Фейк - [7]
Я упомянул об обоих папах, потому что у них были прямо противоположные взгляды на то, как и чему мы должны учиться.
Бедный папа считал ошибки свидетельством глупости. Для него мерилом интеллекта служило заучивание правильных ответов.
Философия богатого папы заключалась в том, что учиться надо на ошибках. Он часто говорил: «Ты никогда не станешь чемпионом по гольфу, читая книги. Тебе придется сделать кучу ошибок, прежде чем ты станешь настоящим игроком. Или по-настоящему богатым человеком».
Поскольку я никогда не отличался успехами в учебе, то взял на вооружение философию богатого папы и стал учиться на практике.
Фейк и реальность
Эта книга о фейковых деньгах, фейковых учителях и фейковых активах. Но в ней пишется и о настоящих деньгах, настоящих учителях и настоящих активах.
Фейковые деньги
Когда президент Никсон отменил золотое обеспечение американского доллара, доллар превратился в фейковые деньги.
Определение фейковых денег: они делают богатых богаче, а бедных и средний класс – беднее.
Фейковые учителя
В школе я пришел к выводу, что многие из моих учителей были фейковыми. Попросту говоря, они сами не делали того, чему учили нас.
Но если в школе многих учителей можно было назвать фейковыми, то в авиационном училище ВМС все они были настоящими. Все мои инструкторы умели летать сами.
Фейковые активы
Миллионы людей инвестируют в фейковые активы. Как я писал в книге «Богатый папа, бедный папа», актив – это то, что кладет деньги в ваш карман. Однако «активы» большинства людей вынимают деньги из их карманов. Каждый платеж в пенсионные накопительные программы типа 401(k), IRA и государственные пенсионные программы забирает деньги у людей и направляет их на Уоллстрит.
Многие годами копят себе на пенсию, надеясь, что эти деньги вернутся к ним сторицей. Миллионы людей моего возраста (беби-бумеров) вскоре обнаружат, что им не хватает средств на жизнь после выхода на пенсию. Дело в том, что деньги, которые забрали из вашей зарплаты, были вложены в фейковые активы, делающие богатых еще богаче, а вас оставляющие с носом.
Настоящие учителя
Мне посчастливилось иметь дело со многими отличными учителями вроде моего богатого папы. Каждый раз, когда мне хочется узнать что-то новое, я первым делом ищу настоящего учителя, который сам делает то, чему учит, причем с успехом делает это каждый день.
Маленькая вьетнамка была еще одним моим настоящим учителем. Всего за пару минут она не только продемонстрировала мне, насколько я глуп, но и побудила узнать больше, причем не только о золоте, но и о таком таинственном, магическом и важном предмете, как деньги, о которых ничего не говорят в школе.
Владение золотом противозаконно
Смыв с себя грязь, мы с Тедом под общий и вполне заслуженный смех вернулись в пилотский кубрик.
Командир подразделения пригрозил нам служебным расследованием. Оперативный дежурный пригрозил, что заставит при всех отмывать вертолет. Но лишь слова заместителя по вооружению заставили нас внимательно прислушаться. Он сказал:
– Если бы вы доставили золото на борт корабля, вас бы арестовали.
– Что? С чего это нас арестовывать?
– Потому что американцам запрещено иметь золото в личном владении.
– Почему запрещено? – спросил Тед.
Заместитель по вооружению этого не знал. На этом инцидент был исчерпан. В конце концов, шла война, и у нас на завтрашний день были намечены важные задачи. Собрание подошло к концу, и мы отправились на ужин.
Но у меня возник вопрос: «Почему владение золотом для американцев противозаконно?»
Этот вопрос заставил меня продолжить непрерывное финансовое образование и отыскать ответ.
Как и мой богатый папа, я учился на ошибках.
В 1933 году президент Франклин Делано Рузвельт запретил американцам иметь золото в личном владении. Таким образом, мы с Тедом, как и большинство американцев, видели только золотые украшения, но нам никогда не попадали в руки ни золотые монеты, ни слитки.
Единственными деньгами, которые мы знали, были бумажные доллары и центы из металлического сплава, но не из золота и не из серебра. Сегодня большинство людей знает только фейковые деньги.
Деньги в древности и в наши дни
На протяжении всей истории в роли денег выступали самые разные вещи. Это могли быть и морские ракушки, и разноцветные бусины, и перья, и живые животные, и большие камни.
Сегодня в ходу три типа денег:
1. Божьи деньги: золото и серебро.
2. Правительственные деньги: доллары, евро, песо и т. д.
3. Народные деньги: биткойны, эфириум, зипкойны и т. д.
В этой книге я попытаюсь ответить на вопросы, касающиеся того, какие деньги, каких учителей и какие активы можно считать настоящими, а какие – фейковыми.
Вопрос: Когда вы впервые начали покупать золото? В чем состоял ваш план?
Барбара Э., Канада
Ответ: В 1972 году, впервые решив купить золото, я еще не думал о будущем. Мне просто было любопытно, как соотносятся между собой золото и американский доллар.
В 1972 году я наивно полагал, что могу купить золото со скидкой, так как находился в то время на вражеской территории. Чем больше я узнавал о золоте, долларе и фейковых деньгах, тем сильнее становилось мое любопытство.
Автор убежден, что в школе дети не получают нужных знаний о деньгах и потом всю жизнь работают ради денег, вместо того чтобы заставить деньги работать на себя.Для широкого круга читателей.
Авторы дают 10 жизненно важных уроков для любого предпринимателя, желающего создать свой бизнес стоимостью в миллионы долларов.
В этой книге Роберт Т. Кийосаки освещает восемь скрытых ценностей бизнеса сетевого маркетинга (а они годятся не только для того, чтобы делать деньги!). Есть еще и три дополнительные скрытые ценности, о которых говорят авторы книги и Диана Кеннеди. Роберт объясняет, что бизнес сетевого маркетинга — это революционный путь достижения богатства, позволяющий обрести огромное состояние каждому, у кого есть стимул, решительность и упорство.
Ложные стереотипы о деньгах придуманы богатыми специально для вас, чтобы вы по-прежнему оставались наемными работниками и не могли даже приблизиться к богатству! Вам внушили неправильное представление о деньгах, которое и мешает вам разбогатеть. А поскольку школа не дает людям финансового образования, им приходится руководствоваться этими устаревшими предрассудками. Если вы хотите изменить свою жизнь, прежде всего поменяйте мысли. Роберт Кийосаки стремится снабдить как можно больше людей качественными финансовыми знаниями, помочь вам отказаться от общепринятых мнений о деньгах и взамен приобрести современные экономические взгляды, которые позволят вам разоблачить плохих советчиков и взять на себя ответственность за свое финансовое будущее.
Эта книга о финансовых познаниях. Богатые люди много лет назад освоили некоторые основные принципы, которые обеспечивают им свободный и независимый образ жизни, в то время как другие люди страдают, пытаясь соответствовать требованиям рынка. В этой книге Вы узнаете, как можно достичь того, чтобы деньги стали работать на Вас, а не Вы на деньги. Вы узнаете секреты, которые помогут Вам отрегулировать свое финансовое положение.
Описывается новая модель бизнеса, которая, по мнению авторов, является наиболее многообещающей для большинства людей в плане обеспечения контроля над своими финансами, будущим и судьбой. Объясняется, почему предпочтительно иметь собственный бизнес и какой именно. При этом указывается, что важно менять не только тип бизнеса, которым вы, возможно, уже занимаетесь, но и самого себя. Для широкого круга читателей.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.