Алоян Давид Гагикович
студент Ереванского государственного университетa,
Факультет экономики и управления, Отдел управления,
Армения, г. Ереван
Ключевые слова: стратегическое управление, рыночное хозяйствование, микро-макро.
В условиях современного рыночного хозяйство-
ние её позиций, удовлетворение потребностей и по-
вания основная задача каждой организации — обес-
следовательное достижение целей.
печение жизнеспособности и постоянного развития.
Дж. Пирс и Р. Робертсон считают предметом
В зависимости от обстоятельств, эту проблему каж-
стратегического управления разработку и реализа-
дая организация решает по-своему. Тем не менее, во
цию стратегии. Она включает в себя определенные
всех случаях в его основе лежит тщательная и тру-
миссии главной цели, философию, анализ и прогноз
доёмкая деятельность, направленная на обеспечение
среды и конкуренции, выявление сильных и слабых
и реализацию конкурентных преимуществ органи-
сторон управления организацией, планирование
зации, отражающая содержание их стратегического
целей и стратегии.
управления. Эта концепция управления позволяет
То есть, стратегическое управление — это набор
рассматривать организацию как единое целое, что-
решений и действий, направленных на формирова-
бы с системных позиций объяснить, почему некото-
ние стратегии и её выполнение. Составлены для
рые организации развиваются и процветают, а дру-
того, чтобы достичь поставленных целей организа-
гие банкротятся или оказываются в положении за-
ции.
стоя, и как осуществлять управление организацией в
По мнению К. Вилена и С. Хантера, страте-
подвижной, меняющейся и неопределённой среде.
гическое управление представляет собой формиро-
В профессиональной литературе существует
вание стратегии, то есть выявление долгосрочных
множество определений стратегического управле-
направлений, которые, исходя из возможностей
ния, принципиально не противоречащих друг другу,
(угроз), сильных и слабых сторон организации, де-
которые, однако, отличаются в концептуальном и
лают возможным развитие. Этот процесс включает в
методологическом плане. Содержание понятия
себя формирование миссий, целей, стратегий, поли-
«стратегическое управление» включает следующие
тики. Реализация стратегии основывается на про-
направления:
граммах, бюджетах, процессах, стратегических ре-
стратегическое управление — это вид
гулировках и контроле. Она также предполагает
управленческой деятельности, направленный на
определенные отклонения от плана, анализ их при-
реализацию перспективных целей путём внесения
чин и работы по корректировке.
изменений в организацию;
И. Ансоф предлагает рассматривать страте-
стратегическое управление — это процесс,
гическое управление как совокупность двух взаимо-
посредством которого осуществляется взаимодей-
дополняющих подсистем:
ствие организации с внешней средой;
анализа и выбора стратегического положе-
стратегическое управление — сфера науки,
ния;
которая изучает методы и инструменты принятия
оперативного управления в реальном мас-
стратегических решений, методологию, а также ме-
штабе времени.
тоды практической реализации этих знаний.
То есть, реакция стратегического управления на
Таким образом, основываясь на вышеуказанных
изменения внешней среды выступает двойственным
характеристиках, мы можем определить стратегиче-
образом, одновременно и оперативным и долго-
ское управление как процесс принятия стратегиче-
срочным, причём долгосрочная реакция учитывает-
ских решений для целенаправленной деятельности
ся в стратегических планах, а оперативность осу-
организации, направленной на выбор и реализацию
ществляется в режиме реального времени.
стратегии деятельности, обеспечение соответствия
Возникновение стратегического управления свя-
между организацией и внешней средой.
зано с развитием человеческой цивилизации, кото-
Как мы уже отметили, однозначного определе-
рая опирается на заменяющих друг друга технологиче-
ния стратегического управления пока не существу-
ские методы производства. Технологический способ
ет, разные авторы дают разные определения.
производства — это целостная система техники и ме-
А. Роув рассматривает стратегическое управле-
тодов её использования. Он опирается на основные
ние как процесс принятия решений, который объ-
технические идеи, внедряемые на практике. Вначале
единяет внутренние организационные ресурсы с
эта идея постепенно охватывает все сферы производ-
угрозами внешней среды и благоприятными воз-
ственной деятельности общества, затем совершенству-
можностями, предоставляемыми этой средой.
ется до того момента, пока все возможности не исчер-
А. Томпсон и Р. В своей концепции стратегиче-
паны. Таким образом, мы можем отметить, что необ-
ского управления первое место принимают план
ходимость стратегического управления обусловлена
управления организации, направленный на укрепле-
быстрыми изменениями в общественной жизни и
адаптацией к новым условиям внешней среды посред
