HR-брендинг: Работа с поколением Y, новые инструменты для коммуникации, развитие корпоративной культуры и еще 9 эффективных практик [заметки]
1
Подробнее см.: Осовицкая Н. HR-брендинг. Управление талантами, онлайн-обучение, геймификация и еще 15 эффективных практик. – СПб.: Питер, 2014.
2
Employee Value Proposition можно перевести как ценностное предложение сотруднику. В российском HR-сообществе обычно используется аббревиатура EVP или термин «ценностное предложение работодателя».
3
Подробнее о Консалтинговом центре HeadHunter см. с. 303.
4
http://rating.hrbrand.ru
5
http://www.collectivelearningaustralia.com/index.php/view/products/item/24
6
Подробнее см.: Осовицкая Н. HR-брендинг: как стать лучшим работодателем в России. – СПб.: Питер, 2014.
7
Золото в номинации «Мир».
8
Золото в номинации «Столица».
9
Серебро в номинации «Федерация».
10
Серебро в номинации «Мир», специальный приз от Career.ru в номинации «Старт карьеры».
11
Номинант в номинации «Столица».
12
Номинант в номинации «Мир».
13
Номинант в номинации «Федерация».
14
Номинант в номинации «Федерация».
15
Номинант в номинации «Регион».
16
Финалист в номинации «Мир».
17
Финалист в номинации «Северная столица».
18
Расчеты ООО «Пивоваренная компания “Балтика”» частично основаны на данных, содержащихся в отчетах Nielsen по аудиту розничной торговли в категории «Пиво» за 2013 год. В отношении рынка пива в Российской Федерации действительно на 18.07.2014 © 2014, ООО «Эй Си Нильсен».
19
Финалист в номинации «Мир».
20
Номинант в номинации «Федерация».
21
Финалист в номинации «Регион».
22
Номинант в номинации «Регион».
23
Серебро в номинации «Регион».
24
Бронза в номинации «Федерация».
25
Финалист в номинации «Регион».
26
Финалист в номинации «Федерация».
27
Номинант в номинации «Столица».
28
Номинант в номинации «Столица».
29
Номинант в номинации «Столица».
30
Бронза в номинации «Столица».
31
Финалист в номинации «Столица».
32
Финалист в номинации «Столица».
33
Номинант в номинации «Регион».
34
Номинант в номинации «Столица».
35
Финалист в номинации «Федерация».
36
Номинант в номинации «Мир».
37
Золото в номинации «Федерация».
38
Финалист в номинации «Мир».
39
Финалист в номинации «Столица».
40
Финалист в номинации «Северная столица».
41
Номинант в номинации «Федерация».
42
Номинант в номинации «Столица».
43
Номинант в номинации «Столица».
44
Финалист в номинации «Столица».
45
Финалист в номинации «Регион».
46
Финалист в номинации «Северная столица».
47
ООО «Питерформ» (Санкт-Петербург) – операционное подразделение корпорации MAGNA.
48
Финалист в номинации «Северная столица».
49
Золото в номинации «Северная столица».
50
Серебро в номинации «Северная столица».
51
5S3R – система организации и поддержания эффективной, комфортной и производительной рабочей среды.
52
Согласно рейтингу «400 крупнейших компаний России 2014 по объему реализации продукции» журнала «Эксперт», 2014 год.
53
По данным компании Nielsen за январь 2013 года.
54
Согласно рейтингу «400 крупнейших компаний России по объему реализации продукции» журнала «Эксперт», № 39, 2012 год.
55
Согласно рейтингу «Лучшие работодатели России-2012» газеты «Ведомости», № 33 (3295), 2013 год. Согласно рейтингу «50 работодателей мечты для молодых специалистов» газеты «Акция. Карьера», № 7 (150), 2012 год.
56
По данным независимых исследований компаний Hay group and Mercer в 2012 году.
57
Финалист в номинации «Мир».
58
Финалист в номинации «Регион».
59
Финалист в номинации «Федерация».
60
Золото в номинации «Регион».
61
Финалист в номинации «Северная столица».
62
Номинант в номинации «Мир».
63
Финалист в номинации «Северная столица».
64
Финалист в номинации «Федерация».
65
Финалист в номинации «Федерация».
66
https://hh.ru/article/brand
Эта книга знакомит читателей с новыми тенденциями и лучшими практиками HR-брендинга, развивая тему предыдущей книги из этой серии «Как построить HR-бренд вашей компании. 53 способа повысить привлекательность компании-работодателя». Ее смысловым ядром стали проекты, представленные на Премию «HR-БРЕНД 2009» и специально подобранные для этого издания компанией HeadHunter.На страницах книги приводятся результаты наиболее авторитетных исследований в области построения имиджа компании как работодателя, обобщается лучший российский опыт создания и продвижения HR-бренда таких известных компаний, как ООО «Майкрософт Рус», DHL International, Adidas Group, Intel Corporation и других.Являясь практическим руководством по HR-брендингу, это издание, помимо теоретических знаний, дает читателям ценную информацию, необходимую для планирования и реализации успешных HR-брендинговых проектов.
Новая книга об HR-брендинге основана на лучших проектах победителей и номинантов «Премии HR-бренд». 2015 год – юбилейный для Премии, это отличный повод подвести итоги десятилетнего развития HR-брендинга на российском рынке. В книге представлен пошаговый алгоритм работы с брендом работодателя и анализ основных актуальных тенденций. Отдельный раздел – интервью с HR-директорами и руководителями компаний, наиболее успешно работающих со своим брендом работодателя, стоявших у истоков этого направления.
Как сделать так, чтобы сотрудники с удовольствием приходили на работу, прикладывали максимум усилий для достижения наилучших результатов и оставались в компании как можно дольше?Ответ вы найдете в этой книге. Она знакомит читателя с лучшими практиками и новейшими тенденциями в HR-брендинге и является логическим продолжением более ранних изданий из этой же серии: «Как построить HR-бренд вашей компании. S3 способа повысить привлекательность компании-работодателя» и «HR-бренд. S шагов к успеху вашей компании».За последние годы тема развития и продвижения бренда работодателя стала очень актуальной и востребованной на российском рынке.
Книга раскрывает ключевые тенденции, сформировавшиеся за последние годы в области работы с репутацией компании как работодателя. На ее страницах представлены проекты номинантов и победителей «Премии HR-бренд 2011», подробные примеры из российской и зарубежной практики HR-брендинга, а также советы авторитетных экспертов. В заключительной части читатели ознакомятся с такими актуальными темами, как автоматизация HR-процессов, обучение соискателей и сотрудников (включая данные опросов в 2016–2017 годах), построение корпоративной культуры и создание ценностного предложения работодателя.
Сырьевой характер российской экономики не позволяет обеспечивать приемлемый уровень доходов и, соответственно, достойную занятость, качество жизни значительной части населения страны, именно поэтому одной из первоочередных среди целого ряда стоящих перед страной задач является решение давно назревшей проблемы структурных преобразований в экономике или ее модернизации.В настоящей монографии освещается современное состояние и перспективы развития российского топливно-экономического комплекса.
Сборник научных трудов посвящен исследованию отдельных проблем экономики России в современных условиях хозяйствования. В частности, рассмотрены теоретические аспекты функционирования локальных экономических систем, в том числе в период кризиса и смены технологических укладов; проблемы инновационной и инвестиционной деятельности различных хозяйствующих субъектов, подготовки кадров и развития высокотехнологичных отраслей промышленности России. Помимо этого, в сборнике представлены материалы, посвященные отдельным проблемам экономической безопасности и региональной экономики.Для специалистов и широкого круга читателей, интересующихся проблемами функционирования экономики России.
Большой цифровой и документальный материал, использованный в книге, показывает, как богатейшие 60 семейств Америки и примыкающие к ним круги финансового капитала через подчиняющийся им государственный аппарат влияют на управление страной, как они контролируют ее экономику.Прим. OCR : Книга написана американцем для американцев. При том интересна описанием начала построения сегодняшнего финансово-политического миропорядка. Нынешние глобальные финансовые аферы, коррупционные схемы, манипулирование СМИ стали широко применимы именно в описываемое время.Хотя есть и забавные сегодня возмущения стоимости одежды, косметики и т.п. собственности богатейших семей.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
С непреложной истиной, что на переговорах не бывает партнеров, а есть только противники, современный деловой мир, кажется, хорошо знаком. И тем не менее тактических ошибок в переговорном процессе избегать удается немногим. На удочку желанных сильной стороной компромиссов и уступок частенько попадаются неопытные в делах люди. Книга Джима Кэмпа научит вас с достоинством вести и выигрывать переговоры. Причем эта технология применима к любой сфере жизни — не только к бизнесу. Когда нужно противостоять мощному давлению, манипуляциям, отстаивать перед визави свои позиции, инструменты профессионального переговорщика придутся как нельзя кстати.
Вы задумывались о том, что Coca-Cola присутствует во всех странах мира, кроме трех? Благодаря чему секретный состав знаменитого напитка, первоначально задуманного как лекарство от похмелья, завоевал весь мир? И почему в наше время именно гигантские корпорации стали мишенью критики? Невил Исделл, бывший CEO и председатель совета директоров Coca-Cola, рассказывает захватывающую историю возрождения и нынешнего процветания компании. Вам предоставлен уникальный шанс узнать из первых рук, каким образом «Кока-Коле» удалось во многом превзойти своего вечного конкурента, «Пепси»; с какими непредсказуемыми проблемами пришлось столкнуться компании при завоевании российского рынка.