Думай как кот, действуй как кот - [37]

Шрифт
Интервал

– Мне это кое-что напоминает.

– Не беспокойся, здесь по пятницам рыбины не едят католиков. Здесь чихать хотели на религиозные предрассудки. Все это не стоило и выеденного яйца, когда я был внизу, но глядя отсюда, хочу тебе сказать – я просто ржу!

– Странно, я думал, что наш разговор получится…

– Другим? Более глубоким? Более обстоятельным?

– Не знаю.

– Слушай, самое главное ты уже сказал на этой кипе страницах. И поскольку я тоже приложил лапу к твоей рукописи, считаю, что можно поставить точку. Что скажешь?

– Ты прав.

– Я всегда прав! Спроси у Лао-цзы, Сократа, Геродота и Платона: когда я что-то говорю, они делают записи! Не говоря уж о Декарте, Ницше и Канте – эти сейчас заняты в турнире по покеру лжецов, который в самом разгаре!

– Скажи, не слишком ли ты стал задаваться после вознесения?

– Хочешь знать еще один кошачий секрет? Когда приходит успех, от гордости должна пухнуть не только голова, но и лодыжки! Это помогает сохранять равновесие. Ха-ха!

– Ну ты и дуралей!

– Кстати, насколько я вижу, люди по-прежнему такие же…

– Дураки? Пожалуй, да! Особенно в последнее время!

– Надеюсь то, что мы с тобой вложили в эту книгу, принесет кому-то пользу.

– Я тоже надеюсь. Если нет, то для чего все это?

– Как обычно: пополнить великое множество бесполезных вещей и начать все заново, надеясь, что через несколько веков люди смогут наконец-то перейти на новый этап развития, вместо того, чтобы из поколения в поколение повторять все с начала.

– Раньше ты рассказывал про бакалавриат.

– Ах! Мои сардины! Спасибо, Миш-Миш! Ну, так на чем мы остановились?

– Мне хотелось бы знать, когда узнают, что…

– Пришло время отправляться в мир иной?

– Да!

– Здесь нет ни табельных часов, ни графика, ни времени простоя, просто необходимость и результаты. Есть миссии длительные, короткие, сквозные, призрачные… миссии, в которых мы служим мостом… Все, что делает…

– Но тогда что же такое жизнь?

– Прежде всего – не относиться к себе слишком серьезно! А главное – научиться смеяться! Смейтесь до упаду! Смейтесь до смерти, черт возьми! И перво-наперво верьте! Потому как нет ничего прекраснее магии.

– Магии?

– Да, магии. Той, что порождает любовь, порождает жизнь и надежду и дает силы держаться. Той, что позволяет вам творить чудеса, если вы верите в себя больше, чем в свои машины. Магия.

– Магия… Мне еще многому надо учиться.

– Ты уже умеешь слушать и передавать услышанное. Каждый может найти магию в своей жизни – здесь или в другом месте, путешествуя по миру или читая между строк.

– Магия… Понимаю.

– Ну вот, пришло время!

– Время чего?

– Время прощаться, мой дорогой друг. Этот разговор был всего лишь приоткрытым занавесом, чтобы доказать тебе лишний раз, что магия существует!

– Подожди! Может, на прощание ты дашь мне какой-нибудь совет?

– Все хорошее должно быть обязательно сказано, сделано и услышано, все хорошее должно быть замечено, разделено с другими и прожито.

– Понимаю…

– Вот видишь, ты и без меня неплохо справляешься!

– Ты не думаешь вернуться?

– Не сейчас, но я надеюсь вновь увидеться с тобой!

– Когда? Где?

– Мир мал, а я не больше его. До свидания, мой друг, и до скорой встречи. Я люблю тебя!

– Я тоже люблю тебя! До свидания, Зигги!

Магия… Магия момента, магия радости, магия воспоминаний. Магия – это то, что у нас остается, когда мы, отпустив прошлое, решили быть счастливыми. Магия – это высший дар, данный нам для построения счастья, когда мы отпускаем поводья и с закрытыми глазами несемся сломя голову вперед и вперед.

Словом, и в этом не приходится сомневаться, магия рождается из нашей веры в жизнь.

Последнее слово босса

Вот то, что я действительно хотел сказать вам словами: «Страбес, Нине, Вевсе, Остест, Полсеб, Сохрадос, Храспок, Бускро, Рапомо, Будоб, Бупрогопря, Проихпросе, Созжизсам, Люканилю, Этопро…».

Страх бесполезен, никогда не сдавайся и верь в себя.

Оставайся самим собой, не теряй своего достоинства и люби себя.

Сохраняй спокойствие, будь скромным и не забывай побольше веселиться.

Будь добрым, будь простым и открытым.

Прости их, прости себя и сам строй свою жизнь.

И люби, как никогда, потому что и это тоже пройдет.

Это и есть «жить и думать как кот».

ЗИГГИ

Над книгой работали

Перевод – Владимир Базаров

Литературный редактор – Надежда Кудрейко

Корректор – Елена Дащук

Верстка – Вадим Нога

Обложка – Юрий Поддубский

ООО «Попурри»


Еще от автора Стефан Гарнье
Живи как кот

Коты издавна были объектом нашего обожания, и все это время мы пытались понять их характер, повадки, привычки, особенности и причуды. Есть какая-то магия в их способности сохранять спокойствие и быть счастливыми – качества, которые мы определенно можем взять себе на заметку. «Примерив» их образ жизни, мы можем взглянуть на мир другими глазами, открыть новые возможности и разобраться в себе. Для широкого круга читателей.


Рекомендуем почитать
Финансы спасут мир? Как заставить деньги служить общему благу

Как и Тома Пикетти, который жестко критиковал капитализм, но при этом положительно его оценивал, бывший главный финансовый директор Группы Всемирного банка Бертран Бадре показывает деструктивную роль финансов в глобальном экономическом кризисе 2007–2008 гг. и предлагает смелый рецепт – использовать их во благо. Бадре объясняет, как с помощью финансов решить многие важнейшие проблемы мира – климатические изменения, бедность, восстановление инфраструктуры и многое другое. Он пишет: «Если использовать их с умом, человеколюбием, находчивостью и изобретательностью, финансы способны на великие свершения».


Superjob. Как найти работу в кризис и сделать карьеру

Книга Алексея Захарова, создателя и руководителя компании Superjob – одного из лидеров на рынке онлайн-рекрутмента России, представляет собой эффективный инструмент для тех, кто ищет высокооплачиваемую работу и стремится построить карьеру. Как сохранить работу, когда многие вокруг ее теряют? Как «продать» себя, когда никого «не покупают»? Как развивать карьеру, когда работодатель «оптимизирует расходы»? Все эти вопросы звучат сегодня особенно актуально. В этой книге нет «волшебной таблетки», благодаря которой все наладится в один момент.


Потребители будущего. Кто они и как их понять

В мире проводится огромное количество исследований предпочтений потребителей, но далеко не все они приводят к желаемым результатам: провалы случаются на каждом шагу. Похоже, что компании неверно интерпретируют ситуацию. Как же заглянуть в будущее? Автор этой книги, Мартин Реймонд, генеральный директор агентства The Future Laboratory («Лаборатория будущего»), говорит, что о грядущем много могут рассказать потребительские тренды, зарождающиеся сегодня. Он рассказывает, где найти потенциал прибыльности, как использовать социальные сети и на чем основывать свой маркетинг.


Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силы

Джеймс Каан – успешный британский инвестор. Много лет он оценивает бизнес-проекты и решает, вкладывать ли в них деньги. Чтобы не ошибиться, Джеймс всегда задает начинающим предпринимателям разные каверзные вопросы. Все они собраны в этой книге.На что вы готовы ради достижения цели? Уверены, что не путаете бизнес с хобби и ваш продукт нужен кому-то кроме вас? В вашей команде действительно профессионалы? Учли ли вы все расходы?Автор проанализирует каждую сторону вашего проекта. Он подскажет, как посмотреть на идею глазами независимого, опытного инвестора, и обратит внимание на тонкости, которые предприниматели часто упускают из виду, за что платятся немалыми деньгами.Каждый, кто горит идеей открытия нового бизнеса, должен прочитать эту книгу.


Шпаргалка по истории экономических учений

Настоящее издание поможет систематизировать полученные ранее знания, а также подготовиться к экзамену или зачету и успешно их сдать.Пособие предназначено для студентов высших и средних образовательных учреждений.


Путеводитель по методологии организации, руководства и управления

Путеводитель-хрестоматия содержит фрагменты из работ советского российского методолога Г.П. Щедровицкого (1929-1994), представляющих основные средства и инструменты управленческого мышления. Предназначен для использования в качестве учебного пособия в циклах тренировок и практических занятий в рамках элементарной, начальной, общей и высшей управленческой подготовки.