Финансовый рычаг добра: Новые горизонты благотворительности и социального инвестирования - [36]
Опустынивание сейчас воздействует на 25 % поверхности планеты и угрожает жизнедеятельности более 1 млрд человек.
Эти проблемы, в свою очередь, усугубляются за счет третьей негативной тенденции – чрезмерного потребления ископаемых видов топлива, следствием чего становится разогрев планеты, что серьезно угрожает продовольственному снабжению, вызывает все более суровые и частые стихийные бедствия и перемещение миллионов людей.
Люди, вытесненные поднимающимся уровнем моря, все более разрушительными ураганами и наступающими пустынями, вызывают четвертую негативную тенденцию – масштабный рост количества «экологических беженцев», вынужденных оставить свои дома из-за опустошительных бурь, вызванных ростом температуры воздуха, распространением пустынь, падением уровня грунтовых вод и бесконтрольной утилизацией токсичных отходов. Это явление, в свою очередь, усиливается пятой негативной тенденцией: быстрым ростом населения, особенно в беднейших регионах мира. Это создает, по словам Брауна, «демографическую ловушку», поскольку увеличение семей вызывает бедность, а бедность ведет к увеличению семей. Как минимум 40 % жителей 20 беднейших стран мира моложе 15 лет. А большое количество молодежи, особенно мужчин, без определенных возможностей трудоустройства порождает недовольство, преступления и в конечном итоге даже бунты.
Все это способствует шестому смертному греху – поразительному росту числа несостоявшихся государств. По мере их ослабления происходит дальнейшее разрушение экономической инфраструктуры – дорог, систем энергоснабжения, водоснабжения и санитарного контроля, что приводит к еще большему распаду управления и возникновению вооруженных формирований и банд. По этому пути уже далеко прошли Сомали, Чад, Судан, Конго, Афганистан и Ирак, а у таких густонаселенных стран, как Пакистан и Нигерия, значительные части территории находятся в статусе «несостоявшихся государств».
В своей совокупности этот комплекс бедствий многократно обострил необходимость привлечь серьезное внимание к борьбе с нищетой и поиску долгосрочных решений проблем с продовольствием, водой, здравоохранением и экологией – не просто облегчения человеческих страданий там, где они сконцентрированы, а устранения их ужасающих последствий повсюду и для всех жителей планеты.
Истощение государственных и благотворительных ресурсов
Удовлетворить эти взаимосвязанные экологические, экономические, социальные и политические потребности было бы трудно при любых обстоятельствах. Но сейчас с ними столкнулся мир, где происходят серьезные экономические потрясения, государственные расходы оказываются непосильными, а благотворительные ресурсы хоть и растут, но все же недостаточны для того, чтобы справиться со всеми имеющимися проблемами. С учетом того, что государственный долг США достиг 107 % от ВВП страны, а в Германии и Франции превысил установленный законодательством Евросоюза потолок в 60 % от ВВП, даже богатейшие страны мира не способны принять серьезные меры для смягчения глобальных проблем{140}. Действительно, большинство из них перешло в режим жесткой экономии по отношению к некоторым из числа важнейших мер социальной и экологической защиты собственных граждан, и все это на фоне растущей во многих местах безработицы{141}. А благотворительные средства в глобальном масштабе, даже по самым щедрым оценкам, составляют лишь очень малую часть от средств, которые способны выделить правительства. Даже в США на благотворительные поступления из всех источников – частных лиц, фондов и корпораций – приходится не более 10 % дохода некоммерческих организаций и несравнимо меньшая доля совокупных расходов государства на социальное обеспечение{142}.
Подъем социального предпринимательства
Третьим фактором спроса, который значительно повлиял на рассматриваемые нами процессы, стало появление новой социальной силы в виде растущей армии так называемых социальных предпринимателей, «неугомонных людей», как назвал их журналист Дэвид Борнстейн, одержимых впечатляющими идеями решения главных проблем и «столь упорных в воплощении своих мечтаний, что они не остановятся до тех пор, пока не распространят свои идеи повсюду»{143}.
Почему они появились именно тогда, когда появились, точно сказать невозможно. Среди вероятных причин – повсеместное распространение образования, благодаря чему даже в самых отдаленных уголках планеты имеется достаточное количество образованных профессионалов; «глобальная революция гражданских объединений», которая привела к широкому и резкому подъему ориентированных на социальные изменения неправительственных организаций, способных задействовать часть этих образованных профессионалов{144}; взрывной рост числа интернет-компаний с их воодушевляющими проповедями технологических инноваций, ведущих к радикальным изменениям жизненных шансов; сетевые возможности, созданные новыми коммуникационными технологиями и организациями по развитию компетенций (например, Ashoka), которые последние несколько десятилетий потратили на выявление и поддержку нового поколения участников рынка благотворительности на стороне
Scrum – секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на клиентах, в несколько раз сокращать время, затрачиваемое на принятие решений, и становиться лучше и лучше. В последние несколько лет Scrum вышел далеко за пределы породивших его технологических компаний и начал завоевывать корпоративный мир. «Scrum на практике» – результат многолетнего опыта работы с несколькими десятками компаний.
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.