Экстремальная воля. Принципы, спасающие жизнь, карьеру и брак - [95]

На тренировках с «морскими котиками» я понял, что если мне нужно дополнительное время на изучение учебного материала, который нам дали, подготовку нашей комнаты и моей формы для осмотра или просто для того, чтобы размять ноющие мышцы, я должен выделить на это время, потому что его не было в моем расписании. Когда я зарегистрировался в своей первой команде «морских котиков», эта практика продолжалась. Если мне нужно было дополнительное время на то, чтобы поработать над снаряжением, почистить оружие, изучить тактику или новую технологию, я должен был выделить на это время. Единственный способ выкроить время – встать пораньше. Это требовало дисциплинированности.

Раннее пробуждение было первым примером, который я заметил в командах «морских котиков», для которых дисциплина действительно проводила черту между тем, чтобы быть хорошим или быть исключительным. Я наблюдал это у некоторых старых, опытных «морских котиков». Те, кто приступал к работе раньше всех, считались лучшими наводчиками. Это означало, что они лучше всех умели всесторонне использовать местность, имели самое лучшее снаряжение, были лучшими стрелками и пользовались наибольшим уважением. Все это связано с дисциплиной. Под дисциплиной я подразумеваю внутреннюю самодисциплину – вопрос силы воли. Лучшие «морские котики», с которыми я работал, всегда были самыми дисциплинированными. Они рано просыпались. Тренировались каждый день. Изучали тактику и технику. Практиковались в своем ремесле. Некоторые из них даже выходили в город, пили и оставались там до самого утра. Но они все равно просыпались рано и поддерживали дисциплину на всех уровнях.

Когда «морские котики» начинают боевые действия, дисциплина имеет первостепенное значение. Наводчикам, возможно, придется перевозить грузы весом от 20 до 50 килограммов. Температура может быть очень высокой или очень низкой. Когда на патрулировании наступает время отдыха, наводчики не могут просто спуститься вниз и снять груз. Они должны действовать тактически – медленно и тихо. Когда они хотят есть или пить, они не могут с легкостью бросить все и копаться в своем снаряжении. Вместо этого они должны ждать, пока не окажутся в безопасности. Хотя «морские котики» могут быть истощены от недостатка сна, когда у них появляется возможность отдохнуть, они должны оставаться бдительными и внимательными, чтобы враг не застал их врасплох. Ничто не дается легко. Искушение выбрать легкий путь есть всегда. Это так же просто, как оставаться в постели по утрам и продолжать спать. Но дисциплина имеет первостепенное значение для окончательного успеха и победы любого лидера и любой команды.

Хотя дисциплина требует контроля и аскетизма, на самом деле в результате вы получаете свободу. Когда у вас есть дисциплина, чтобы рано встать, ваше вознаграждение – это большое количество свободного времени. Когда у вас есть дисциплина, чтобы носить на себе шлем и бронежилет, вы привыкаете к ним и можете свободно в них передвигаться. Чем больше дисциплины вы должны выработать, тренировать свое тело физически и стать сильнее, тем легче вам носить снаряжение и тем проще вы можете передвигаться в нем.

Продвигаясь на руководящие посты, я стремился постоянно совершенствовать свою самодисциплину. Я очень быстро понял, что дисциплина – самое важное качество не только для отдельного человека, но и для команды. Чем более дисциплинирован установленный порядок действий (УПД), используемый командой, тем больше у нее свободы практиковать децентрализованное командование (глава 8), и, таким образом, она может выполнять УПД быстрее, четче и эффективнее. Равносильно тому, что индивидуум преуспевает, когда он (или она) проявляет самодисциплину, отряд, который имеет более жесткие и более дисциплинированные процедуры и процессы, будет преуспевать и побеждать.

Я реализовал идею дисциплинированного установленного порядка действий в оперативном отряде «Громила». В то время как существовали все виды ранее использующегося УПД, которым следовали взводы «морских котиков» и оперативные отряды: как мы реагируем на контакт с противником в заранее определенных маневрах, называемых «учениями немедленного действия», как патрулируем с помощью стандартного метода, который мало меняется от взвода к взводу в «Громиле», мы пошли еще дальше. Мы стандартизировали способ загрузки транспортных средств. Мы стандартизировали то, как мы собирались в здании на цели. Мы стандартизировали способ, которым «вырывались» (или выходили) из зданий. Мы стандартизировали способ пересчета, чтобы гарантировать, что все наши люди с нами. Мы даже стандартизировали наши процедуры общения по рации, чтобы наиболее важная информация могла быть быстро и четко передана всему отряду без какой-либо путаницы. Во всем, что мы делали, была методология дисциплины.

Но в строгой дисциплине, которой мы придерживались, была и есть дихотомия. Вместо того чтобы сделать нас более жесткими и неспособными к импровизации, эта дисциплина фактически сделала нас более гибкими, более адаптируемыми и более эффективными. Это позволяло нам быть креативными. Когда мы хотели изменить планы в середине операции, нам не нужно было заново создавать весь план. Мы были вольны работать в рамках наших дисциплинарных процедур. Все, что нам нужно было сделать, это связать их вместе и объяснить, какая небольшая часть плана изменилась. Когда мы хотели смешать и сопоставить огневые группы, команды и даже взводы, то могли с легкостью это сделать, так как каждая спецгруппа действовала с теми же основными процедурами. В последний и, возможно, самый важный момент, когда все шло не так и начинался туман войны, мы возвращались к нашим дисциплинарным процедурам, чтобы пройти через самые трудные испытания на поле боя.