Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни - [65]
Между делом и применительно к любой ситуации вы можете использовать краткую формулу самовнушения:
С каждым днем в любом отношении я чувствую себя все лучше и лучше.
Благодаря этой фразе вы почувствуете радость жизни и прилив сил. Произносите ее каждый день тихим голосом не менее 25 раз.
Эмиль Куэ, который развил аутосуггестивную психотерапию, рекомендовал своим ученикам произносить фразу «День ото дня в любом отношении дела у меня идут все лучше и лучше» трижды в день по 25 раз. Благодаря этому ваше подсознание пропитается положительной энергией подобно губке.
Из учения индийских йогов мы знаем, что человек с каждым вдохом вдыхает не только кислород, но и прану, вездесущую жизненную силу.
В течение многих лет я размышлял над тем, как можно увязать эти два фактора. Нам совсем непросто сосредоточить свое внимание на пране, которую нельзя видеть, потрогать или понюхать. Между тем успеха можно достичь только благодаря сосредоточению. Но однажды я нашел этому гениальное решение:
Я вдыхаю солнечную энергию и сияю подобно солнцу!
Солнце – символ жизни; во многих культурах солнце является символом созидания и обновления. Делая вдох и выдох, в соответствии с символом Инь-Ян, мы укрепляем свою способность брать и отдавать. Сосредоточение на дыхании усиливает положительное действие.
Выполнять это упражнение нужно следующим образом.
Сделайте выдох, затем медленно, сосредоточив внимание на своем действии, сделайте вдох. Вдыхая, представляйте себе, что вы вбираете в себя солнечную энергию. Вы словно заряжаетесь энергией солнца, энергией вселенной. И затем вы излучаете эту энергию, харизму, поскольку там, где появляется солнце, исчезают тени, исчезает все негативное.
Сияйте подобно солнцу и вы станете ярким центром внимания, вы заставите сиять и других людей.
Благодаря такой суггестивной тренировке вы сможете стать не только более коммуникабельным, но и более притягательным и обаятельным человеком. От вас исходят положительные колебания, обладающие завораживающим действием. Это упражнение воздействует на самую суть вашей личности, усиливает ваши жизненные силы и позволяет вам стать окруженным любовью центром внимания.
Регулярно выполняйте это упражнение, благодаря чему вы измените структуру своего подсознания, кроме того, вы улучшите свое дыхание и укрепите жизненные силы. Благодаря этому вы также будете чаще погружаться в альфа-состояние.
О магии зеркала
Действие самовнушения усилится, если вы будете произносить формулу убежденно. Правильно интонируйте формулу самовнушения, проговаривайте ее так, словно хотите сами себя убедить в том, к чему стремитесь. Встаньте перед зеркалом, смотрите себе в глаза и громко произносите формулу самовнушения.
Поначалу собственный вид может показаться вам немного странным и смешным. Но подумайте: если вы сами себя не убедите, кто же это сможет сделать?
Это упражнение также позволяет вам лучше почувствовать себя, стать более уверенным в себе. И тогда однажды вы больше не будете казаться убедительным, вы им станете.
Перед нами не стоит цель стать хорошим актером. Наша цель – стать хорошим исполнителем, таким, который бы убедительно и успешно умел проявлять свои способности и сильные стороны и излагать свои представления и взгляды.
Формулу самовнушения нужно произносить громко один раз в день, четыре раза подряд перед зеркалом. Тогда источник вашей внутренней силы будет бить ключом.
Ведите дневник, в котором каждый день записывайте:
● сколько раз вы произнесли основную формулу самовнушения,
● сколько раз вы произнесли краткую формулу самовнушения,
● каких результатов вы добились.
Еще одно преимущество зеркала заключается в том, что с его помощью вы лучше узнаете себя. По сути дела мы довольно редко смотрим на себя. Ну кто из нас часто и подолгу простаивает перед зеркалом? Такое бывает лишь когда мы покупаем одежду, одергиваем юбку или пиджак, поправляем галстук или прическу. Возможно, это объясняется тем, что большинство людей используют любую возможность, чтобы мимоходом бросить быстрый незаметный взгляд в зеркало или в стекло витрины. Мы словно проверяем: хорошо ли выглядим, не растрепаны ли волосы, не сбился ли на сторону галстук, не надо ли освежить губную помаду. А после этого мы подсознательно реагируем на свое отражение: втягиваем живот, расправляем плечи, поднимаем голову, выпячиваем грудь. Люди обоих полов невольно подтягиваются и идут во всяком случае в течение нескольких минут более легкой походкой.
А теперь проделаем перед зеркалом еще одно упражнение.
Вам потребуется большое зеркало. Хорошо бы, чтобы вы видели себя в нем полностью или, по крайне мере, до пояса. Сядьте на стул перед зеркалом и ответьте на следующие вопросы:
● Когда вы в последний раз были по-настоящему счастливы, настолько счастливы, что готовы были обнять весь мир?
● С кем вы тогда были, при каких обстоятельствах это происходило, что стало причиной такого счастливого чувства?
● Всмотритесь в себя внимательнее! Оживите в своих воспоминаниях ту картину счастья и при этом рассмотрите себя в зеркале. Что вы видите?
Делайте это упражнение каждый вечер, вспоминайте о каком-нибудь особенно приятном событии своей жизни. Вы можете продолжить перечень вопросов и вспомнить радостные моменты своей профессиональной деятельности. Вы можете, к примеру, спросить себя: «Когда я в последний раз пережил большой успех, когда я испытывал восторг?».
Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка. Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, – боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно.
Во многих организациях на пути внедрения Agile оказывается традиционный менеджмент. Командам тяжело применять гибкие методологии, если их лидеров заклинило на устаревших управленческих подходах. Цель этой книги – дать понять, как работают Agile-команды. В ней нет кейсов, простых решений и банальных советов. Чего в ней в избытке, так это интересных идей, результатов экспериментов и поводов для размышления. В ней есть то, что действительно необходимо современным менеджерам: понимание общих подходов, с помощью которых вы сможете создать собственные рецепты, соответствующие именно вашим потребностям.
Монография является обобщающим исследованием теоретических и методических основ внешнего государственного аудита в современных экономических условиях развития мировой экономики, представлены результаты влияния внешнего государственного аудита на фактический уровень достижения целей экономического развития Российской Федерации, даются рекомендации по использованию новых технологий внешнего государственного аудита российскими контрольно-счетными органами на основе современной методологии и лучшей мировой практики.Издание рассчитано на научных и практических работников, государственных служащих, лиц, обучающихся по программам повышения квалификации управленческих кадров и экспертов-аналитиков, преподавателей, магистрантов, аспирантов и студентов экономических специальностей вузов.
В книге рассмотрены наиболее актуальные проблемы выставочно-ярмарочной деятельности в России и за рубежом, ее инфраструктура, важнейшие организационные мероприятия. Охарактеризована государственная политика в этой сфере, действующие соглашения. Дан обзор состояния выставочно-ярмарочной деятельности в России, других странах СНГ. Приведены сведения о крупнейших выставочных территориях мира. Рассмотрены особенности международных выставок в системе туристического маркетинга.Учебно-методическое пособие предназначено для студентов, изучающих маркетинг и менеджмент, специалистов, занимающихся продвижением инновационных разработок на национальный и зарубежные рынки, работающих в сфере туристического и отельного бизнеса, а также для практических работников выставочной индустрии и широкой общественности.
Подбором и оценкой персонала в современных компаниях приходится заниматься практически каждому менеджеру. Избавлены от этой проблемы только менеджеры крупных компаний, да и то лишь частично. Эта книга поможет вам грамотно составить объявление о вакансии, эффективно провести собеседование, выбрать наилучшего сотрудника.Книга предназначена для менеджеров различного уровня.
Они самые таинственные игроки на рынке. Они везде: в семейных фирмах, в компаниях из списка Fortune 500, в правительственных организациях, на развивающихся рынках и в международных компаниях. Они обещают высокие результаты, но не всегда понятно, чем они при этом руководствуются. Они – консультанты.Эта провокационная книга, написанная двумя журналистами, расскажет вам о фактах, которые многие бы хотели скрыть, приоткроет занавес тайны над одной из самых дорогостоящих и востребованных на сегодня сфер бизнеса – управленческим консалтингом.Рекомендуется для чтения всем, кто связан с управленческим консалтингом: сотрудникам консалтинговых фирм, их клиентам и тем, кто задумывается о работе в этой отрасли.