Двенадцать лет борьбы против фашизма и войны - [20]

С целью ввести рабочих в заблуждение гитлеровский Закон о национальном труде предусматривал создание института так называемых "опекунов труда", задачей которых было "сохранение трудового мира", то есть разрешение трудовых конфликтов в промышленности. Но и "опекуны труда" являлись исключительно представителями монополистического капитала и крупных аграриев. Так, например, член Генерального совета по делам германской экономики доктор Карл Люэр из Франкфурта-на-Майне являлся в качестве президента торговой палаты одновременно "опекуном труда". Эти пресловутые "опекуны" "сохраняли мир в промышленности" тем, что просто-напросто зажимали рот рабочим, пресекая все их попытки жаловаться.

Несмотря на то, что был принят еще ряд предосторожностей при выборе "доверенных лиц" (так, например, список "доверенных лиц" должен был составляться предпринимателем совместно с руководителем организации национал-социалистской партии на предприятии; на тех предприятиях, где такой организации не было, выборы вовсе не проводились), первые выборы "доверенных лиц" доставили нацистам мало удовольствия. На многих предприятиях рабочие сумели самыми различными путями добиться того, что в списки "доверенных лиц" попали бывшие участники рабочего движения, то есть люди, которым они действительно доверяли. Подобное использование фашистского законодательства о труде в целях защиты интересов рабочих приняло уже в следующем году такие размеры, что нацисты больше не рискнули проводить выборы "доверенных лиц" на предприятиях. И, разумеется, партией, которая организовала и возглавила борьбу рабочих в этих тяжелейших условиях, была Коммунистическая партия Германии.

Гитлер обещал поддерживавшим его массам мелкой буржуазии и крестьянства, а также тем безработным, которых ему удалось путем социальной демагогии привлечь на свою сторону, преодолеть кризис и ликвидировать безработицу. Весь "секрет" его демагогических лозунгов заключался в курсе на вооружение и подготовку к войне. С момента установления нацистского режима это подтверждается решительно всеми фактами, даже данными официальной фашистской статистики. Даже в 1932 году, когда кризис достиг своей высшей точки, а внешняя торговля резко сократилась, в Германию ввозилось сливочное масло на сумму 106,6 миллиона марок. Гитлеровское правительство резко сократило импорт масла. В 1934 году масла было ввезено только на сумму 73,6 миллиона марок. В 1932 году объем ввозимого продовольствия составил 4,4 миллиона тонн, а в 1934 году он сократился до 3,2 миллиона тонн. Одновременно резко повысился импорт промышленного сырья. В 1932 году ежемесячно ввозилось промышленного сырья на сумму в 115 миллионов марок. В 1936 году стоимость ежемесячного импорта промышленного сырья достигла уже 155 миллионов марок. Совершенно очевидно, что причиной увеличения ввоза промышленного сырья являлась гонка вооружений. По официальным данным, не лучше обстояло дело и с развитием производства внутри страны. Индекс производства предметов массового потребления в 1936 году составлял 98,7 от уровня 1929 года. В промышленности, работавшей преимущественно на военные нужды, индекс составил в том же году 106,3 по сравнению с уровнем 1929 года и в дальнейшем повышался еще более быстрыми темпами{28}.

Однако имеются и другие факты, свидетельствующие о том, что Гитлер, исполняя волю германского финансового капитала и прежде всего магнатов тяжелой индустрии, с момента своего прихода к власти проводил политику вооружения в целях подготовки второй мировой войны. В 1937 году "исторический отдел фирмы Круппа" впервые издал семейную хронику, озаглавленную "Альфред Крупп и его семья". В этой хронике сотрудничество с Гитлером изображалось как исполнение заветного желания господина Круппа фон Болен унд Гальбах. В те времена пушечный король полагал, что может говорить без обиняков. "Обращенный к фирме Круппа призыв возобновить производство военных материалов в значительном объеме, - писалось в хронике, - последовал вскоре же после прихода к власти Гитлера. Фирма откликнулась на этот призыв, не теряя ни минуты. Она была в состоянии сделать это, ибо благодаря полному использованию всех ресурсов фирмы Круппов в период застоя были сохранены как основные условия для нового развертывания производства, так и солидный производственный опыт фирмы. Сохранились также и ее испытанные кадры. Это делалось не только в интересах самого Круппа, но и в интересах других предприятий, которые смогли теперь использовать этот опыт и получить разностороннюю поддержку. Старый арсенал империи с гордостью вернулся к выполнению своих традиционных задач. После непродолжительной подготовки военные заводы вновь стали работать на полную мощность... Еще в 1934 году Гитлер впервые посетил сталелитейный завод фирмы. После этого он неоднократно и весьма охотно повторял свои посещения и каждый раз лично убеждался в том, что семья Круппов делает свой вклад в решение как военнопромышленных, так и мирных экономических проблем Третьего рейха"{29}.

Все сказанное о Круппе в равной степени относилось и к тем концернам, предприятия которых могли производить военную продукцию и уже во времена Веймарской республики были частично подготовлены к этому. Хозяева этих концернов привели Гитлера к власти для того, чтобы беспрепятственно вести подготовку к войне и, сея смерть и разрушение, наживать огромные прибыли.