Игра престолов. Уроки для жизни и бизнеса - [31]

Шрифт
Интервал

, где будущие предприниматели пытаются убедить преуспевающих инвесторов вложить тысячи фунтов в их дело, знает: плохих изобретений в мире куда больше, чем хороших. Слышал кто-нибудь про SuperKneeS – роликовые коньки для коленок? Нет? Но это не мешает авторам идеи верить в успех.

Однако вера в себя – лишь малая деталь успеха. В «Игре престолов» любителям рискнуть отрубают голову, насаживают ее на копье и выставляют на всеобщее обозрение. Большой риск в бизнесе скорее приведет к банкротству, чем к миллиардам. Если вы внимательно изучите истории успешных предпринимателей, то поймете: они, как и Петир Бейлиш, тщательно просчитывают риск.

В Бэбсон-колледже, лучшей школе предпринимательства в США, преуспевающий предприниматель Леонард С. Грин учит своих студентов тому, как следует рисковать. Вместо того чтобы ставить на кон все при последнем броске костей, оказываясь между огромным выигрышем и сокрушительным, окончательным поражением, он предлагает наращивать риски постепенно. Кроме того, студентам предлагается свести к минимуму время и деньги, инвестируемые в проект, – чтобы возможная неудача обошлась как можно дешевле. Маленькие шаги лучше ярких озарений. Всякий раз, делая маленький шаг, вы можете чему-то научиться, и тогда следующий шаг уже не будет таким рискованным.

Петир Бейлиш утверждает, что готов рискнуть всем ради того, чего хочет. А на вопрос, чего же он хочет, отвечает довольно обтекаемо: «Всего». Но разве есть что-то лучше конкретных, измеримых, достижимых целей, а, Пит?

На самом деле Бейлиш гораздо умнее. Прежде всего, он следует за силой. Он заводит дружбу с нужными людьми в нужное время. Сначала это были Ланнистеры, но Джоффри оказался слишком ненадежен, из него не получился хороший союзник. Тогда Бейлиш старается подружиться с Тиреллами – он видит, что их звезда уже восходит, и вручает им продуманный подарок – помощь в убийстве Джоффри. Кроме того, Бейлиш обычно поручает грязную работу другим, поэтому его трудно связать с тем или иным событием. Он, например, уговаривает Лизу Аррен убить мужа, Джона Аррена, и ухитряется заставить Старков поверить, что это – дело рук Ланнистеров. А для пущей безопасности убивает Лизу – кто теперь сможет связать с ним эти события?

Яд, которым отравили Джоффри, был незаметно для Сансы спрятан в ожерелье – подарок Донтоса Холларда, надетый ею перед свадебным пиром. Поэтому если бы даже Серсея не решила свалить вину за убийство на Тириона, Бейлиша было бы трудно в чем-либо заподозрить – его в тот момент не было в городе.

В качестве примера человека, рисковавшего расчетливо – конечно, не столь кровавым образом, – часто приводят Билла Гейтса, который, конечно же, пошел на большой риск, бросив Гарвард и основав Microsoft.

Начнем с того, что Гейтс родом из очень богатой семьи, поэтому даже если бы он просто не доучился в Гарварде и потом провалился со своим рискованным проектом, он не перешел бы на хлеб и воду. Во-вторых, родители Гейтса выдали ему еще один счастливый стартовый билет: до поступления в Гарвард он окончил престижную школу. Там Гейтс узнал кое-что о программировании – чего бы с ним никогда не случилось, учись он в обычной средней школе. В-третьих, он, по сути, не бросил университет. Он получил разрешение прервать свое обучение на год для того, чтобы написать программу BASIC. И сделал он это только после того, как создатели Altair 8800[38] согласились приобрести программное обеспечение у него и его партнера Пола Аллена. Только через год после этого Гейтс решил, что риск того стоит, и покинул Гарвард ради создания Microsoft.

В общем, если вы еще только «зародыш» предпринимателя – не стоит сразу ставить на карту свое будущее. Многие из самых преуспевающих бизнесменов начинали с малого, упорно трудились и наращивали свой бизнес постепенно. Пусть получится не такая уж восхитительная история, но когда мы меняем ненадежный элемент удачи на преданность делу, интеллект и упорный труд, успех становится более достижимым.

25. Восхождение

Петир Бейлиш: «Хаос – не бездна. Хаос – лестница. Многие, пытаясь взойти по ней, падают и больше уже не пытаются никогда. Падение ломает их. А некоторым выпадает шанс подняться. Они отказываются, они цепляются за свое царство, за своих богов, за любовь. Всё – иллюзия. Лишь эта лестница – не иллюзия, а единственно возможный путь наверх».

Можем ли мы управлять будущим? Или, пожалуй, лучше поставить вопрос иначе: стоит ли пытаться? Варис и Бейлиш – он же Мизинец, если угодно, – разговаривают о своих амбициях и целях. Варису не интересен престол как таковой – ему важно только всегда находиться в правильном месте в правильное время. Бейлиш, напротив, явно не раз задумывался о власти. В упомянутой беседе он отвергает исторические летописи как «россказни, которые мы согласились пересказывать друг другу вновь и вновь – до тех пор, пока не забудем, что это ложь». И когда лорд Варис возражает Бейлишу, что в противном случае наступит хаос, Мизинец как раз и произносит свой монолог. Он утверждает, что хаоса не нужно бояться. Мало того: весь его план игры основан на том, что в хаосе кроется возможность для развития. И действительно: только так и могут закрепиться в Семи Королевствах люди, не причастные к системе.


Еще от автора Тим Филлипс
Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе

В последние годы популярность обрела тема «больших данных» (big data). Но многие люди не способны справиться даже с малым объемом данных – и, следовательно, не в состоянии принять взвешенное решение.Из книги вы узнаете, как собирать, классифицировать, анализировать данные; использовать их в работе; распознавать подтасовки и верно интерпретировать информацию.Эта книга нужна вам, если вы хотите научиться – или научить своих сотрудников – принимать решения на основе точной информации, а не сомнительных прогнозов.На русском языке публикуется впервые.


Рекомендуем почитать
Не отвлекайте меня! Как сохранять высокую концентрацию несмотря ни на что

В этой книге известный эксперт по СДВГ (синдрому дефицита внимания и гиперактивности) и практикующий психиатр Эдвард Хэлловэлл предлагает эффективный план по решению величайшей проблемы современности – потери продуктивности. Доктор Хэлловэлл дает полезные и научно обоснованные рекомендации для достижения высокой концентрации в хаосе отвлекающих факторов и постоянных перегрузок. Книга предназначена для всех, кто хочет больше успевать на работе и сохранять высокую продуктивность несмотря ни на что. На русском языке публикуется впервые.


Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли

Старейший в мире и лучше всего организованный конгломерат раскрывает свои тайны менеджмента перед всеми, кто готов ими воспользоваться. В отличие от других бизнес-пособий, данная книга избавлена от теоретического пустословия и представляет вниманию читателей философию лидерства, на которой основана и в соответствии с которой на протяжении многих веков успешно управляется Империя мафии, неуклонно раздвигающая свои границы. Для широкого круга читателей.


Сила других. Окружение определяет нас

Многие люди продвинулись дальше, чем предполагали, поскольку кто-то другой считал, что они смогут это. У Генри Форда был Томас Эдисон. Марка Цукерберга учил Стив Джобс. У Билла Гейтса были Уоррен Баффет и Эд Робертс. На нашу эффективность и результаты огромное влияние оказывают «другие», присутствующие в нашей жизни. С помощью этой книги вы научитесь превосходить собственные результаты и делать больше, когда больше невозможно. Генри Клауд – консультант по вопросам лидерства, автор бестселлеров, проданных по всему миру более чем пять миллионов копий.


Путеводитель предпринимателя

Многие считают, что предпринимательству научить невозможно, но это не так. Выдающиеся бизнесмены не рождаются особенными, а просто создают хороший продукт. Все процессы, необходимые для запуска стартапа, соединены в этой книге в общий пошаговый план действий, который может понять и применить любой человек, приложив определенные усилия. Начинаете ли вы первое дело или запускаете очередной стартап – использование рекомендаций из этой книги повысит шансы вашего бизнеса на рынке и поможет вам создать продукт, который действительно нужен людям.


Монетизация инноваций. Как успешные компании создают продукт вокруг цены

Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.


Система инвестиционных взаимоотношений в регионе на примере республики Татарстан

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.