Идея на миллион: 100 способов начать свое дело - [39]
1. Любые ошибки в дизайне и эргономике повлекут за собой жалобы клиенток.
2. В мире полно компаний, которые уже производят схожую продукцию. Может, лучше стать их официальным дистрибьютором.
3. Дорогостоящий бизнес с высокими затратами на старте и длительными сроками окупаемости.
Дмитрий Солопов: «Как отец четверых детей, могу сказать, что такая проблема уже давно решается, ведь существуют специальные ортопедические матрасы и подушки. Функционал этой бизнес-идеи не уникален, а вот если сделать упор на позиционирование только для беременных, то идея может быть очень привлекательной».
86. Поиск пиратского контента
По показателю нелегального распространения лицензионного контента наша страна уверенно держит лидирующие позиции. Совершенно очевидно, что без государственного регулирования эту проблему не решить. Но почему бы не предложить собственное бизнес-решение?
Создаем компанию, которая будет предоставлять сервис по защите правообладателей. Сервис должен позволять максимально быстро находить и удалять незаконно выложенный в публичном доступе в Интернете контент. Технически реализовать такую идею можно посредством лучших алгоритмов поиска на потенциальных сайтах-нарушителях и автоматизированной рассылки требований устранить правонарушение.
Во-первых, это официальные дистрибьюторы кинопродукции. Во-вторых, музыкальные продюсеры, легально распространяющие музыкальные произведения. В-третьих, это дистрибьюторы видеоигр и программного обеспечения.
Для запуска такого бизнеса нужно разработать адекватную поисковую систему. Причем необязательно это делать с нуля – вполне реально на первоначальном этапе пользоваться существующими поисковиками от Yandex или Google, добавив возможность поиска по аудио и видеофайлам. В самом крайнем случае можно будет нанять студентов-программистов, которые в свободное от учебы время будут искать нелегальный контент и рассылать уведомления. В случае ручного поиска нужно закладывать расходов от 300 000 руб. на покрытие зарплаты, а если браться за разработку IT-системы, то бюджет может быть и более 3 млн руб.
1. Даже если сервис окажется востребованным, нужно быть готовым отбивать хакерские атаки со стороны пиратских сайтов.
2. Велика вероятность, что при помощи поиска будет найден далеко не весь нелегальный контент. В таком случае клиенты будут требовать вернуть деньги, что скажется на репутации фирмы.
3. Проблему удаления нелегального контента технически решить сложно. Так что без дорогостоящего административного ресурса просто не обойтись.
Александр Баранов: «Все упирается в разработку алгоритмов. Для этого нужна не только хорошая команда, но и правильная научная база. Тогда может что-то и получиться. Хотя, если уж и заниматься машинным поиском и анализом информации в Интернете, можно придумать много более полезных для бизнеса приложений. Про ручной поиск говорить и вовсе не нужно».
87. Помощь инвалидам
На Параолимпийских играх наши спортсмены показывают самые высокие результаты. Но после нескольких торжественных приемов на самом высоком уровне все они опять возвращаются в российскую действительность. Не очень веселую. Мы знаем, как сложно развивать социальный бизнес в России. Но давайте все же попробуем.
Создаем бизнес, который будет ориентироваться на оборудование любых площадок необходимыми устройствами для инвалидов. От обычных пандусов до сложных электрических конструкций. Также будем продавать специальные коляски и протезы. В общем, только социальная активность. Скажете, это уже есть? Оглянитесь, рынок огромен.
С одной стороны, нашей продукцией смогут воспользоваться и сами инвалиды – ведь у нас будет широкая ассортиментная линейка. С другой – наш прямой клиент – это муниципалитеты. Если мы обоснуем свою экспертизу, то тогда будем вправе рассчитывать на госзаказ. И не стоит забывать о корпорациях, которые хотят показать свою социальную ориентированность.
С самого начала придется готовиться к большим расходам. Надо будет найти профильных специалистов, привлечь к тестированию и закупкам самих инвалидов, а также технических экспертов. Плюс – вложения в пиар и продажи, ведь продавать подобные вещи в России очень сложно. Без 2–3 млн руб. на рынок выходить не стоит.
1. Объем рынка может быть значительно преувеличен. Проблема огромна, а вот желание ее решить – не очень.
2. Ответственность за качество продукции – колоссальная. Поэтому есть риск превысить первоначальный бюджет.
3. К сожалению, это рынок монопсонии. То есть рынок фактически с одним покупателем – государством. Это, согласитесь, отдельный риск.
Сергей Колтович: «Действительно, хорошая и очень полезная идея. Все-таки первоначальные инвестиции на первый взгляд кажутся сильно заниженными. Лучше начинать вместе с какой-нибудь социально ответственной корпорацией. Далее, при достижении некоторой критической массы бизнеса, можно выходить в свободное плавание».
88. Постоматы – пункты выдачи заказов
