Финансовый рычаг добра: Новые горизонты благотворительности и социального инвестирования - [35]

Шрифт
Интервал

Одной из таких недавних инноваций стала практика «венчурной благотворительности», о которой мы уже говорили в этой книге. Она сочетает выделение крупных грантов с интенсивным консультированием по развитию компетенций и непосредственным контролем. Еще одной областью инноваций являются всевозможные конкурсы на выделение премий и получение средств за счет краудсорсинга. Эти инструменты называют «глотком свежего воздуха в мире грантов»{136}. В отличие от традиционных грантов, которые в основном разрабатываются и управляются отвечающими за соответствующие программы сотрудниками фондов, конкурсы, премии и краудсорсинг основаны на представлении о том, что существует рынок идей и что лучший способ распределения ресурсов фондов – использовать возможности этого рынка как можно эффективнее.

В отличие от традиционных грантов… конкурсы, премии и краудсорсинг основаны на представлении о том, что существует рынок идей.

Некоторые премии выдаются постфактум, чтобы отметить выдающиеся достижения в той или иной области. Примером может быть Пулитцеровская премия по литературе или Нобелевская премия. Однако все большее распространение получают премии другого типа, которые выдаются по результатам открытого конкурса на лучшее решение конкретной проблемы. Примером тому может служить премия фонда X Prize, равная $10 млн и присуждаемая команде, первой достигшей установленной цели, скажем, создания частного пилотируемого космического корабля, способного достичь границы открытого космоса; или премия «Присуждайте свои награды» (Make It Your Own Awards) фонда Case Foundation, когда горожанам предлагается голосовать за то, какую из организаций, занимающихся местным благоустройством, следует наградить грантом в $25 000; или премия Toyota под названием «Идеи ради добра» (Ideas for Good) – ее вручают человеку или организации, сумевшим успешно применить одну из пяти категорий автомобильных технологий, разработанных компанией, для решения местной или общенациональной проблемы в иной сфере.

По данным недавнего исследования McKinsey and Company, такие премии в последние десятилетия растут как грибы. В течение 2000-х гг. на премиальные средства было выделено почти $250 млн а общая сумма премий более чем утроилась, превысив $375 млн. Вообще же, по оценкам McKinsey and Company, общий объем премиального сектора может сейчас составлять от $1 млрд до $2 млрд{137}.

Резюме

Если суммировать вышесказанное, то на новых горизонтах благотворительности произошел взрывной рост количества участников и инструментов. Но как мы можем объяснить данный феномен и помогут ли эти объяснения определить, насколько он продлится? Именно к этим, во многом аналитическим вопросам мы сейчас и должны обратиться.

Глава 4

Почему сейчас?

Судя по имеющимся свидетельствам, похоже, что вероятной причиной возникновения сейчас новаций в сфере благотворительности стало множество факторов. Более того, эти факторы имеют отношение как к спросу, так и к предложению.

Факторы спроса на новом рынке социального капитала

То, что в сфере благотворительности и социального инвестирования в последние годы открылись новые горизонты и возможности, видимо, в первую очередь связано с факторами спроса, ставшими в этот период более значимыми. Они приняли как минимум три различные формы.

Новый ад

Во-первых, к давним проблемам бедности и неравенства, в ловушке которых продолжают оставаться значительные слои населения планеты, в последнее время добавились серьезные экологические угрозы, образовавшие современную версию дантовского ада с его многочисленными кругами человеческого страдания. Современным Вергилием, проводником по девяти кругам ада, созданным Данте, можно считать ученого-эколога Лестера Брауна, в чьей книге «Мир на краю» (World on the Edge) нарисована под стать «Божественной комедии» Данте яркая картина того, что нас ожидает, если нам не удастся победить потребительское отношение к природе и другие актуальные тенденции{138}.

Надвигающийся «идеальный шторм» текущих тенденций угрожает нашей цивилизации.

Как пишет Браун, «надвигающийся „идеальный шторм“ текущих тенденций угрожает нашей цивилизации экономическим и политическим хаосом»{139}. К придуманным Данте девяти кругам ада Браун добавляет шесть пугающих тенденций.

Первым в перечне грехов, из-за которых, в представлении Брауна, страдает наша цивилизация, является истощение запасов пресной воды на планете вследствие избыточного забора ее для нужд сельского хозяйства и обезлесения значительных участков земной поверхности. Как следствие, постоянно падает уровень грунтовых вод и пересыхают колодцы в 20 странах, включая те три, что производят половину зерна в мире, – Китай, Индию и США.

Нехватка воды в сочетании с чрезмерно интенсивным ведением сельского хозяйства, вытаптыванием скотом пастбищ и расширяющейся урбанизацией породила вторую негативную тенденцию: потерю почвенного покрова и в конечном итоге природного плодородия, а это приводит к опустыниванию, и земля становится неспособной поддерживать жизнь. Опустынивание сейчас воздействует на 25 % поверхности планеты и угрожает жизнедеятельности более 1 млрд человек, образуя два огромных района пыльных бурь – в сердцевине Азии и Центральной Африке, а жестокие засухи случаются даже на американском Западе.


Рекомендуем почитать
Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе

О том, почему партнерства в бизнесе, как правило, эффективнее и успешнее бизнесов предпринимателей-одиночек. Объединяя свои сильные стороны (деньги, знания, идеи, умения, связи, средства, патенты – все что угодно), партнеры не только способствуют упрочению своего бизнеса, но и расширяют его возможности. Однако все эти преимущества могут быть быстро уничтожены, если правила взаимодействия партнеров не были прописаны «на берегу». Для бизнеса нет ничего страшнее, чем междоусобные войны владельцев. Зачастую они заканчиваются крахом партнерства – вкупе с нарушенными обещаниями, финансовыми катастрофами и кошмарными судебными спорами.


Доброе утро каждый день: Как рано вставать и все успевать

По статистике, 40 % людей считают себя «совами» и только 25 % – «жаворонками». При этом раннее утро, согласно современной науке, идеальное время для творческой работы, уединения и сосредоточения, фитнеса и даже для занятия сексом! Если вы всю жизнь думали, что вы «сова» и с трудом вставали по утрам, эта книга полностью изменит вашу жизнь. Она поможет вам просыпаться рано с удовольствием. Вы позабудете о кнопке «дремать» на будильнике и вскоре поймете, что ранний подъем – это самый щедрый подарок, который вы себе сделали.


Forbes: от просчетов к прорывам. 30 уроков великих бизнес-лидеров

Никто не любит рассказывать о своих ошибках и просчетах, а уж тем более бизнесмены – ведь это прямая угроза их имиджу и деловой репутации. Но телевизионный журналист Боб Селлерс сумел развязать язык 30 ведущим бизнес-лидерам современности, среди которых Джек Уэлч, Питер Линч, Джим Крамер, Билл Гросс и многие другие. Они искренне и откровенно рассказали автору о своих провалах и ошибках, которые круто и в положительную сторону изменили их карьеру и жизнь.Как же научиться превращать просчеты в прорывы? Прочитайте эту книгу, и вы научитесь не бояться неудач, а извлекать из них всю возможную выгоду: мобилизовать все свои возможности, увидеть проблему в новом свете, вовремя сменить карьеру и курс.


Платформа: как стать заметным в интернете

Сегодня, чтобы достучаться до ваших клиентов, недостаточно иметь хороший продукт, нужна платформа для его продвижения. Эта книга – пошаговое руководство по ее созданию. Никогда еще сделать это не было проще, дешевле и реальнее, чем сейчас. Майкл Хайятт, бывший СЕО и нынешний председатель правления одного из крупнейших издательств в США Thomas Nelson, приглашает читателя в новый мир социальных медиа и рассказывает, как достичь успеха с их помощью. Автор учит читателей не только расширять свою представленность в сети, но и получать благодаря этому стабильный доход.


Экономика. Конспект лекций

Непосредственной сдаче экзамена или зачета по любой учебной дисциплине всегда предшествует достаточно краткий период, когда студент должен сосредоточиться, систематизировать свои знания. Выражаясь компьютерным языком, он должен «вывести информацию из долговременной памяти в оперативную», сделать ее готовой к немедленному и эффективному использованию. Специфика периода подготовки к экзамену или зачету заключается в том, что студент уже ничего не изучает (для этого просто нет времени): он лишь вспоминает и систематизирует изученное.Предлагаемое пособие поможет студентам в решении именно этой задачи применительно к курсу «Экономика».Содержание и структура пособия соответствуют требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.Издание предназначено студентам высших учебных заведений.


Бизнес в стиле шоу. Маркетинг в культуре впечатлений

Попрощайтесь с "бизнесом как у всех"! Пора переходить на новый способ ведения бизнеса – с использованием элементов шоу, который поможет вам не затеряться в суете рынка, дифференцировать свои товары и бренды, увлечь потребителей – и тем самым создать для них настоящую ценность. Авторы приводят примеры успешного бизнеса в стиле шоу, и рассказывают о современных технологиях, с помощью которых он реализуется. Речь идет о новом поколении маркетинговых средств – гастрольных шоу, проповедовании бренда, мультимедийном театре и пр.