Думай о смысле. Будни переводчика IT-текстов - [14]

Шрифт
Интервал

Давайте рассмотрим два первых варианта:

Прежде чем покупать пушки и готовить кипящее масло, познакомьтесь с нашими 6 советами по защите от угрозы программ-вымогателей и станьте владыкой королевства своего предприятия навсегда.

Вместо того чтобы вооружиться пушками и чанами с кипящим маслом, подумайте о следующих шести советах о том, как защититься от угрозы вредоносного программного обеспечения и взять на себя управление королевством вашего предприятия навсегда.

Если бы в предыдущем предложении мы сохранили «королевский выкуп», здесь бы пришлось продолжить ту же линию и переводить realm как «королевство». Посмотрите на два приведенных варианта и на то, как выбивается «королевство» из общего повествования. Как минимум «королевство» и «предприятие» в связке – это, как говорится, too much. Разные переводчики старались как могли, но увы:

…и взять полный контроль над вашим бизнес-королевством.

…и взять ваше королевство под контроль навсегда.

…и впредь успешно управлять своим предприятием-королевством.

…и привести королевство своей компании к процветанию.

…навсегда возьмите под свой контроль королевские земли вашей компании.

…и навсегда взять бразды правления своим королевским предприятием в свои руки.

…и навеки овладеть полным контролем над вашим королевством.

И еще один чуть более удачный вариант:

…взять контроль над вашей индустриальной империей в свои руки.

Проблема еще в том, что это предложение содержит призыв к действию, то есть фраза должна быть мощной и динамичной, а эту задачу «королевство» не решает. К слову, в ходе консультаций с заказчиком было решено удалить все средневековые атрибуты. Подобные кардинальные трансформации (когда из перевода исчезают пушки, чаны с маслом, королевский выкуп и пр.), конечно, лучше согласовывать с заказчиком. В любом случае, отказавшись от «королевского выкупа», переводчик должен последовательно отказаться и от «пушек», «чанов» и «королевства».

Вместо того чтобы вооружаться до зубов, последуйте этим шести советам, и вы сможете защититься от программ-вымогателей, оставив за собой полный контроль над своим предприятием.

Неплохой вариант. В свете вышесказанного замещение «вооружаться до зубов» выглядит особенно удачно, хотя, возможно, немного не в стиль, но лишь немного.

Далее привожу вариант, который вошел в итоговый перевод:

Не спешите строить эшелонированную оборону. Есть другой путь. Предлагаем вам шесть советов, как не стать жертвой вируса-вымогателя и удержать корпоративные данные под контролем.

Конечно, всегда есть пространство для творчества. Я допускаю, что этот фрагмент можно перевести и по-другому. Мой выбор во многом обусловлен контекстом. Помните, у нас в предыдущем предложении был риторический вопрос? После него вполне логично смотрится императив «не спешите», который добавляет высказыванию динамичность и позволяет уйти от громоздкого «вместо того чтобы». «Пушки» и «чаны с маслом», отвергнутые заказчиком, трансформировались в «эшелонированную оборону» – термин, пришедшийся ко двору «королевства информационной безопасности». Далее вставляем короткое мощное предложение «есть другой путь». Чередование длинных и коротких предложений само по себе хорошо смотрится и воспринимается. На коротком предложении читатель может сделать паузу и передохнуть, чтобы с новыми силами преодолеть последний барьер.

Зубодробительное business realm превратилось в «корпоративные данные». На мой взгляд, такая трансформация вполне допустима, поскольку весь текст, первый абзац которого мы разобрали, был посвящен решению для резервного копирования и восстановления данных. То есть при отсутствии такого решения вирусы-вымогатели блокируют доступ пользователя к данным и потом вымогают у него деньги, поэтому «удержать корпоративные данные под контролем» буквально означает «эффективно противодействовать атакам вирусов-вымогателей».

Итак, мы разобрали всего лишь один абзац, но какой! Давайте для наглядности приведем рядом исходный текст и финальный вариант перевода:

The ransomware threat is only gaining momentum. According to statistics, some 50 % of entities have been hit by at least one such attack during the previous 12 months, and experts estimate this to increase exponentially. While banking and retail are the most probable victims, no entity can feel safe. And what about the cost? Nothing but enormous. Indeed, hackers are making a big business from ransomware. However, to combat this threat successfully and avoid a king’s ransom to be paid, an organization must be properly protected. Instead of buying cannons and preparing boiling oil to be poured on assailants, think about the following few tips to win the war against the ransomware threat and save your business’s realm for the future.


О вирусах-вымогателях заговорили совсем недавно, причем каждая вторая организация сталкивалась с ними хотя бы раз за последний год, и ожидается, что число жертв будет расти в геометрической прогрессии. И хотя подобных атак стоит больше всего опасаться банкам и ритейлу, от угрозы взлома не застрахован никто. При этом ущерб весьма серьезный. Безусловно, вирусы-вымогатели – это большой бизнес, и без надежной защиты с ними не справиться. Как же дать отпор новой киберугрозе и не разориться? Не спешите строить эшелонированную оборону. Есть другой путь. Предлагаем вам шесть советов, как не стать жертвой вируса-вымогателя и удержать корпоративные данные под контролем.


Рекомендуем почитать
Записки удаленщика

Удаленная работа – мечта, которая может стать реальностью, если наметить четкий план и следовать ему. С чего начать выход на фриланс? Какое направление выбрать? Как создать первое портфолио, правильно его оформить и найти хороших заказчиков? Как строить работу с клиентом, чтобы он вовремя платил, остался доволен работой с вами и возвращался с новыми заказами? Книга популярного блогера и эксперта по фрилансу Мили Котляровой из Digital Broccoli рассказывает обо всех аспектах выхода на фриланс и организации работы из дома и предлагает простую и эффективную стратегию.


Как попасть на практику в известную компанию: пошаговый путеводитель

В книге приведены практические советы, как «с улицы», являясь студентом непрофильного вуза или живя в другом городе, находить нужных специалистов, отвечающих за практики и стажировки, в крупных топовых государственных учреждениях или бизнес-структурах почти в любых сферах; как правильно составлять необходимые документы для направления в такие организации; каким образом зарекомендовать себя для дальнейшего трудоустройства в них. Книга содержит ответы на актуальные вопросы, как попасть в статусную компанию, если она не сотрудничает с университетом студента? Что делать, если программа практик и стажировок в «компании мечты» официально сокращена? Как начинающему специалисту начинать взаимодействие с известной компанией-гигантом, не имея там никаких связей?В книге отражены примеры преодоления отказа в стажировках и использования его с практической пользой для студентов, способы личного знакомства с представителями известных организаций и советы по прохождению практик и стажировок молодыми специалистами за рубежом.Книга адресована учащимся старших классов и колледжей, студентам, магистрантам, бакалаврам, аспирантам, докторантам, молодым специалистам, их родителям и преподавателям.


Школа стервы – 2. Карьера – я ее сделала!

В отличие от большинства авторов книг о том, как нужно работать, я знаю о работе и карьере не по семинарам, лекциям и учебникам. Я сделала карьеру и продолжаю ее делать. Год за годом, день за днем, не отказывая себе в удовольствиях и личной жизни, я становилась профессионалом в своем деле, начальником, директором, автором книг, а также любимой женщиной, подругой и мамой. Именно поэтому мне смешно и грустно смотреть на обложки книг для карьеристок и не понятно, зачем лишать себя чего-то ради карьеры и делить личную жизнь и работу.Весь секрет нормальной жизни и карьеры в том, чтобы ничего не делить и использовать дома и на работе одни и те же приемы.


Почему я не могу устроиться на работу?

Данная книга будет интересна всем, кто заинтересован в своем будущем трудоустройстве или думает об этом в данный момент. В книге рассматриваются основные причины, делающие устройство на работу проблематичным, затрагиваются правовой и психологический аспекты данного процесса, а также даются советы и рекомендации, эффективность которых была неоднократно проверена на практике.


Новый коллектив. Как завоевать авторитет

Вы стали счастливым обладателем диплома высшего учебного заведения и теперь готовы к активному труду по специальности.Вы меняете место работы или первый раз трудоустраиваетесь.Быть рядовым, ничем не примечательным элементом большого (или маленького) коллектива не для вас. Вас с малых лет тянуло к первенству, и вы стремитесь стать лидером в любом деле.Плохо ли быть «грызуном»?На все эти вопросы вы сможете найти ответы в нашей книге.


Как найти высокооплачиваемую работу

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Эстетический интеллект. Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни

Полин Браун, в течение 25 лет возглавлявшая североамериканское подразделение Moet Hennessy Louis Vuitton, рассказывает об эстетической составляющей в бизнесе, а также рассказывает, как развить эстетический интеллект в себе.


Суперобучение

Скотт Янг, изучив результаты последних исследований и опыт выдающихся личностей, нашел те методы обучения, которые дают максимальный эффект: позволяют лучше понять и запомнить информацию, а также раскрыть новые таланты. Он сформулировал девять принципов быстрого самообразования, позволяющие осваивать сложные навыки, получать необходимые знания, максимизировать конкурентные преимущества и выстраивать карьеру. Эти принципы пригодятся всем, кто хочет научиться чему-либо самостоятельно: овладеть языком (или несколькими языками), получить новую профессию или освоить несколько инструментов для создания продукта или бизнеса с нуля. На русском языке публикуется впервые.


Никаких правил. Уникальная культура Netflix

Книга о корпоративной культуре Netflix, которая построена вокруг свободы и ответственности. Именно культура позволила компании вырасти из небольшой фирмы по прокату DVD в гиганта развлекательной индустрии.


Принципы изменения мирового порядка

Рэй Далио, успешный инвестор и один из самых влиятельных людей планеты, основатель компании Bridgewater, исследует империи прошлого, выявляет закономерности взлетов и падений ведущих мировых экономик и делает выводы относительно настоящего и будущего в сфере макроэкономики и геополитики.