Идея на миллион: 100 способов начать свое дело - [18]
Как рекламироваться? Проще всего это сделать уже существующим магазинам настольных игр. Но если вы хотите начать дело с нуля, придется закупить партию самых популярных игрушек и пиариться в Facebook, «ВКонтакте» и пр.
Если же у вас или вашего знакомого есть интернет-магазин настольных игр, можно будет просто добавить пару страниц на сайте. А вот если речь о новом бизнесе, то издержки на старт составят около полумиллиона – все тот же сайт, закупка игр и оплата первых курьеров. Стоимость аренды игры на вечер может составлять до 1000 руб. – небольшая сумма для веселой компании.
1. Во-первых, такие игры можно купить за относительно небольшие деньги – поэтому аренда может и не найти спроса.
2. Обойтись только настольными играми не получится – сразу начинайте думать о других товарах.
3. В Москве клиенты будут, а вот о большем масштабе мечтать особо не приходится.
Сергей Колтович: «Идея выглядит разумной. Но шанс выстрелить значительно увеличивается при комбинировании этой идеи с чем-то еще. То есть лучше продвигать данную идею как составную часть какого-то более широкого предложения».
36. Сайт по ипотеке
Сколько раз в день вы слышите слова «ипотека», «новостройка» и «доступное жилье»? Сейчас более 50 банков выдают ипотечные кредиты в Московском регионе. Итого более 500 банковских предложений – только как сделать правильный выбор?
Создаем интернет-сайт для сбора ипотечных предложений. На сайте можно заполнить заявку по унифицированной банковской анкете.
Главным отличием от сайтов-конкурентов является единая система анкетирования, проанализировав которую сайт предложит условия кредитования и оценит шанс выдачи кредита. Это удобный инструмент как для заемщика, так и для банка.
На заполнение необходимой информации потребуется 10–15 минут. Дальше клиент будет работать с банком напрямую, а наш сервис получит процент.
Несколько типов клиентов. С одной стороны, это руководители отделов продаж ипотеки. С другой – физические лица, люди в возрасте от 20 до 40 лет. Зачастую это молодые семейные пары. Им должен понравиться бесплатный сервис с возможностью рейтингования.
Основные статьи расходов – это создание многофункциональной системы и наполнение клиентской базы. Если с сайтом можно будет уложиться в 400 000 руб., то вот поиск клиентов можно организовать через социальные сети. Для скромной рекламной кампании в Интернете потребуется еще около 100 000.
1. Системный риск. В России квартиру, как правило, ищут через риелтора, которого не убедить идти в другой банк, так как в этом у него знакомые и он все сможет сделать без лишних проблем.
2. Конкуренция среди существующих сервисов по подбору недвижимости.
3. Рынок растет такими темпами, что большинство банков просто не испытывают трудностей с привлечением клиентов. Поэтому сервис может оказаться для них неактуальным.
Юрий Вировец: «Идея прекрасная, но есть очень много подводных камней. Прежде всего, с чего сервис будет получать процент? С выданного кредита? Как мотивировать банки правдиво сообщать о выданных кредитах? С единицы контактной информации (лида)? Банки имеют тенденцию говорить, что из общего объема купленных лидов было много дублей, за которые они платить не будут. Более того, банки, как правило, не хотят собирать лиды с помощью универсальной анкеты. Они готовы это делать только через свою форму анкеты, и сайт сразу превращается в новогоднюю елку анкет. Но все это не отменяет жизнеспособности этого бизнеса. В США подобные сайты, например lendingtree, имеют миллиардные обороты».
37. Тайный покупатель
Многие бизнесмены периодически задумываются о качестве сервиса, которое оказывают их предприятия. Не хамят ли официанты в ресторане, внимательны ли продавцы, наконец, не слишком ли долго грузится корпоративный сайт. Вежливость, что приятно, становится трендом. Так давайте на этом тренде заработаем.
Открываем агентство «Тайный покупатель». Нанимаем специально обученных людей, которые ходят по ресторанам (давайте для простоты начнем с них) и проверяют качество сервиса. По итогам аудита клиенту предоставляется полный отчет, а также присваивается специальный рейтинг.
Важно продумать несколько типов услуг – индивидуальный или групповой аудит, проработка критериев оценки бизнеса, специальное исследование онлайн-сервисов компании. Портфолио услуг ограничено только вашей фантазией.
Во-первых, рестораны, клубы, фитнес-центры – любые места, где люди хотят, чтобы к ним относились с уважением.
Во-вторых, большие компании, такие как, например, Сбербанк, где сейчас радикально улучшают качество услуг. А получить в клиенты подобного гиганта – гарантированный успех бизнеса.
Главная инвестиция – покупка и изучение методологии подобных исследований. Ведь нужно не просто ходить и супы проливать, а вести правильный учет на основе необходимых показателей.
Другая статья расходов – продажи. Уже сейчас на рынке есть несколько агентств, которые оказывают подобные услуги, поэтому придется основательно вложиться в маркетинг.
Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.
Это книга о мощной методике, сочетающей в себе модель ролей PAEI Адизеса и типологию личностей по эннеаграммам, которая поможет раскрыть ваш потенциал руководителя. Расширив знания о себе с помощью эннеаграммы, вы сможете сопоставить их с моделью PAEI Адизеса и создать сильную взаимодополняющую команду руководителей. Книга состоит из трех частей: • часть I знакомит читателя с основами эннеаграммы, а также четырьмя PAEI ролями и областями их применения; • часть II подробно объясняет суть модели, которая позволит вам в повседневных делах делать выбор сознательно; • часть III разбита на девять глав, каждая из которых посвящена отдельному типу личности.
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.
Кем ты хочешь стать, когда вырастешь? Каждый из нас отвечал на этот вопрос в детстве. Удивительно, но ответ всегда предполагал одну-единственную возможность. Один-единственный вектор развития. Помните, как взрослые не понимали и даже сердились, если вы хотели освоить сразу несколько профессий? В нашем обществе не принято быть мультипотенциалом – человеком, совмещающим в своей деятельности множество интересов и творческих устремлений. Эксперименты воспринимаются как неразборчивость и непостоянство. Однако Эмили Вапник убеждена, что не обязательно концентрировать все свои силы и способности, чтобы реализоваться лишь в одной сфере.
Minecraft – мегапопулярная игра, завоевавшая сердца миллионов поклонников по всему миру. При этом она не похожа ни на одну из игр, выходивших до нее. В чем же секрет ее успеха? Как шведский разработчик Маркус Перссон создал настолько успешную игру?
Что помогает человеку стать незаурядным? Не таланты, не прошлые достижения. Только шесть важных привычек, которые позволяют подняться на любую высоту в любом деле. Книга основана на исследованиях и опросах, на опыте автора. Итогом изучения жизни высокоэффективных людей стали 6 принципов, которые позволяют действовать наилучшим образом в любой ситуации и сфере деятельности. Эти привычки есть у CEO компаний Fortune 50, звезд шоу-бизнеса, олимпийцев и других успешных людей. Это путь по-настоящему незаурядных личностей, которые сделали себя сами. Для всех, кто хочет поднять свою продуктивность на новый уровень, планомерно добиться высокой личной результативности и всегда оставаться на высоте.