Идея на миллион: 100 способов начать свое дело - [17]
К тому же человек, соблюдающий диету, и сам, как правило, знает, какие продукты ему можно, какие нельзя.
Поэтому мое мнение: идея нежизнеспособная, так как не вписывается в повседневные поведенческие привычки».
33. Поиск парковки
То, что в Москве серьезные проблемы с парковкой, ни для кого не новость. В торговых центрах уже есть системы, которые показывают, сколько свободных мест. Но на улицах эта проблема не решена. Кроме того, чтобы узнать, есть ли места на паркинге, нужно до него доехать. Давайте решим эту проблему.
Делаем онлайн-приложение, которое будет показывать, сколько свободных мест есть на крытых парковках города. Конечно, идеально было бы совместить сервис также и с открытыми парковками, но, учитывая скорость согласования любых решений в Москве, начнем с простого. Ничего сложного в том, чтобы замкнуть счетчики свободных мест на какой-то сайт или приложение, нет.
Конечно, это автомобилисты. То есть целая армия людей. Огромный объем скачанных приложений или заходов на сайт гарантирован. Если говорить о конкурентах, то уже есть сайты, на которых описаны парковки. Но удобного приложения с количеством свободных мест пока не видно.
Самые большие инвестиции – это переговоры с парковками и муниципалитетами. Запасайтесь терпением. Что касается разработки, то здесь нет сложных технологий – примерно в 300 000 руб. должны уложиться. Ну а дальше будем надеяться на сарафанное радио.
1. Обновление данных должно происходить без задержек, в противном случае такой сервис будет никому не нужен.
2. Непроверенная бизнес-модель. Сервис требует затрат на разработку софта и поддержку онлайновой базы данных, при этом неочевидно, что клиент будет платить за приложение.
3. Недостаточное количество платных парковок в российских городах, следовательно, стихийная бесплатная парковка будет основным конкурентом.
Юрий Вировец: «Проблема парковок, безусловно, актуальная, и идея приложения – хороша. Единственный минус в том, что сейчас у автомобилистов нет проблемы с поиском платной парковки в офисных и торговых центрах. Там всегда есть свободные места. Есть смысл дождаться, когда реально начнут бороться с парковкой на улицах, и уже тогда реализовывать идею. Но, скорее всего, и в этом случае владельцы платных парковок просто поднимут цены, и там опять всегда будут свободные места».
34. Полотенце вместо бумаги
Вы директор бизнес-центра. У вас все хорошо: много арендаторов и стабильный доход. Только есть небольшие траты. В частности, банальные бытовые расходы, которые уносят миллионы рублей. Эта идея поможет вам сэкономить.
Предлагаем взять на вооружение инновационный аппарат – вытиралку для рук. Как правило, люди пользуются бумажными полотенцами и потом выкидывают их в мусорный бак. А это, между прочим, расходные материалы, или потери. Теперь представьте себе полотенце, которое висит на двух роликах. Одной его стороной можно вытирать руки, а другая в это время автоматически сушится и очищается. Получается обычное многоразовое полотенце, которое можно использовать на протяжении нескольких месяцев.
Владельцы бизнес-центров, которые уже заработали миллиарды рублей и каждый день выкидывают миллионы. Именно этим бизнесменам идея придется по вкусу, ведь мы предлагаем сэкономить деньги, которые можно реинвестировать.
Инвестиции здесь небольшие! Для начала купим одну сушилку (такие уже установлены в Европе, в частности в Латвии и Эстонии). В России их пока мало. 200 000 руб. хватит на весь бизнес. Дальше активные корпоративные продажи – и бизнес может окупиться через один год.
1. Конкуренция со стороны обычных сушилок для рук и современных инновационных аппаратов от компании Dyson.
2. Риск затяжных переговоров с офисными и развлекательными центрами, которые не любят инвестировать в инфраструктуру, пусть даже это и сокращает постоянные расходы.
3. Низкие барьеры для входа на этот рынок. Для клининговых компаний с наработанной базой клиентов не составит труда стать новым игроком на рынке сушилок для рук.
Дмитрий Солопов: «Первое впечатление – какая заманчивая идея. Но если подумать, то сразу видится огромная конкуренция со стороны текущих игроков, которым ничего не стоит просто взять и внедрить такие же продукты. Я бы поостерегся, если бы, скажем, не имел отличные контакты в индустрии».
35. Прокат домашних игр
Всем знакома ситуация: собрались с друзьями, а делать вроде как и нечего. Что может спасти вечер? Алкоголь? Нет, лучше выберем что поумней, например, настольные игры. Только вот под рукой зачастую не находится ни карт, ни, тем более, какой-нибудь «Монополии».
Начинаем сдавать в аренду на вечер разнообразные игры – начиная от обычной колоды карт и заканчивая «Мафией» и скрэблом. После заказа на сайте приезжает курьер с выбранными играми. В определенное время (например, наутро) игры увозятся. А может, увозить и не придется – ведь если игра понравится, некоторые захотят оставить ее у себя.
В первую очередь студенты. Не стоит забывать и о корпоративных клиентах – ведь вечеринки в крупных компаниях могут быть тематическими, в стиле той же «Мафии».
Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.
Это книга о мощной методике, сочетающей в себе модель ролей PAEI Адизеса и типологию личностей по эннеаграммам, которая поможет раскрыть ваш потенциал руководителя. Расширив знания о себе с помощью эннеаграммы, вы сможете сопоставить их с моделью PAEI Адизеса и создать сильную взаимодополняющую команду руководителей. Книга состоит из трех частей: • часть I знакомит читателя с основами эннеаграммы, а также четырьмя PAEI ролями и областями их применения; • часть II подробно объясняет суть модели, которая позволит вам в повседневных делах делать выбор сознательно; • часть III разбита на девять глав, каждая из которых посвящена отдельному типу личности.
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.
Кем ты хочешь стать, когда вырастешь? Каждый из нас отвечал на этот вопрос в детстве. Удивительно, но ответ всегда предполагал одну-единственную возможность. Один-единственный вектор развития. Помните, как взрослые не понимали и даже сердились, если вы хотели освоить сразу несколько профессий? В нашем обществе не принято быть мультипотенциалом – человеком, совмещающим в своей деятельности множество интересов и творческих устремлений. Эксперименты воспринимаются как неразборчивость и непостоянство. Однако Эмили Вапник убеждена, что не обязательно концентрировать все свои силы и способности, чтобы реализоваться лишь в одной сфере.
Minecraft – мегапопулярная игра, завоевавшая сердца миллионов поклонников по всему миру. При этом она не похожа ни на одну из игр, выходивших до нее. В чем же секрет ее успеха? Как шведский разработчик Маркус Перссон создал настолько успешную игру?
Что помогает человеку стать незаурядным? Не таланты, не прошлые достижения. Только шесть важных привычек, которые позволяют подняться на любую высоту в любом деле. Книга основана на исследованиях и опросах, на опыте автора. Итогом изучения жизни высокоэффективных людей стали 6 принципов, которые позволяют действовать наилучшим образом в любой ситуации и сфере деятельности. Эти привычки есть у CEO компаний Fortune 50, звезд шоу-бизнеса, олимпийцев и других успешных людей. Это путь по-настоящему незаурядных личностей, которые сделали себя сами. Для всех, кто хочет поднять свою продуктивность на новый уровень, планомерно добиться высокой личной результативности и всегда оставаться на высоте.