью системы менеджмента любой ком-
наиболее быстро собрать информацию об обществе
пании. Стратегическое управление – это «комплекс-
и определить угрозы со стороны этого аспекта. Тех-
ная система постановки и реализации стратегиче-
нологическую составляющую можно не только
ских целей предприятия, основанная на прогнозиро-
найти в интернете, но и уже внедрить различные
вании среды и выработке способов адаптации к ее
решения уже на старте анализа организации при
изменениям, а также воздействия на нее» [9].
выходе на рынок, также можно будет собрать ин-
В свою очередь стратегия направлена на дости-
формацию с экономической составляющей с помо-
жение определённых целей организации, как прави-
щью разных интернет-сервисов и уже получить
ло, заключающиеся в развитии потенциала, эффек-
определённую базу, от которой можно опираться
тивном функционировании в условиях внешней не-
при разработке дальнейших шагов на рынке.
стабильности, а также выживании в конкурентной
Одним из самых эффективных инструментов
среде.
подобно рода является метод SWOT-анализа, позво-
При этом формирование стратегии операциона-
ляющий осуществлять стратегическое планирование
лизировано и является частью регулярного менедж-
на основе выявленных факторов внутренней и
мента. Сегодня это целая система конкретных меро-
внешней среды организации [2].
приятий, включающих определение видения и мис-
Данный метод получил широкое распростране-
сии, анализ факторов внешней и внутренней среды,
ние в самых разных сферах общества за счёт своей
постановку целей и задач, непосредственно разра-
универсальности, которая заключается в том, что
ботку стратегии (плана) по достижению этих целей,
объектом SWOT-анализа могут быть не только ком-
а также контроль над реализацией стратегии.
мерческие организации, но и целые отрасли, соци-
В современных условиях важно иметь полное
альные институты, различные отношения и даже
представление о конкурентах, следовательно перед
отдельно взятая личность.
выходом на этот рынок целесообразно проводить
Главная проблема же содержится в том, что
комплексный анализ рынка с применением наиболее
классический вид SWOT-анализа не совсем приспо-
широких по возможностях инструментов маркетин-
соблен к финансовым аспектам. Также не существу-
гового исследования, а такие инструменты даёт нам
ет чёткого алгоритма, по которому менеджер сумел
сеть интернет.
бы выстроить модель финансовой стратегии своей
Благодаря сети интернет наиболее эффективны-
компании. Отсюда и цель работы, заключающаяся в
ми становятся методы анализа внешней среды, сре-
разработке такого алгоритма, в рамках финансовой
ди которых PEST, SWOT и SNW анализы
адаптации SWOT-анализа.
PEST – анализ позволяет нам определить наши
SWOT-анализ, по сути, состоит из анализов
угрозы в социальном, политическом, технологиче-
внутренней и внешней среды организации, которые
ском и общественном направлениях. Сеть интернет
в итоге обобщаются в SWOT-матрице. Необходимо
в определении данных об составляющих анализа
отметить, что при осуществлении анализа исполь-
выступает катализатором, позволяющим наиболее
зуются специальные инструменты и методы анали-
быстро собрать данные перед выходом организации
за.
на рынок. О политической составляющей мы можем
Поэтому, возвращаясь к стратегическому управ-
узнать через веб-источники официальные и неофи-
лению, необходимо отметить, что SWOT-анализ
циальные для большей объективности и определе-
может применяться не только на корпоративном
ния отношения к политическим аспектам различных
уровне формирования стратегии, но и на функцио-
потенциальных угроз и возможностей. Также в сети
нальном, к примеру, при разработке или совершен-
интернет в социальных сетях и путём различных
ствовании финансовой стратегии.
88
Журнал «Интернаука»
№ 16 (145), часть 2, 2020 г.
Рисунок 1. Последовательность выполнения SWOT-анализа
