Идея на миллион: 100 способов начать свое дело - [16]
Юрий Белонощенко: «Идея хорошая. Пакеты можно раскрашивать в разные цвета или наносить на них рекламу. Хорошо бы уточнить на этапе планирования, насколько пиво в пакете будет “защищено” от претензий полицейского. Маловероятно, что большие пивные компании захотят заняться таким производством. Все-таки “фишкой” продукта должно стать отсутствие связи с алкогольным напитком, а значит, нет смысла ввязываться в эту игру. Опцией может стать некоторая термоизоляционная функция пакета. Да, это удорожит себестоимость, но обусловит повышенный спрос в летний высокий сезон. Ну а продвижение нового товара нужно начинать с массовых мероприятий».
31. Парижская барахолка в Москве
Искусство – очень прибыльный бизнес. На аукционах можно увидеть лоты, цены на которые исчисляются миллионами рублей. Рынок дизайнеров и любителей дизайна бурно развивается в России, и мы предлагаем вам заработать на этом тренде, открыв парижскую барахолку в Москве.
Парижский блошиный рынок широко известен: там по смешным ценам продаются винтажные качественные вещи, в том числе одежда, предметы интерьера, аксессуары. В частности, можно купить старинный фарфоровый сервиз из 25 предметов по цене детского обеда в McDonald’s. Идея состоит в том, чтобы скупить на знаменитой Парижской барахолке тонны вещей и перепродать их в Москве в пять-шесть раз дороже.
Молодежь со средней зарплатой от 70 000 руб. Сюда же попадает категория людей под названием хипстеры. Также в последнее время стали популярны дизайн-сообщества и мероприятия, которые проходят на таких площадках, как «Винзавод», «Красный Октябрь», «Арма» и «Флакон». Именно там можно будет найти первых клиентов. Другим каналом раскрутки станут соответствующие группы в социальных сетях и сайты типа LookAtMe.
Чтобы создать обычный интернет-магазин, потребуется от 100 000 до 150 000 руб. Другое дело, что необходимо будет организовать закупки арт-объектов на французской барахолке. Для этого нужны связи на таможне и несколько сотен тысяч рублей, чтобы привезти первую партию в Москву. Общая сумма инвестиций для старта не должна превысить 500 000 руб.
1. В Москве будет затруднительно спрогнозировать спрос и ценообразование на дизайнерские товары с парижской барахолки.
2. В связи с уникальностью и оригинальностью товара одного интернет-сайта будет недостаточно, потребуется еще и шоу-рум или торговая точка, а это уже другие инвестиции.
3. В случае успеха и дополнительного пиара такой бизнес будет легко скопировать тем же арендаторам на «Винзаводе» и «Красном Октябре».
Дмитрий Солопов: «Идея, на мой взгляд, недостаточно интересная. Если вы занимаетесь искусством, то узнать стоимость арт-объекта не должно составлять большого труда. Блошиный рынок – это способ провести время, а не возможность заработать денег. Вот если создать псевдоблошиный рынок с товарами из Китая, то маржинальность будет выше».
32. Подбор еды
Какие бы кризисы ни были на дворе, бизнес на продуктах питания всегда пользуется спросом. Мы предлагаем заработать на персональном подборе еды. Что-то вроде персонализированных диет. Но, конечно, мы будем не просто подбирать диеты, а пойдем значительно дальше.
Делаем сайт, на котором после заполнения анкеты можно будет получить полный список рекомендованных продуктов. Конечно, должно быть несколько списков – в зависимости от выбранной диеты. Для более глубокого анализа всегда можно обратиться к диетологу. Но пока ничего нового. Главное – пользователю выдается его набор продуктов, зашифрованный при помощи, например, QR-кода. А дальше вы приходите, скажем, в ресторан, показываете этот код и получаете только те блюда, которые вам рекомендованы.
Люди, которые следят за питанием, занимаются йогой да и вообще заботятся о своем здоровье. Это нишевая идея, которая впоследствии может стать популярной. Конкурентов полно – любой онлайн-калькулятор калорий, например. Наше отличие именно в партнерской сети.
Конечно, придется долго договариваться с ресторанами и, возможно, магазинами. Сколько придется платить каждой сети (и придется ли) – вопрос переговоров. Но если это получится, бизнесу гарантирован успех. Что касается расходов на разработку и поиск диетологов, то затраты вряд ли превысят 300 000 руб.
1. Отсутствие унифицированной электронной системы заказа блюд в ресторанах.
2. Скорее всего, рестораны просто будут не готовы специально под нескольких клиентов менять меню.
3. Переговоры с ресторанами могут зайти в тупик, поскольку это новая услуга, которая еще не была апробирована.
4. Отсутствие доверия к интернет-опроснику, который составляет индивидуальную диету без медицинской консультации.
Юрий Вировец: «Кажется сомнительным стереотип поведения, когда люди приходят в ресторан и показывают QR-код. Что в этом случае должно происходить? Официант должен принести распечатанную выписку из меню с подходящими блюдами? А как быть с тем, что во многих ресторанах меню – это хорошая полиграфия, картинки и пр.?
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.